這次空軍裝備的交付測試場面非常的宏大，軍方有頭有臉的人物都過來參加了這次交付測試儀式，算得上是國內(nèi)軍備領(lǐng)域的一場盛會(huì)。
但是這次交付測試儀式帶來的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止軍方，在國內(nèi)軍備研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域的影響力，更是深遠(yuǎn)的，導(dǎo)致了國內(nèi)軍備生產(chǎn)研發(fā)領(lǐng)域后續(xù)產(chǎn)生了一系列變動(dòng)。
之前國內(nèi)較為出名的空軍裝備領(lǐng)域主要是成飛、沈飛和西飛，他們的都在各自的領(lǐng)域有所建樹，也專注于自己擅長領(lǐng)域的空軍裝備研發(fā)。
但是這次的空軍裝備交付測試，徹底改變了原本的研發(fā)生產(chǎn)格局，讓他們不得不做出一些改變來應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)軍備領(lǐng)域變局。
其實(shí)華夏軍事工業(yè)公司剛成立的時(shí)候，就引起了同行的高度關(guān)注，這倒不是華夏軍事工業(yè)公司有多么了不起，而是因?yàn)檫@家企業(yè)的員工來源比較讓人關(guān)注。
因?yàn)槿A夏軍事工業(yè)公司成立的時(shí)候，是從趙一旗下的幾家大型企業(yè)抽調(diào)過來的人員，而這些人員之前也是國內(nèi)幾家軍用航空研發(fā)單位出來的。
這些其實(shí)還沒有什么，讓他們比較在意的還是這些原企業(yè)的原因，要知道，無論是星際快車公司、星空動(dòng)力公司、神龍汽車公司，乃至于基石材料公司和天工機(jī)密儀器公司。
這些企業(yè)無一不是巨無霸企業(yè)，都是在世界500強(qiáng)排名靠前的企業(yè)，從這些企業(yè)里面抽調(diào)骨干軍備研發(fā)人員組成的軍事工業(yè)公司，怎么可能不吸引人的關(guān)注。
只是華夏軍事工業(yè)公司保密工作做得非常出色，在裝備研發(fā)和生產(chǎn)過程中，并沒有向外界透露太多的信息。
再加上又是私人企業(yè)，沒有必要事事都向上面匯報(bào)，這就增加了打探消息的難度，所以就造成了其他同行對這家企業(yè)存在信息空白期。
而且華夏軍事工業(yè)公司雖然非常受關(guān)注，但是畢竟剛剛成立，在正常人的思維領(lǐng)域，想要拿出成果，還需要很長一段時(shí)間，往往都是以10年為單位。
在這樣的預(yù)期下，短時(shí)間內(nèi)又無法獲得足夠有用的信息，這些同行就慢慢的放松了對這家企業(yè)的關(guān)注。
直到這次空軍裝備交付使用，才徹底打破了他們的思維慣性，原來這家企業(yè)不鳴則已，一鳴驚人，產(chǎn)生的影響和震撼久久無法消弭。
對于軍方來說，只要裝備夠先進(jìn)，能夠提高戰(zhàn)爭能力，他們其實(shí)不太在乎裝備來源出自何方，也就對國企和私企不會(huì)存在太大的偏見。
但是這些同行畢竟是國企，之前也是國內(nèi)該領(lǐng)域的佼佼者，是為共和國事業(yè)做出過卓越貢獻(xiàn)的，政府不可能無視他們的利益，讓他們在激烈的競爭當(dāng)中消散。
所以這次儀式之后，這些企業(yè)就有了強(qiáng)烈的危機(jī)感，而且在軍備研發(fā)領(lǐng)域，被一家企業(yè)壟斷，是非常不利于國防建設(shè)。
但是在技術(shù)領(lǐng)先面前，華夏軍事工業(yè)公司的軍事裝備有顯得無往不利，是軍方乃至政府無法拒絕的，畢竟提高國防能力才是第一要?jiǎng)?wù)。
所以為了加強(qiáng)這些國企的研發(fā)實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，在政府的協(xié)調(diào)下，以及這些企業(yè)強(qiáng)烈的意愿下，開始了整合，組成中國航空工業(yè)集團(tuán)。
