借來1102

20180608周五

后期制作費沒有著落，不等于后期制作停下不做，因為費用是一回事，做后期是另一回事，事實上，想做后期的單位不少，都愿意做完付錢。

來到制作工作間，拉椅子坐下，盯著電腦熒屏，他欲言又止。

剪接師在做份內的事，她旁邊有一堆資料和一把空著的椅子。

整個上午，張和尚，剪接師和熒屏在一起，

工作內容跨度真滴不小，說好聽一點，他在挑戰自己，說難聽一點，什么都知道，什么都不專業，或者說，不務正業。說他不專業或者不專一的人不止一個，之前，師父生前就說他六根未凈，不久前，管理部門說過，一個小和尚搞什么電影，現在，剪接師也有點那個，只是沒有說而已。

方式真滴要注意了，人的精力有限，事無巨細都要管，恐怕事倍功半。是不是可以考慮放手?為什么放不了？之所以放不了是因為對手過于強大，在堅持不說假話的過程中得罪了不少人，或者說，樹敵不少。也有掏心窩子的人告誡過他，讓他注意說話做事方式。他還是我行我素。

下午，剪接師沒有來。

丈二和尚摸不著頭腦嗎？非也，其實，他是心知肚明的。

后期制作也充滿變數，磕磕絆絆的。

工程被叫停，塞翁失馬焉知非福，工人工資算是解決了，他心里的石頭落了地。

有人質疑，和尚拍電影，錢從哪里來?他也站在別人的角度來看這個問題，事實上，有錢沒錢與是不是和尚無關，為什么和尚不可以有錢拍電影?換句話說，為什么他要拍電影?

知道了為什么拍電影，就知道了錢從哪里來。曾經有媒體采訪他，也問了這個問題，他回答了這個問題，在采訪過程中，他幾度哽咽，一度失聲痛哭。

質疑問難從未停止，后一個話題蓋住前一個話題，像一江春水向東流一樣，因為拍電影的錢是那些人自愿掏的，懷揣美好夢想，來到同一條船上，能不能乘風破浪，沒有一個標準答案，即使有這樣那樣的不如意也比較冷靜理性，即使有訴求也通過法律途徑解決。他們都消失了。

投資有風險，不像出賣體力拿工資。工人工資解決了，剩下的事情就是對投資人的一個交代了。

為對投資人有交代，他必須做好后期，必須讓電影賣座。

事實上，在紅地毯上走了，在留言墻上簽字了，和當紅導演編劇明星一樣一樣的走的，沒有什么區別呀。

為什么不被媒體關注?

他陷入沉思。

叮咚，有人按門鈴，他回過神來。

發什么楞啊。

噌，起身，上前半步，他說:潘總，你來得正好。快坐下。我正要找你呢。

潘總轉身就走。

別走。

繞了我。

來，有好事。

還有什么好事。

不是壞事。

準沒好事，不是借錢，就是借人。你高抬貴手，繞了我吧。

來。坐下。

拉椅子坐下，潘總說:說吧，什么事。

到今天為止，我從你這里拿了多少？

沒有聽懂。

杯水車薪啊。

這叫什么話，當初，早知今日何必當初呢？拍電影不是那么回事。

咋回事?

挺燒錢的。

我知道你想說什么。

潘總說:你不知道。

張和尚說:我是真滴不知道。

潘總說:就是嘛。

張和尚說:我是真滴不知道能不能收回投資。

起身，倒水，喝一口，放下，潘總說:之前，和尚考公務員，上大學，等等。在一個二線城市，這些事被當回事，被當新聞，甚至被炒熱，傳得沸沸揚揚，即使沒有那么大動靜，也算小炒了，像一盆小龍蝦，或者說，這些事被有些人利用，借題發揮，隔山打牛，最后能夠來一個滿城風雨，挺熱鬧的，是不是?現在呢，誰對這些感興趣啊。還有誰愿意看或者聽這些陳芝麻爛谷子。

對了，你說到點子上了，為什么找你來?把心放在肚子里，我不會讓你掏了。我是讓你賺。

賺錢。

當然。

潘總說:說來聽聽。

一提到賺錢，就來勁了，一聽到賺錢，兩眼發綠光。

說，快說?。

現在，還不能說。

別賣乖子。

真滴，我也是受人啟發，才想到的。

誰?

大碼。

誰?

明明。

你說誰?

云云。

別扯了，你有幾斤幾兩，別人不知道，我還不清楚嗎？工程被叫停，工人堵在門口要工資，火急火燎的，還不是我給你抹平。再說拍電影，幾個投資人都有了意見了。還大碼明明呢？你跟大碼明明見面了?

