于厚德得到了顧鯤的支持后，很快穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)穩(wěn)爬到了國(guó)內(nèi)旅游電商平臺(tái)的第一名，并且輕松保持住了江湖地位。
2006年到07年，正是華夏國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最熱的年份，房?jī)r(jià)暴漲，每年至少30%以上的漲幅，出口也是猛增，一片烈火烹油。
這種大環(huán)境，促成了相當(dāng)程度的消費(fèi)注意，因?yàn)榇蠹叶加X得錢放在手上會(huì)快速貶值，不如要么買房買了，要不就花掉，反正儲(chǔ)蓄是最虧的。
所以從后世的角度復(fù)盤來看，06年和07年的消費(fèi)力，甚至比后來08年次貸危機(jī)后、一直到2010年的低迷期，還要強(qiáng)勁。
基本上后來要到2011、12年左右，國(guó)內(nèi)的奢侈消費(fèi)手松程度，才能跟07年最熱的時(shí)候相比。
這樣的大環(huán)境下，于厚德的牛途，馬風(fēng)的淘寶，乃至因?yàn)轭欥H的蝴蝶效應(yīng)而提前誕生的淘寶商城，都出現(xiàn)了猛烈的增長(zhǎng)。
顧鯤什么都不干，每天早上醒來兩眼一睜，就知道自己的財(cái)富又增值了幾個(gè)億（至少每天一個(gè)多億）
這么熾烈的生意，眼紅的人當(dāng)然也不少，想做購物團(tuán)侵入蘭方旅游市場(chǎng)的公司有很多，想賣蘭方奢侈品牌假貨牟利分一杯羹的人也很多。
但顧鯤面對(duì)這兩方面的競(jìng)爭(zhēng)者，手腕卻既然不同。
對(duì)于旅游平臺(tái)，顧鯤還是那句話：于厚德那種改過自新做正經(jīng)生意的，顧鯤就扶持他，哪怕他暫時(shí)因?yàn)榈蛢r(jià)者的惡性競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致業(yè)務(wù)量下降、財(cái)報(bào)不好看了，顧鯤也會(huì)注資確保于厚德不會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)性的危機(jī)。
至于牛途因?yàn)樨?cái)報(bào)不好看而導(dǎo)致的外部評(píng)估機(jī)構(gòu)認(rèn)為其估值下滑——這關(guān)顧鯤屁事？
甚至不但不關(guān)顧鯤屁事，顧鯤還放話給于厚德讓他放寬心，擺好“這事兒也不關(guān)于厚德屁事”的良好心態(tài)。
資本賤狗而已，他們估計(jì)老子買的公司漲了還是跌了，有毛用？老子都不是上市公司，又不賣股份不套現(xiàn)，正經(jīng)人誰特么看估值呢？下賤！
你們估老子的公司是一坨S，老子也無所謂。
所以，只要于厚德的牛途流動(dòng)性沒問題，暫時(shí)被浮云遮望眼，也沒關(guān)系。因?yàn)轭欥H和于厚德都知道，那些打折甚至免費(fèi)團(tuán)吸引去的流量，都是毫無忠誠(chéng)度的，等打折結(jié)束之后，之前講的資本故事都是會(huì)泡沫崩散的。
顧鯤只要咬住一條原則：哪怕你做到了世界第一大用戶數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)旅游平臺(tái)，只要你做零價(jià)購物團(tuán)，我就嚴(yán)禁你做蘭方旅游產(chǎn)品。
咬上三五年，讓世界知道他是認(rèn)真的，等大家進(jìn)一步消費(fèi)升級(jí)，玩泰國(guó)也玩膩了，國(guó)民裝逼需求已經(jīng)不是泰國(guó)游能滿足的，再去泰國(guó)會(huì)被朋友圈和QQ空間分享視為掉價(jià)的事兒。
那么，那些猖狂的旅游平臺(tái)就會(huì)自然而然爆體而亡的。于厚德到時(shí)候再來重新占據(jù)行業(yè)第一，也不晚嘛。