這樣的話，幾家軍用航空研發(fā)單位就在一個(gè)集團(tuán)企業(yè)門下，就可以集中研發(fā)力量，對國內(nèi)空白領(lǐng)域進(jìn)行關(guān)鍵性攻關(guān)，期望獲得更大的生存機(jī)會(huì)。
就如這次空軍裝備交付測試儀式上，還有許多空軍裝備是沒有的，造成這種局面的原因是多方面的。
既有華夏軍事工業(yè)公司人才數(shù)量不足，無法做到面面俱到，只能是對關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)裝備進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)，這樣才能夠發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢。
也有他們基于現(xiàn)實(shí)的思考，雖然他們的技術(shù)實(shí)力很強(qiáng)，但是并不是無敵的存在，很多東西，他們也是剛剛進(jìn)入，很多方面也在完善當(dāng)中，無法顧及全面，必然有所取舍。
更重要的是，華夏軍事工業(yè)公司也知道在這種領(lǐng)域一家獨(dú)大，處于壟斷地位其實(shí)是很危險(xiǎn)的，必須要給競爭對手留下一定的空間來生存，形成一個(gè)良性競爭的局面。
雖然華夏軍事工業(yè)公司自我感覺，自己進(jìn)入的領(lǐng)域，想要讓自己吐出來是非常困難的，但是也有很多較低端的，不是那么敏感和關(guān)鍵的軍事裝備領(lǐng)域，是沒有必要插足的。
再加上很多關(guān)鍵零部件領(lǐng)域，現(xiàn)在國內(nèi)的基礎(chǔ)也比較牢固，算不上華夏軍事工業(yè)公司獨(dú)家擁有，這些基礎(chǔ)關(guān)鍵領(lǐng)域，也是可以被這些企業(yè)所利用的。
就拿星空動(dòng)力公司的軍用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)來說，既然能夠出售給華夏軍事工業(yè)公司，就一定可以出售給其他國內(nèi)空軍裝備研發(fā)單位，而且還不好拒絕。
類似的情況，也會(huì)發(fā)生在其他的企業(yè)里面，例如基石材料公司，難道可以拒絕提供相關(guān)的材料嗎，天工精密儀器公司當(dāng)然也無法拒絕這樣的合作要求，因?yàn)闆]有理由拒絕。
這就為國內(nèi)其他軍備研發(fā)單位提供了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，他們完全可以專注于整機(jī)的設(shè)計(jì)和研發(fā)，關(guān)鍵零部件完全可以委托這些企業(yè)來完成研發(fā)。
這樣不僅大幅度縮短研發(fā)周期，同時(shí)也會(huì)大幅度降低整體研發(fā)成本，同時(shí)整體質(zhì)量也會(huì)得到巨大的提升，雖然不一定能夠和華夏軍事工業(yè)公司正面競爭，但是也算是有一戰(zhàn)之力。
為什么之前沒有想到合作呢，最大的阻礙還是因?yàn)閲蠛退狡笾g的鴻溝，別看國企改革如火如荼，但是目前還沒有涉及軍工領(lǐng)域。
而且趙一的這些企業(yè)，之前搞軍工零部件研發(fā)，也是悄咪咪的進(jìn)行，外界根本就無法獲得相關(guān)的消息。
雖然他們之前在民用領(lǐng)域闖出了偌大的名頭，在民用領(lǐng)域的實(shí)力也是首屈一指，但是民用和軍用還是存在著巨大的差異。
例如星空動(dòng)力公司的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，在民用渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，確實(shí)做到了世界頂尖，但是和軍用噴氣式發(fā)動(dòng)機(jī)還是不能通用，兩者屬于不同的領(lǐng)域。
更何況之前在直升機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域，建樹還沒有他們在固定翼飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的名頭大，畢竟之前天樞機(jī)械公司研發(fā)的都是農(nóng)業(yè)直升機(jī)，技術(shù)含量并不高，和軍用更是差距巨大。