你有說對了。你想，現在，此情此景，大碼和明明最需要什么？

擺脫啊。稽查局可不是吃素的。這跟你有什么關系。

如果換個角度看，那么，會不會往死里整呢?自從卻卻被關之后，還沒有出現長震懾的案例，明明是不是第二個卻卻呢？

啪，杯子掉地上了，碎了，潘總起身往外走。

這里有掃把。

彎腰，打掃，回到座位，潘總說:愿聞其詳。

之所以不往死里整，是因為對手過于強大。

沒有聽懂。

張和尚起身往外走，扭臉，說:潘總，來，借一步說話。

二人往外走。

來到長亭，吹，抹，張和尚說:坐。

這邊風景獨好。

剛才說到哪？

沒有聽懂。

嗯，對手過于強大，是吧，對手是誰?

誰?

美國。

誰?

好萊塢。

別說大話了，還是做點實際的，

沒有說大話，本來就是嘛。

張和尚，我跟你說清楚，你聽好了。你找我干嘛，就為說這大話，如果這樣的話，那到此為止，我來找你，不是為別的，而是跟你說清楚，其他錢都算了，我不要了，唯獨這筆電影后期制作費，你要還我的，清楚嗎。

沒問題啊，你聽我說完。

好萊塢對中國市場垂涎已久，是吧，能夠與之抗衡的電影單位有哪些?如果大碼明明類倒掉，那么誰來替代。有沒有人替代?

伸手，摸張和尚額頭，潘總說:沒有發燒啊，怎么說胡話。

跟你說不清楚，給你看樣東西吧。

什么呀。

張和尚說:提綱。

低頭，潘總看到的內容如下:

一個元元懟一抽屜明明一個h擋n家類蘭德公司一個xh抵一個師（提綱）

20180604

20180606增刪

第一部分

國內部分

日出東方，新時代新氣象，大要有大的樣子，

未來三年的幾個時間節點，

2018年改開40周年，

2019年建國70周年，

2020年小康建成年，

其中穿插一些強有力舉措，

最多跑一次，

不見面審批

三大攻堅戰，

等等。

就政策層面而言，

經濟工作會議一改年底召開慣例，安排在十九大前，

大報告，五位一體，等等。

資管政策，新老劃斷，2020年年底，錯配，剛兌，一去不復返了。

銀行做標準件，不能做非標，

顧客買不到非標，換句話說，不保本就是有風險，

保本也有風險。

收不回來的錢，銀行不買單，因為沒有統來統去的具統籌兼顧功能的池子了。

監管政策措施，罰，重罰。2017年處罰先先，罰款45億。

，查處寶寶，沒收幾百億，。

，查偷稅明星，不是無緣無故，自卻卻被關之后，至今沒有出現長震懾的具體案例。明明會不會是第二個卻卻?拭目以待。

，管醫療保險，怎么管?

管理養老保險基金，怎么管?

管理住房公積金，

稽查局，舉報電話，征管，片管，納稅人歸檔管理，等等。

根據市編辦《關于調整市所屬事業單位的函》（市編辦事[2001]8號）的有關規定，土地整理儲備中心是市政府土地整理儲備的辦事機構，具體承擔本市土地整理、征收、收購、收回、置換、儲備和供應等工作。

體制內外，國有企業，學校，事業單位，非私人企業，國有企業限薪。

全國私人企業2500萬，是吸納就業的主力軍，80%的勞動力在私人企業上班，工資待遇因人而異，高管工資年薪千萬，普通工人工資收入微薄，

不妨設問一下：

全國就業人數多少？

退休人員多少？

未成年，未就業，失業的人多少？

農村多少人?三農問題是發展問題，農村宅基地承包地新農村垃圾分類，農民三權使用權所有權資格權，觀光農業現代農業，

城市多少人?當前政策不允許城市的人到農村蓋房子，房子問題歸根到底是一個科技問題，蓋房技術新突破，工廠化蓋房，等等。房價問題是土地問題，土地問題是一個改革問題，多主體供地政策措施落地，三年后總結試點經驗，全面鋪開。

之前，

攤大餅式發展，

此路不通，

這條路走不下去，

像三高生產無法持續下去一樣，

不得不另謀出路，

路在哪里？

現在，

建設新區，起示范作用，

是不是意味著將拋棄城市鄉村慣有的思維方式，

去中心化，

扁平化，

現在及今后，

組團式發展，

區塊鏈式發展，

城鎮化，被稱之為引擎，那么，房地產是發展了，還是害了?

提到引擎，不得不提硅谷，都說硅谷是美國經濟引擎，不得不提美國，高科技是發展了美國，還是害了美國?