就好比后世嗶嗶打車或者丑團(tuán)外賣，你對(duì)于市場(chǎng)占有率的故事講得再好，多來幾遍投資人也就懂了：?jiǎn)魡艉统髨F(tuán)的用戶量，對(duì)于估值的幫助，不能當(dāng)成活人真人來看待，那都是看在補(bǔ)貼份上才來薅羊毛的，實(shí)際上100個(gè)紙面用戶數(shù)能抵得上一個(gè)真人就很不錯(cuò)了，品牌忠誠(chéng)度更是完全為零。
丑團(tuán)用戶對(duì)丑團(tuán)的忠心，就跟清明節(jié)雇的那種遠(yuǎn)程代哭掃墓的打工人員，對(duì)他們接單的那個(gè)客戶的父母的忠心程度差不多。
上述就是顧鯤對(duì)旅游電商平臺(tái)的大戰(zhàn)略態(tài)度。
而奢侈品領(lǐng)域，顧鯤的態(tài)度稍微有所區(qū)別。
要保持住蘭方那么多品牌的逼格、正品率，這肯定是必須的。最初冒出來的在網(wǎng)上賣假貨的電商平臺(tái)，顧鯤也雷霆手段，花了數(shù)倍的代價(jià)去滅殺，先滅了兩三個(gè)立威，那也是不在話下。
所以這一世的狗東，就因?yàn)檠凵癫缓檬梗且|這個(gè)逆鱗，在2007年被雷霆滅掉了。
當(dāng)然顧鯤付出的立威代價(jià)，其實(shí)比當(dāng)時(shí)狗東的市值還高了幾倍。顧鯤完全是不計(jì)成本在立威。
但這種事情是不可持續(xù)的。殺頭的買賣有人做，賠錢的生意無人感興趣。
只要賣蘭方奢侈品假貨利益足夠大，會(huì)有很多假貨電商平臺(tái)前仆后繼沖上來。
象征性滅掉一家歷史上有過的，蝴蝶效應(yīng)很快就會(huì)生出千千萬萬個(gè)歷史上都沒聽說過、甚至不存在的新對(duì)手。
要是顧鯤每次都賠本數(shù)倍來滅絕立威，別的資本會(huì)很樂意躲在幕后，不斷挑釁顧鯤牟利。
這時(shí)候，顧鯤就必須體現(xiàn)出，他對(duì)其他主要幾個(gè)電商領(lǐng)域資本大佬的善意——注意，不是針對(duì)電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的善意，而是針對(duì)這些創(chuàng)業(yè)者背后的主要、大戶投資人。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是殺不完的，也沒門檻。你去三和大神那兒弄個(gè)身份證，就有一個(gè)新鮮出爐的創(chuàng)業(yè)者了，找創(chuàng)業(yè)者比找狗還容易，創(chuàng)業(yè)者只是消耗品。
但是資本大佬的數(shù)量就要少很多，他們才是發(fā)射創(chuàng)業(yè)者這種彈藥的槍械。有可能100個(gè)看上這條賽道的不自量力創(chuàng)業(yè)者，背后都是在找同一個(gè)金融大佬拉投資。
所以顧鯤的目標(biāo)很明確，他在2006年，對(duì)假貨電商采取了雷霆手段，先滅幾個(gè)立立威，到了2007年后，突然風(fēng)向一變，假裝愿意跟那些被立威了的雞背后的猴子們，談?wù)劮众E條件了。
“你們別前仆后繼支持那些新生的賣假貨的電商平臺(tái)了。咱談?wù)剹l件，有序競(jìng)爭(zhēng)吧。只要你們承諾不再投資那些垃圾，老子承諾把目前如日中天的阿貍巴巴的股份，放出來一些，讓你們也分享‘進(jìn)入電商領(lǐng)域、投資到電商領(lǐng)域最績(jī)優(yōu)股’的紅利。”
這個(gè)風(fēng)聲暗中放出之后，從紅杉到IDG，從軟銀到高盛，還有一堆陰險(xiǎn)的、瞄準(zhǔn)華夏投資市場(chǎng)的大洋國(guó)金融資本，瞬間就安分了不少。
“原來顧爺也是肯連橫合縱，分享頭部紅利的啊，那我們也可以考慮不再瞎支持搗亂的人了。能夠躺著分錢誰還想拼死拼活，創(chuàng)業(yè)者雖然是彈藥消耗品，但消耗品也是要花錢的啊。”大家差不多都是這么個(gè)心態(tài)。
然后，顧鯤就花了大約一年的時(shí)間，有步驟地放出了一些阿貍巴巴的股份，而且是在07年的高位放出的。前前后后好幾百億美元的熱錢聞到了血腥味兒就沖過來了，饕餮分享顧鯤擺下的盛宴。
這種顧鯤減持套現(xiàn)、讓大家分享紅利的行為，一直持續(xù)到了2008年，還不斷有人想買，哪怕阿貍的股價(jià)被推得再高也追捧不熄。
