截止目前為止，潮牌公司已經(jīng)簽約了三十多家加盟經(jīng)銷商，其中已經(jīng)有二十多家開始了營業(yè)。廣州本地市場的代銷店鋪發(fā)來的訂單也越來越多，加上云山時(shí)代和花都雅樂集團(tuán)的固定訂單，公司的銷售前景一片大好。
盡管公司現(xiàn)在已經(jīng)擁有五臺(tái)雕刻機(jī)，可越來越多的訂單依然大大考驗(yàn)著公司的產(chǎn)能。何光把工人分成日班和中班，才勉強(qiáng)可以完成生產(chǎn)任務(wù)。他跟林強(qiáng)說，如果大和山莊那些洋房開始下單子的話，生產(chǎn)能力就不夠了。
林強(qiáng)自然早就意識(shí)到這個(gè)問題，可增購設(shè)備和人手簡單，問題是現(xiàn)有的車間容納不下這么多的設(shè)備，又沒有空地可以再加建，真要擴(kuò)大再生產(chǎn)的話，就要另覓場地建新廠房了。
正在他思考著在哪里建新廠房合適時(shí)，接到了楊軍的電話。
楊軍告訴林強(qiáng)，明天他會(huì)從番禺來廣州，去新白云機(jī)場附近的一個(gè)新建市級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)地考察，他們公司準(zhǔn)備在那里開設(shè)分廠，還說他堂哥楊明也有意把物流公司總部遷往那里，約林強(qiáng)明天見見面。
林強(qiáng)心里一動(dòng)，馬上想到自己也可以考慮把彩雕公司遷往開發(fā)區(qū)，當(dāng)下便跟楊軍約好，明天在開發(fā)區(qū)會(huì)面。
第二天，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)里見到楊軍和楊明時(shí)，楊軍告訴林強(qiáng)說，管委會(huì)的沈茂主任是他的大學(xué)同學(xué)，開發(fā)區(qū)剛建立不久，正到處招商引商。沈主任聽說楊軍任職的松下集團(tuán)要設(shè)分廠之后，便多次向他游說，并承諾許多優(yōu)惠條件，讓他向集團(tuán)建議把分廠設(shè)在開發(fā)區(qū)。
“老沈，這是我堂哥楊總，這是我以前的工友林總。”在管委會(huì)主任辦公室里，楊軍把楊明和林強(qiáng)介紹給了沈茂。
“歡迎，歡迎。”沈茂很熱情的跟楊明和林強(qiáng)握過手，并掏出軟中華給大家派了煙。
沈茂個(gè)子不高，戴著副金絲眼鏡，當(dāng)年從中山大學(xué)中文系畢業(yè)后就進(jìn)入了政府部門，在經(jīng)貿(mào)局一直混到了副處級(jí)，這個(gè)開發(fā)區(qū)成立之后，便被調(diào)來任管委會(huì)主任。
開發(fā)區(qū)的管委會(huì)主任可是個(gè)實(shí)權(quán)人物，主管著投資超過二百億的整個(gè)開發(fā)區(qū)招商引資工作。聽楊軍說，作為開發(fā)區(qū)的一哥，沈茂在開發(fā)區(qū)的土地租賃上有著絕對(duì)的話語權(quán)，甚至還私下里對(duì)楊軍說過，他有權(quán)以對(duì)外招商價(jià)一半的價(jià)格批出土地，還能協(xié)助商家要來各種稅收和政策上的優(yōu)惠。
“楊總，你們新德物流是廣州屈指一數(shù)的物流公司，聽說你們公司的主要客戶是南航，我們這里距離白云機(jī)場不遠(yuǎn)，正好適合你們。”沈茂道。
“沈主任，我也正是這樣想的。剛剛我們來的時(shí)候已經(jīng)開車在區(qū)里轉(zhuǎn)了一圈，這里的硬件建設(shè)得很不錯(cuò)，值得好好考慮。到時(shí)候沈主任可得給個(gè)優(yōu)惠呀。”楊明笑著道。
“楊總放心啦，我跟楊軍是多年同學(xué)，你是他堂哥，沒說的。”沈茂很爽快的說。
林強(qiáng)心想，自己的公司規(guī)模還不大，還不能跟楊明和楊軍他們相比，不過到時(shí)就可以借用他們的名義要來優(yōu)惠，這也可以說是一個(gè)意外的收獲。
當(dāng)他回到公司，把建新廠的計(jì)劃跟聞婕和小彥說起時(shí)，兩人還不敢做過多的表態(tài)，畢竟這是大的決策，不像上個(gè)月公司要購進(jìn)兩臺(tái)送貨用的面包車那么簡單，她們都表示要跟花姐和曹旭他們商量過后才能決定。
林強(qiáng)自然也不急，現(xiàn)在公司的產(chǎn)能還能應(yīng)付，且楊軍和楊明他們也不是一下子就能定得下來。他心里正急著考慮的是徐成杰跟他說起有關(guān)電商的事。
徐成杰說，公司的網(wǎng)站訪問量增長很快，貼上去的招盟廣告反饋也很多，他那兩個(gè)專門研究電商的同學(xué)也相當(dāng)看好公司的產(chǎn)品。
“林總，我那兩個(gè)同學(xué)說了，他們覺得我們的產(chǎn)品市場前景很好，有意要加盟我們公司，不知林總意下如何？”徐成杰對(duì)林強(qiáng)道。
“小徐，你馬上回復(fù)他們，我們公司歡迎他們加入。我已經(jīng)想過了，公司馬上成立電商部，由你來組織人手，這將是我們公司未來的重點(diǎn)。你先把架構(gòu)建起來，需要什么設(shè)備馬上做份請購單交給財(cái)務(wù)部。”林強(qiáng)這段時(shí)間一直在關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，覺得這種新型的經(jīng)濟(jì)模式一定會(huì)很快火起來。