，芯片事件引發大討論，

思想解放大討論，南京一號文件，人才政策，二融合一落地，

需求三駕馬車（出口消費投資）的牌打過了，遇到打不下去的困境了，怎么辦？供給的牌（土地資金勞動力創新）正在打，如果保持定力咬定青山不放松的話，土地勞動力資金創新驅動政策將逐步出臺，這是可以預見到的，

為什么美國要打貿易戰？只能用美國特色特殊優先來一言以蔽之，像用中國特色一言以蔽之一樣。

房地產是無法輸出的，這是中國特色，

集體土地宅基地政策措施也是中國特色，

一帶一路具體內容包括但不限于，推土機電視機出口，鐵路港口碼頭出口，服裝出口，等等。

具體國家包括但不限于，

歐洲（東歐國家）塞爾維亞，亞洲國家哈薩克斯坦（東南亞大馬），

有出口就有進口，

大飛機，芯片，大豆進口，

去美國上市，互聯網企業，，等等，

在國內上市，小說網站，等等，

在國內，自貿區，新區，

總而言之，為發展經濟，不遺余力尋找新引擎，不排除向海洋尋求新經濟引擎的可能。

之前，

老引擎指的是包括但不限于，

好萊塢是文化引擎，高科技硅谷是經濟引擎。

互聯網和房地產是中國的老引擎，

2008年危機，資本論大賣，脫銷，

辯證唯物主義主義主張研究社會歷史必須研究物質條件，用研究物質條件成果說明政治哲學宗教美學觀點。

國內問題包括但不限于，

理論方法技術項目動機，制度體制機制人才，文化經濟軍事肌肉，學科一二段子人士，名人企校品城翹楚，

文化經濟不能改變社會歷史或者變革，進步文化可持續的發展經濟只能助推加快社會變革的進程。

網上風起云涌，有的已經坐實。處罰蛇龍夫婦，網民罵志志賣國，元元爆明明偷稅漏稅，

線下，就國家層面而言，改革任務繁重，以人民為中心，不是喊口號，

美好生活要靠奮斗，不是敲鑼打鼓輕輕松松可以得來。

2018市工作安排表，

經濟大發展，文化大繁榮，

說是這么說，其實，

真滴任務非常艱巨。

如果有什么建議的話，那么，

所謂的建議包括但不限于，理論自信方法得當運用自如項目扎實推進。

允許外資持股51%，進一步擴大對外開放，

推放管服負面清單制度改革，事前中后管理改革，最后一公里改革，不擔心之前曾經出現過的一放就亂一管就死。

調動廣大干部積極性和工作熱情，嚴格問責治慵懶，杜絕不作為亂作為，

三個不（不敢不能不想），重遏制強高壓長震懾，無禁區零容忍全覆蓋。

出臺政策措施保護民營企業及民營企業家的合法財富，打擊非法集資，培育新動能。

文化項目占比上升，電影票房超過北美，文化旅游，出國出境游大幅攀升。

地方的人才戰略，是不是為房地產松綁，還有待于進一步觀察。但是，政策是非常明確的，堅決不放松房地產調控。并且試點長效機制，采取多主體供地試點等政策措施。

具體政策措施出臺包括但不限于，一號文件，其他地方也有類似舉措，等等。

一帶一路，從理念論壇理論方法應用技術層面走向制度體制機制人才層面。

頂層設計，新區，全國19個新區，自貿區，大灣區，京津冀，環渤海，長三角，長江經濟帶，等等。

商事制度改革，從宏觀中觀微觀層面動真格，推最多跑一次，不見面審批政策措施，

大數據云計算區塊鏈，人工智能，互聯網+，等等，已經謀篇布局，

芯片，大飛機，航母，量子通信，航空航天，水下，港珠澳大橋，世界最大造樓機，架橋機，等等，從無到有，從有到優，在許多領域，由跟跑并跑到領跑。

VIP章節，電影，共享單車汽車，有價值有意義，以共享為目的及特征的共享經濟正在成為驅動文化經濟的新動能。

大國工匠，人才戰略，為人民英雄樹碑立傳，在榮譽保護方面有大的突破，就法律層面而言，有政策措施的采取和教育引導的辦法，體現以人民為中心意志。

我相信，經過幾年的不折不扣的國家治理，生態，社會風氣，國際地位，人民生活，物質條件，主流意識，等等，都將煥然一新。

現在及今后，由于題目過大，我等無法說清楚。不好說的話，就說個小故事吧，

一個小故事:

釣魚不容易，套魚也不容易，會釣，還要會要會套，

20180604

湖邊有人釣到一條大鯉魚，一個人對付不了，那人指望從他身邊走過的我有協助，

正好我是路過，哇，好家伙，釣竿彎得快成園圈了，看到此情此景，頓生幫忙捉拿的意思，但是，我沒有捉拿的經驗，只能試試看。

拾起地下的帶長柄的網兜，撈魚。一下，又一下，

那人說，不能這樣，

話音剛落，

魚逃掉了，

那人覺得十分惋惜，但沒有責怪我的意思，那人連說沒關系，

我也覺得十分過意不去，也感受到他的無可奈何花落去的失落感。

是不是應該由下往上?