類似的情況也在其他企業(yè)存在，例如天工精密儀器公司最先進(jìn)的加工中心，都是趙一自己旗下的企業(yè)使用，根本就沒有外賣過，甚至外界都不知道還存在更先進(jìn)的加工中心設(shè)備。
不過這些情況，隨著華夏軍事工業(yè)公司的這次交付測試儀式，算是徹底掩蓋不住了，這些國有軍工單位，一邊配合政府和軍方的整合工作，一邊也在積極尋求合作。
現(xiàn)在的天平已經(jīng)靠向華夏軍事工業(yè)公司這邊，而且傾斜的角度還非常大，如果再不積極的尋求合作，獲得更多的突破，未來的情況真的會(huì)不容樂觀。
雖然趙一依然窩在自己的實(shí)驗(yàn)室里，但是相關(guān)信息在不停的朝著他這邊匯報(bào)過來，特別是這些軍事合作，不僅受到了他旗下企業(yè)的重視，也引起了趙一本人的重視。
之前趙一就想過，將這些企業(yè)的軍工部門獨(dú)立出來，成立專門的軍事裝備研發(fā)企業(yè)，這樣的話，未來不會(huì)給其他國家留下制裁的借口。
要知道，這些企業(yè)的最大利潤來源還是民用領(lǐng)域，而且大部分還是來自海外市場，如果真的被別人尋找借口給制裁了，會(huì)大幅度削弱他們的實(shí)力。
這種局面雖然看起來非常的窩囊，但是在沒有足夠的實(shí)力之前，就必須要低調(diào)做事，盡量不要給人留下借口，等到實(shí)力足夠的時(shí)候，再高調(diào)做事也不遲。
隨著后續(xù)華夏軍事工業(yè)公司的相關(guān)軍事裝備陸續(xù)交付測試，想要徹底對外界隱瞞將會(huì)變得越來越困難，就算是沒有國有軍工單位來合作，他也必須要提前做好安排。
如果是之前，他肯定會(huì)成立專門的集團(tuán)公司來合并他旗下企業(yè)的軍工部門，但是隨著他旗下企業(yè)的數(shù)量越來越多，他現(xiàn)在越來越傾向于大集團(tuán)企業(yè)的設(shè)置了。
所以他這次直接就將這些企業(yè)的軍工部門劃歸到華夏軍事工業(yè)公司名下，成為旗下的二級(jí)子公司，這樣的話，華夏軍事工業(yè)公司也就升格為集團(tuán)企業(yè)，成為軍工聯(lián)合體了。
之所以這么做，一是可以減少管理人員數(shù)量，減少企業(yè)開支，二是管理上面較為方便，不需要讓他耗費(fèi)更多的精力，三是可以讓華夏軍事工業(yè)公司的實(shí)力更上一層樓。
既然政府和軍方有意整合所有國企軍工單位組成中國軍事工業(yè)集團(tuán)，那么為了應(yīng)對市場變化和提高競爭力，加強(qiáng)華夏軍事工業(yè)公司的實(shí)力也就勢在必行。
雖然今后這些子公司的零部件還是會(huì)對國有軍工單位開放出售，但是這些銷售業(yè)績也算在了華夏軍事工業(yè)公司頭上，未來就算是喪失全部整機(jī)業(yè)務(wù)，也能夠很好的生存下去。
當(dāng)然，這是最壞的結(jié)果，更重要的是，作為二級(jí)子公司，對于總公司的整裝研發(fā)和生產(chǎn)，配合的肯定比外界要順暢得多，這樣就可以加快裝備的更新?lián)Q代，提高競爭力。
而且這種劃歸，在管理上和收益上面，算是徹底斷絕了和原公司的聯(lián)系，但是私底下，技術(shù)共享還會(huì)依然存在。
因?yàn)橹挥屑夹g(shù)共享，才能夠同時(shí)降低軍用和民用相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)投入成本，才能夠產(chǎn)生更大的效益，反正是在同一個(gè)老板旗下，這么做其實(shí)非常的方便。
按照趙一的規(guī)劃，將南昌打造成為未來軍工重鎮(zhèn)，所以趁著這次的管理劃撥，趙一讓這些企業(yè)軍工部門，在未來的一到兩年里面，陸續(xù)搬到南昌這邊來。
一是繼續(xù)加強(qiáng)南昌在軍工領(lǐng)域的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力，為南昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)大的動(dòng)力。