徐成杰一直在體制里按部就班工作多年，來到林強(qiáng)公司里工作才幾個(gè)月，就深刻的體會(huì)到私營企業(yè)與國營企業(yè)的不同，私營企業(yè)講究執(zhí)行力，而在他的眼中，林強(qiáng)就是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的老板，且這個(gè)老板不但對(duì)自己公司的所有業(yè)務(wù)非常精通，觀念上還很能跟得上形勢，善于接受新事物。在這樣的老板手下工作，徐成杰很有一種興奮感，恨不得發(fā)揮出自己的所有才干，為公司的發(fā)展出謀劃策，這是在體制里工作時(shí)從來沒有過的感受。
而林強(qiáng)作為公司的掌舵人，思考問題的高度顯然要更加的高遠(yuǎn)。
彩雕公司的運(yùn)營逐步走上正軌之后，作為老板的林強(qiáng)把公司的生產(chǎn)、銷售、售后等等這些具體的事務(wù)全權(quán)放手讓手下的人負(fù)責(zé)，自己則把精力放在了思考公司發(fā)展策略這些高層次的工作上，其中，商業(yè)模式是他思考最多的問題之一。
在許多人看來，所謂的商業(yè)模式虛而不實(shí)，只屬于企業(yè)文化范疇的形而上的東西，并沒有作太多的重視。林強(qiáng)卻不這樣認(rèn)為，他把商業(yè)模式定義為：企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心邏輯。
林強(qiáng)覺得，商業(yè)模式作為特定企業(yè)個(gè)性化發(fā)展的產(chǎn)物，必須是企業(yè)所特有的，并且不易被競爭對(duì)手所模仿。否則，這種商業(yè)模式的競爭力就很脆弱，難以給企業(yè)創(chuàng)造較大和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)獨(dú)到的商業(yè)模式的這種獨(dú)特性（融技術(shù)特性與組織特性于一體）不僅決定了企業(yè)的差異性，而且決定了企業(yè)的效率差異與收益差異，并且極大的決定了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。
這個(gè)價(jià)值指的不僅僅是為股東創(chuàng)造利潤，還包括為客戶、員工乃至整個(gè)社會(huì)提供的價(jià)值。商業(yè)模式既然是創(chuàng)造價(jià)值的流程，判斷其優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該是創(chuàng)造價(jià)值的效率。
具備優(yōu)秀商業(yè)模式的企業(yè)為社會(huì)提供一定的產(chǎn)品和服務(wù)，占用（消耗）的資源就較少。商業(yè)模式也是戰(zhàn)略執(zhí)行力的集中體現(xiàn)。如果一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略執(zhí)行力相脫節(jié)，其商業(yè)模式也難稱得上優(yōu)秀。
一個(gè)商業(yè)模式的成功，除了前述實(shí)現(xiàn)市場和客戶價(jià)值的戰(zhàn)略，確立構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的技術(shù)要素，還要在企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)的經(jīng)營管理系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合，并與企業(yè)自身狀況融為一體，形成內(nèi)外匹配行之有效的模式。?
好的商業(yè)模式至少要滿足兩個(gè)必要條件：第一，商業(yè)模式必須是一個(gè)整體，有一定結(jié)構(gòu)，而不僅僅是一個(gè)單一的組成因素；第二，商業(yè)模式的組成部分之間必須有內(nèi)在聯(lián)系，這個(gè)內(nèi)在聯(lián)系把各組成部分有機(jī)地關(guān)聯(lián)起來，使它們互相支持，共同作用，形成一個(gè)良性的循環(huán)。?
當(dāng)然，林強(qiáng)也深刻的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)好的商業(yè)模式能否發(fā)揮其應(yīng)有的作用，關(guān)鍵還是在于企業(yè)本身在行業(yè)里的領(lǐng)先性。高盛公司的全球并購負(fù)責(zé)人杰克?萊維說過這樣一句話，“在市場上處于領(lǐng)先地位并擁有主導(dǎo)性的份額是能夠持續(xù)贏利的先決條件”。
林強(qiáng)正是基于對(duì)自己公司產(chǎn)品在行業(yè)里的絕對(duì)優(yōu)勢，決心打造出一個(gè)能確立自己公司的市場領(lǐng)導(dǎo)地位的全新商業(yè)模式。
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親愛的讀者朋友，小說《儒商》是本人另一部正在連載的小說《時(shí)光啟示錄》的后傳，如果大家想對(duì)林強(qiáng)、曹旭、聞婕、覃曉花等人之前的經(jīng)歷有更深入的了解，請先閱讀《時(shí)光啟示錄》，并請多提建議，多發(fā)評(píng)論，多謝！