嗯。你不會套，會套的話，逮住了，挺大的，足有十四五斤。

脫逃算它命大，我閃過此念。

畢竟不是我的魚。

如果是我的魚呢？

太史公曰:會釣，但騰不出手來套，有釣沒套，前功盡棄。不會釣，也不會套，當避而遠之。會釣且會套者成也。釣不是鴻毛，套卻是泰山。

二個視頻:視頻1和2

一個段子:從人士變成人員20180508

一部分人，包括我

只承認過他們是人員，從來沒有承認過他們是人士，

如，靈活就業人員，

一部分人，包括但不限于略，

承認過他們是人士，從來不會永遠承認他們是人士

如，專業人士，離退休人員，

第二部分

國際部分，中美俄，新三國，世界因為美國而動蕩，美國因為二戰而走紅。

美國的存在是以中俄的存在互為前提。臺灣，香港存在，是以時間互為前提，如果沒有美國，那么有的國家及個人就會無所顧忌。

幾年前，就預判中日打不起來，打，是因為美國在中間挑撥離間??，不打，是因為中日沒有根本利益沖突，日本擔心什么？擔心中國報復，這也是日本抱美國大腿的根本原因，

中國，不可能報復日本，原因非常簡單，中國需要和平環境發展經濟，作為大國的中國不可能抱美國的大腿。換句話說，中國不惹事，但是中國不怕事。中日對立，美國高興。中日合作，美國不高興。如果日本有靠攏中國的心，中國不會推開。把日本推入美國懷抱或者陣營?那是不明智的做法。

西方經濟學家主張，美國智庫認為略，美國媒體美國時代周刊認為，略

戰略和國際研究中心

The?Center?for?Strategic?&?International?Studies

成立于1962年，主要從事包括評估美國的政策風險，分析歐盟、東盟等地區性事務，研究國際安全與穩定以及建立國家長期戰略等研究活動，是美國具有保守色彩的重要戰略和政策研究機構，素有"強硬路線者之家"和"冷戰思想庫"之稱。定期出版物有《華盛頓季刊》、《華盛頓文集》和《重要問題叢刊》。

蘭德公司，

蘭德是美國蘭德公司(RAND?Corporation)的品牌。

蘭德公司(Research?and?Development，簡稱RAND）是美國非盈利性的研究和咨詢服務機構,主要對-和公共福利方面的各種問題進行系統的跨學科分析研究。1948年由福特基金會提供資金正式成立。總部設在加利福尼亞州。

蘭德公司是美國的一所智庫。在其成立之初主要為美-方提供調研和情報分析服務。其后，這個組織逐步擴展，并為其它政府以及盈利性團體提供服務。蘭德擁有1600名左右的員工。他們分別在下列六個地點工作：（美國本土）加利福尼亞的圣莫尼卡、弗吉尼亞的阿林頓、賓夕法尼亞的匹茲堡；（歐洲）荷蘭萊頓、德國柏林和英國劍橋。有些人認為蘭德公司的名字是“調研和發展”的縮寫（RAND＝?"R"esearch?"AN"d?"D"evelopment)，而柯蒂斯·勒梅則諷刺其為“研究并得不到結果”("Research?And?No?Development".)

蘭德公司的前身是美國空軍1945年立項的“蘭德計劃”。當時的道格拉斯飛機公司承接了這個項目。同年，“蘭德計劃”發表了《環球航天飛機實驗計劃的初步構想》。1948年5月，蘭德從道格拉斯公司中脫離出來，成為一個獨立的智庫組織。

蘭德公司是美國最重要的以軍事為主的綜合性戰略研究機構。它先以研究軍事尖端科學技術和重大軍事戰略而著稱于世，繼而又擴展到內外政策各方面，逐漸發展成為一個研究政治、軍事、經濟科技、社會等各方面的綜合性思想庫，被譽為現代智囊的“大腦集中營”、“超級軍事學院”，以及世界智囊團的開創者和代言人。它可以說是當今美國乃至世界最負盛名的決策咨詢機構。

據蘭德美國調查，美國人羨慕的人不是志志之類，而是如下:

中巴聯合研制的“梟龍”神舟號飛船總設計師，空間技術專家。

一邊翻，一邊嘴巴不停，潘總說：太長了，看不過來，看不過來，我還有事呢。

坐下，慢慢看，別急。