雖然國有軍工單位的產(chǎn)值不算在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里面，但是作為私人企業(yè)，同樣是軍工企業(yè)，還是會(huì)算在政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里面，而且也要和普通民用企業(yè)一樣，合法納稅。
二是在距離上更近，有利于這些子公司之間的相互配合，形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，加快研發(fā)和生產(chǎn)速度，提高整體效率，這一點(diǎn)應(yīng)該很好理解。
趙一之前雖然規(guī)劃了長江中部經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，在長沙安排了大量的機(jī)械和日化產(chǎn)業(yè)，在武漢安排了化妝品行業(yè)，在九江安排了軟件和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。
但是在南昌，并沒有安排很多產(chǎn)業(yè)，最重要的就是華夏軍事工業(yè)公司和天問大學(xué)了，前者受到國防預(yù)算的限制，產(chǎn)值不是無限擴(kuò)增的，后者產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益非常的有限。
當(dāng)然，這些都是關(guān)注主要的大型企業(yè)，至于很多小企業(yè)或者是不那么重要的企業(yè)，趙一旗下還是在這些地方布置的挺多的，只是這些都入不了趙一的眼而已。
能夠讓趙一關(guān)注的，都是未來有成為千億級(jí)別以上企業(yè)的潛力，像日化、個(gè)人護(hù)理、軟件和互聯(lián)網(wǎng)，都是有這樣的潛力的。
這次將他旗下的所有軍工單位都集聚到南昌，也算是為南昌打造了一個(gè)千億級(jí)別的產(chǎn)業(yè)，未來還有可能發(fā)展成為萬億級(jí)別的產(chǎn)業(yè)。
不過想要達(dá)到萬億級(jí)別，難度非常大，除非未來開啟太空裝備領(lǐng)域，才有這個(gè)可能性，不然的話，依靠目前的軍事工業(yè)產(chǎn)值，基本上是不可能的。
不過軍用技術(shù)其實(shí)很多是可以轉(zhuǎn)化為民用技術(shù)，未來華夏軍事工業(yè)公司的很多技術(shù)，會(huì)衍生出來民用版本，而這些衍生技術(shù)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展也有巨大的推動(dòng)作用。
舉一個(gè)很簡單的例子，就是軍用雷達(dá)技術(shù)，完全可以用在民用領(lǐng)域，例如汽車?yán)走_(dá)成像技術(shù)，可以用在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，而這個(gè)領(lǐng)域的規(guī)模就不小。
又如趙一現(xiàn)在研發(fā)的單兵戰(zhàn)衣，如果將軍用要求去除，就可以研發(fā)出來智能恒溫內(nèi)衣服飾，也將會(huì)具有廣闊的市場前景。
智能眼鏡，簡化配置，也可以用在民用領(lǐng)域，作為智能終端而存在，而且和AR或者是VR結(jié)合，還能夠誕生很多產(chǎn)品，產(chǎn)值規(guī)模肯定也不小。
所以由華夏軍事工業(yè)公司衍生出來的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，達(dá)到上萬億元，也不是不可能，未來的情況誰又能夠說得清楚，也許就是趙一都沒有注意的地方，就誕生一家巨頭企業(yè)呢。
除此之外，天問大學(xué)校辦企業(yè)，在這些年來，經(jīng)營的都還不錯(cuò)，因?yàn)閷W(xué)校是私立的，沒有那么多官僚氣息，導(dǎo)致校辦企業(yè)同樣具有私人企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)展速度非常的快。
