“什么，您寧愿犧牲葒楠藥業(yè)去解救那幫可惡的蛀蟲于危難之間？！”
白鈺才說了一半，秦思嘉柳眉倒豎，一拍桌子指著他喝道，全然忘了他的市長身份。
“秦常委休怒，休怒……”白鈺苦笑卻也拿她沒辦法，發(fā)脾氣也是漂亮女干部獨(dú)享專利，“我只問一點(diǎn)，人家通過二級市場不斷增持，你有何對策？”
“它增持我也增持，股價(jià)炒到1000塊都奉陪到底！”
“錢從何來？”
“錢？”秦思嘉細(xì)細(xì)審視他，“不是向您求援嗎？作為市長，忍心看到上電唯一一家上市公司被收購兼并？那將是您，也是我，仕途史上最丟人的污點(diǎn)！因?yàn)椋覀儜赜谫Y本的淫威，我們讓本土上市公司淪為人家的附庸！”
“滿滿的正義感，就差說出‘趕走野蠻人’吧？秦常委，歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，野蠻人既然來了就趕不走，除非你的拳頭比它硬十倍！可能嗎？葒楠集團(tuán)已借不到貸款；王市長不可能拿財(cái)正存款給國資委增持股票，擺在我們面前的路只剩一條，和親……不，和談。”
秦思嘉被他逗得卟哧一笑：“如果您是漢武帝，八成把我送入黃鷹懷抱以和親換取葒楠太平無事吧？”
白鈺一本正經(jīng)道：“千萬不能做漢元帝‘當(dāng)時(shí)枉殺毛延壽’，哈，開個(gè)玩笑。秦常委，黃鷹已找過我兩次，固建重工吞下葒楠的決心很大，硬碰硬斗不過它！堵不如疏，我建議換位思考，以資本方式與資本打交道。你看混改后的榆達(dá)集團(tuán)，固建重工雖然取得形式上的控股權(quán)，卻始終無法做到一股獨(dú)大，關(guān)鍵在于股權(quán)設(shè)計(jì)，秦常委！”
“你懂經(jīng)濟(jì)，金融和資本都玩得溜，以后換個(gè)一竅不通的被人蒙了怎么辦？”
“公司章程和議事規(guī)則一經(jīng)確立不得擅自更改，除非經(jīng)股東大會(huì)三分之二以上同意，秦常委，要相信隨著經(jīng)濟(jì)金融知識的普及，明白人總是占多數(shù)。再說了，倘若固建重工打造‘大化工’體系失敗，將來主動(dòng)退出葒楠也說不定，你說呢？”
秦思嘉漸漸平息情緒，陡地美目流轉(zhuǎn)，道：“我好像又被您說服了……您很擅長讓別人接受意見，特別女人，是嗎？”
白鈺失笑道：“說得我好像情場老手似的，然而不是。”
“不是？我覺得是，”她眼中閃現(xiàn)異芒，“您這模樣別說在大學(xué)校園，走上社會(huì)也很招蜂惹蝶。”
“好嘛，剛才還漢武帝轉(zhuǎn)眼變成小流氓，落差也太大了！”白鈺邊笑邊起身，“固建重工是否愿意做這個(gè)交換還不清楚，二級市場本身也蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)，此事不確定性很大。我今天順路提醒一聲，主要讓區(qū)里和葒楠統(tǒng)一口徑，以后碰到固建重工別流露太明顯的惡意，資本市場沒有敵人，只有商人。”
“對了白市長，還有件事想要請教……”
秦思嘉見他快步即將出門趕緊叫住，笑道，“提到‘商人’目前葡葒區(qū)遇到樁兩難選擇，區(qū)委跟區(qū)正府爭執(zhí)不下，請白市長居中做個(gè)決斷。”
白鈺擺擺手：“我可不當(dāng)裁判員，建議秦常委以理服人。”
說著就要邁出去，秦思嘉情急之下抓住他的衣襟用力向后拖，孰料雖隆冬時(shí)節(jié)白鈺里面只穿了件羊毛衫，一下子連同襯衣都掀起來，露出背部隆起的肌肉。
“哎呀……”
她見得心中一顫繼而有些麻酥酥的感覺，嘴皮打結(jié)吃吃道，“不，不好意思。”
“君子動(dòng)口不動(dòng)手啊，”白鈺不以為意笑道，抬腕看表道，“秦常委請講，能快則快。”
“簡而單之說，葡葒區(qū)有條萬國美食街當(dāng)初規(guī)劃理念是歐美非、東亞東南亞、南美等各國餐飲，談不上高端，主打招牌是異國情調(diào)。現(xiàn)在有家內(nèi)地火鍋店連鎖試圖入駐，品牌很響規(guī)劃很大，入駐了肯定能拉動(dòng)人氣，缺點(diǎn)是破了先例，而且以后再有火鍋店入駐怎么辦？就成火鍋一條街了。所以到底批不批？”
秦思嘉簡明扼要道。
白鈺停下來思索片刻，道：“你的問題讓我想起省經(jīng)貿(mào)委工作期間遇到位做招商的老板，他的寫字樓走高端路線，從來不讓銷售型公司入駐，哪怕雙倍租金也不行。”
“這是什么道理呢？”秦思嘉疑惑道。
“我也不解，說你太傲嬌了，哪有送上門的錢不賺？再說銷售型公司也有好企業(yè)。他說那是當(dāng)然，但有個(gè)問題即這類公司收入波動(dòng)太大——做成幾個(gè)大單一兩年內(nèi)財(cái)富地位就會(huì)發(fā)生很大變化，這些人需要很長時(shí)間消化這樣的變化才能形成穩(wěn)定消費(fèi)方式。他說我做招商講究針對客戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)配套，如果不穩(wěn)定變來變?nèi)ィ瑫?huì)影響我對寫字樓整體評估繼而產(chǎn)生混亂，我的性格和管理模式不允許有混亂，權(quán)衡利弊只能放棄。”
“我好像有點(diǎn)明白……”
白鈺進(jìn)一步道：“那位老板的理論很有意思，雖然做了個(gè)看似損害自身利益的選擇，理由不是對方怎樣，而是基于自己容忍度的判斷，往往這才是有遠(yuǎn)見的選擇啊。”