直到那一年次貸危機(jī)正式爆發(fā)了，雷曼兄弟倒下，連高盛都傷痕累累。所有電商股也隨之重挫，大家都覺得未來會(huì)進(jìn)入好幾年的緊縮期——?dú)v史上，阿貍巴巴在港股的第一次上市，可不就是在08年次貸危機(jī)爆發(fā)之前，達(dá)到股價(jià)的歷史最高位的么。
那時(shí)候，阿貍的股價(jià)，比最初上市翻了好幾倍。
可是后來隨著08年危機(jī)的加深、電商貿(mào)易的暫時(shí)萎縮，才導(dǎo)致了歷史上09年、10年阿貍股價(jià)的持續(xù)下滑。最后阿貍在2011年從港股退市的時(shí)候，居然股價(jià)跟當(dāng)初上市時(shí)一模一樣，原價(jià)退市，相當(dāng)于如果有人在那兒長(zhǎng)線持有了阿貍四五年的話，最后一分錢都沒賺到。
現(xiàn)在歷史雖然被改變了很多，阿貍的前途比歷史同期好不少，而且當(dāng)初上市也比歷史同期早了兩年。但大環(huán)境并沒有被顧鯤改變多少。
所以次貸危機(jī)來的時(shí)候，阿貍因?yàn)橥赓Q(mào)形勢(shì)和電商大形勢(shì)惡化導(dǎo)致的暫時(shí)下挫趨勢(shì)，也還是那樣。
因此07年全年到08年初，那些在顧鯤“善意”下從顧鯤手中買入阿貍巨額股份的金融資本，都踩了一個(gè)大坑。
有人估算，他們至少拿了虛高了好幾百億美元市值的現(xiàn)金，買了一些中線要貶值的股份，白白燒掉了那么多熱錢！
當(dāng)然這些錢也不是一夜之間燒掉的，而是08年會(huì)跌掉一些，09年又跌掉一些，鈍刀割肉那樣慢慢溫水煮青蛙，以至于他們連跟顧鯤魚死網(wǎng)破的勇氣都沒有。
被這么痛宰了一刀之后，那些看上互聯(lián)網(wǎng)假貨電商的資本，起碼蟄伏消停上兩三年，才會(huì)再來給顧鯤添亂了。
而顧鯤呢，也分化瓦解，居然等阿貍巴巴股價(jià)因?yàn)槲C(jī)大環(huán)境而下行后，在合適的價(jià)位又回購了一些，甚至后來還暗中操盤了私有化，白賺回不少股權(quán)。
也正是到了這一次，那些資本徹底認(rèn)清了顧鯤的卑鄙嘴臉，不想再被顧鯤詔安，而是不抱幻想，就想模仿之前旅游電商領(lǐng)域用過的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”的招數(shù)，跟顧鯤硬干。
就算干不掉顧鯤，至少也能把相關(guān)領(lǐng)域的市場(chǎng)做爛，“得不到就毀掉”。
就好比嗶嗶打車如果能讓人養(yǎng)成“坐車不要錢”的心理習(xí)慣，那么哪怕將來嗶嗶死了，至少人們也會(huì)覺得打車就不該給錢。
同理丑團(tuán)也會(huì)讓人形成吃飯就不該給錢、各類盜板網(wǎng)站也會(huì)讓人形成“網(wǎng)上的一切娛樂內(nèi)容產(chǎn)品都不該給錢”的心態(tài)。所以這些公司哪怕自己做不好，也能跟人同歸于盡。
全球那些專注于網(wǎng)絡(luò)犯賤同歸于盡生意的資本，空前云集，準(zhǔn)備跟顧鯤大干一場(chǎng)。
這場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)來得比歷史同期早太多了，或許2009年就會(huì)開戰(zhàn)，而且絕對(duì)不僅僅是跟歷史同期那樣一開始只在團(tuán)購等賽道打價(jià)格戰(zhàn)。
說不定短短一兩年內(nèi)，只要智能手機(jī)普及，什么打車、外賣、共享牛羊馬豬狗貓，統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)展開大戰(zhàn)。
顧鯤也冷眼看著這一切，期待著一個(gè)巧妙的時(shí)機(jī)與方法，把地球上的惡性補(bǔ)貼狗斬盡殺絕。
——
據(jù)說歷史類編輯人事調(diào)動(dòng)，目前無人對(duì)接，新書稍晚幾天。等這里正式完本時(shí)會(huì)通知。我再攢攢稿。
這是最后一個(gè)劇情了，滅絕地球補(bǔ)貼狗后就全劇終了。