不過這些都是按照正常企業(yè)發(fā)展來對比的，因?yàn)橼w一對這些沒有怎么干預(yù)，完全是放任他們自己發(fā)展，發(fā)展速度肯定和他重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)是無法比擬的。
按照天問大學(xué)的相關(guān)材料顯示，天問大學(xué)的校辦企業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了幾十億元，未來一兩年內(nèi)，也能夠成長為百億元級(jí)別的了。
雖然在趙一看來算不得什么，但是在國內(nèi)一眾校辦企業(yè)當(dāng)中，卻是獨(dú)樹一幟，是目前國內(nèi)最成功的校辦企業(yè)模式，甚至引起了其他高校的模仿學(xué)習(xí)。
高校之所以這么重視創(chuàng)收能力，主要還是因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的不足，當(dāng)然，這個(gè)不足是相對的，基本運(yùn)營費(fèi)用，全部是有中國教育公司來承擔(dān)。
但是高校想要更進(jìn)一步，就必須要尋找更多的財(cái)源，才能夠上馬更多的科研項(xiàng)目，才能夠招攬到更多的高級(jí)知識(shí)分子來任職，所以各大高校的財(cái)政永遠(yuǎn)不會(huì)寬裕。
之前大家都是一樣的，反而沒有太大的進(jìn)取心，但是天問大學(xué)算是國內(nèi)高校的一條鯰魚了，徹底打開了激烈競爭的局面。
天問大學(xué)憑借著財(cái)大氣粗，可是沒少在國內(nèi)其他高校挖人才，讓國內(nèi)高校很難憑借以前的薪資待遇留住寶貴的人才。
特別是天問大學(xué)獨(dú)自研發(fā)的天文望遠(yuǎn)鏡發(fā)射升空之后，更是徹底讓國內(nèi)高校產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，原來在不等不靠的前提下，高校也能夠獨(dú)立承擔(dān)重大的科研項(xiàng)目。
但是科研項(xiàng)目的成立，伴隨的都是龐大資金的投入，如果僅僅依靠中國教育公司的撥款來運(yùn)作，根本就無法持續(xù)下去。
所以他們的目光就轉(zhuǎn)向了內(nèi)部創(chuàng)收上面來，正好天問大學(xué)的校辦企業(yè)也是如火如荼的進(jìn)行著，這種適合高校發(fā)展企業(yè)的模式，徹底引起了他們的注意。
那些不知名高校由于技術(shù)實(shí)力和資本實(shí)力都很弱，想要跟上這個(gè)風(fēng)潮，難度非常的大，基本上是無力跟隨。
但是國內(nèi)還有眾多知名度不錯(cuò)，技術(shù)實(shí)力也不錯(cuò)的高校，卻是立即行動(dòng)起來，甚至還翻起了自己的陳年老資料出來，看看那些技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品。
這種情況是趙一樂見的，這就要求高校在項(xiàng)目研究上面，不能再是閉門造車，很多項(xiàng)目必須和實(shí)際市場結(jié)合起來，需要考慮技術(shù)轉(zhuǎn)化的問題。
當(dāng)然，這股風(fēng)潮也給趙一旗下的產(chǎn)業(yè)帶來了一定的困擾，例如就有高校進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，和北極星公司搶奪國內(nèi)的市場份額。
而且想要進(jìn)入個(gè)人計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的校辦企業(yè)還不少，因?yàn)閭�(gè)人計(jì)算機(jī)整體上算是高科技產(chǎn)品，但是現(xiàn)在基本上都是模塊化組裝產(chǎn)業(yè)了，對整機(jī)生產(chǎn)商來說，難度并不高。
為了應(yīng)對即將到來的激烈市場競爭，北極星公司必須要做出改變，在北極星內(nèi)部已經(jīng)成立了新的個(gè)人計(jì)算機(jī)部門，從整機(jī)研發(fā)和操作系統(tǒng)，全部準(zhǔn)備采用自己的獨(dú)家技術(shù)。
雖然這樣看上去逆潮流發(fā)展，但是前世蘋果證明了，這條路也是可以走通的，未來這條產(chǎn)品線，將會(huì)走上封閉發(fā)展的道路，為個(gè)性化用戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品。
除此之外，北極星公司對原有的個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，開始大刀闊斧的改革，提出了個(gè)性化定制生產(chǎn)的模式，用戶可以在他們的官網(wǎng)或者通過電話，下個(gè)性化定制訂單。
這條路子就是前世的戴爾模式，前世也被證明具有發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ剑捎谶@個(gè)模式運(yùn)作起來簡單，已經(jīng)運(yùn)行了一段時(shí)間，效果也是非常的出色。
國內(nèi)效果還不是特別明顯，消費(fèi)者還沒有那么高的定制化需求，但是在國外，確實(shí)發(fā)展的非常不錯(cuò)，給北極星公司搶奪了不少的個(gè)人計(jì)算機(jī)市場。
除此之外，北極星公司在產(chǎn)品定位上面，更加講究精細(xì)化，例如辦公電腦，要求輕薄輕便，臺(tái)式機(jī)推出了一體化產(chǎn)品，筆記本更是做的更加輕薄便捷。
而另一方面則是針對游戲市場，專門研發(fā)出來了游戲個(gè)人電腦，并且成立了專門的電腦子品牌，專門經(jīng)營這個(gè)領(lǐng)域，發(fā)展情況也是非常的不錯(cuò)。
其實(shí)和北極星公司類似的情況，在其他企業(yè)多多少少也會(huì)存在，不過只是沒有北極星公司這么嚴(yán)重。
作為消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨頭，北極星公司不僅產(chǎn)品線非常的多，而且技術(shù)含量也是層次不齊，有的技術(shù)含量非常高，有的則是屬于大眾技術(shù)產(chǎn)品了。
技術(shù)含量高的，例如液晶屏幕和高端LED屏幕上，就不是隨便什么企業(yè)就能夠進(jìn)來的，這屬于北極星公司的傳統(tǒng)高科技領(lǐng)域了。
而技術(shù)含量較低的，例如家電產(chǎn)品，未來肯定會(huì)迎來更多的競爭對手，雖然整體上可能比不過北極星公司，但是質(zhì)量次點(diǎn)，但是價(jià)格便宜，依然能夠獲得一些消費(fèi)者的青睞。
而像趙一旗下的其他企業(yè)，技術(shù)門檻普遍較高，想要進(jìn)來搶食，就需要較高的技術(shù)水平了，而且大部分都是專注于企業(yè)級(jí)客戶，市場開拓難度也較大。
例如通信行業(yè)，一個(gè)新丁進(jìn)來，不說面臨諸多的技術(shù)專利問題，就是市場也基本上被搶奪干凈了，除非擁有壓倒性的技術(shù)優(yōu)勢，不然基本上沒有成功的可能性。
又如高端機(jī)械行業(yè)和精密儀器行業(yè)，不僅是技術(shù)密集型行業(yè)，同時(shí)還是資本密集型行業(yè)，國內(nèi)想要進(jìn)入這些行業(yè)，都要掂量一下自己的實(shí)力。
其實(shí)趙一從來就沒有想過自己能夠一直壟斷市場，不過他給旗下的企業(yè)下的命令是，必須要在中高端領(lǐng)域擁有絕對的市場優(yōu)勢。
如果在中高端市場無法做到絕對市場優(yōu)勢的話，那么就說明這些企業(yè)管理者和研發(fā)人員偷懶了，就必須接受公司的相關(guān)懲罰措施。
要知道趙一提供了非常多的高端技術(shù)，同時(shí)也給了足夠的資本支持，并且還讓他們發(fā)展了這么多年，市場地位已經(jīng)確立。
如果在這么多的優(yōu)勢情況下，還干不過新丁，那肯定是公司本身出了問題，追究相關(guān)人員的責(zé)任就在所難免了。