星巴克這次所遭受的危機(jī),是十分嚴(yán)重的。早在2006年,正處于快速發(fā)展的星巴克公布了一項(xiàng)大yue進(jìn)式的擴(kuò)張計(jì)劃。
在未來(lái)3到5年內(nèi),星巴克打算在美國(guó)本土和海外市場(chǎng)開(kāi)設(shè)約1.5萬(wàn)家分店。星巴克的最終目標(biāo),則是要在全球開(kāi)設(shè)25000家連鎖店,就像在全球有近30000家分店的麥當(dāng)勞那樣,使星巴克的門店無(wú)處不在。
這一瘋狂擴(kuò)張的戰(zhàn)略得到了很好地貫徹。在過(guò)去的10年里,星巴克門店由1000家擴(kuò)張到1.3萬(wàn)家。一個(gè)突出的例子是,星巴克在加利福尼亞州擁有1400多家分店,但每天仍然以新開(kāi)5家分店的速度遞增。
擴(kuò)張最終讓星巴克嘗到了苦頭。2007年,星巴克在美國(guó)業(yè)績(jī)大幅下滑50%。今年1月份,舒爾茨作為星巴克的創(chuàng)始人不得不重新出馬救火,出任該公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,來(lái)應(yīng)對(duì)瘋狂擴(kuò)張帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)壓力,并當(dāng)場(chǎng)宣布關(guān)閉100家門店。
并不得不對(duì)外宣稱,將繼續(xù)關(guān)閉美國(guó)本土600家分店,并準(zhǔn)備在未來(lái)9個(gè)月里裁員1.2萬(wàn)名。。。
從去年碰上金融海嘯開(kāi)始,星巴克面臨著內(nèi)憂外患的夾擊,股價(jià)也從2006年的40元美金下滑至19.8美金。
而重新回到星巴克的舒爾茨卻在用瘋狂的休克療法對(duì)企業(yè)進(jìn)行改革,不顧營(yíng)業(yè)額的損失,要求全美的星巴克停止?fàn)I業(yè)三小時(shí),重新訓(xùn)練員工如何制作好的咖啡。
安迪承認(rèn)霍華德舒爾茨確實(shí)有魄力,也有挽救星巴克的能力,畢竟后來(lái)星巴克幾乎占領(lǐng)了全世界,也就是說(shuō)對(duì)方的改革招數(shù)是非常可行的。
但是對(duì)于一個(gè)上市企業(yè)來(lái)說(shuō),這些讓人摸不著頭腦,帶來(lái)利潤(rùn)虧損的行為,無(wú)疑等于是自殺行為,股價(jià)分分鐘教他做人,企業(yè)市值嚴(yán)重縮水,受到巨大利益損失的股東們就會(huì)產(chǎn)生各種異心。
機(jī)會(huì)只有一次,錯(cuò)過(guò)了安迪就是想再把星巴克抓進(jìn)手里,也需要一個(gè)天文數(shù)字的收購(gòu)價(jià)格才能做到,而現(xiàn)在,呵呵,不到70億美元的市值,只要控制百分之10%的股份,安迪就能成為第一大股東,超過(guò)百分之五十,安迪就可以徹底把這家全球咖啡連鎖收入囊中,度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),每年就會(huì)給安迪帶來(lái)20幾億美金的利潤(rùn)。。。。。。
臥室中,伊凡娜緊緊貼在安迪的懷里,小手輕撫著安迪的腹肌,柔聲問(wèn)道:“你真的打算對(duì)星巴克發(fā)起惡意收購(gòu)嗎?”
“天予不取必受其禍!”
“?”伊凡娜嘟嘴,秀眉緊皺的滿臉問(wèn)號(hào)的仰起頭看著安迪,又是天朝話。
“意思就是說(shuō)上帝送給你的東西你如果不要,反過(guò)來(lái)就會(huì)受害的。。。睡吧,這需要好好的計(jì)劃一番,這是一場(chǎng)需要耗費(fèi)時(shí)間的攻防戰(zhàn)。。!
。。。。。。
“首先,我們要繼續(xù)打壓他們的股價(jià),利用媒體輿論來(lái)制造人們對(duì)星巴克運(yùn)營(yíng),盈利的恐慌。。!
翌日蓋亞公司的會(huì)議室里,一個(gè)由10人組成的星巴克小組開(kāi)始向安迪闡述他們的計(jì)劃。
“食品安全問(wèn)題!無(wú)論是之前發(fā)生過(guò)的含有人工生長(zhǎng)激素rbgh的牛nai,還是兔國(guó)出現(xiàn)過(guò)的過(guò)期果汁問(wèn)題,都可以利用,甚至炮制。。。“
安迪對(duì)這個(gè)提議有點(diǎn)不置可否,他可不想把星巴克這個(gè)招牌砸了,真要是玩砸了,那就真郁悶死了,微微搖了搖頭。
看到老板對(duì)這個(gè)主意不滿意,剛才說(shuō)話的人立刻劃掉這一條,接著說(shuō)道:“星巴克裁員的幅度過(guò)大,其中肯定會(huì)產(chǎn)生不少的違反公平就業(yè)法則的事情,我們只需要找到這些人,讓他們對(duì)星巴克進(jìn)行指控,引入美國(guó)勞資關(guān)系委員會(huì)對(duì)其發(fā)起訴訟。。。
同時(shí),根據(jù)資料顯示,星巴克在英國(guó)9年的營(yíng)業(yè)額達(dá)20億英鎊,但累計(jì)繳納公司所得稅僅為560萬(wàn)英鎊,去年星巴克在英國(guó)的營(yíng)業(yè)額為2.98億英鎊,卻宣布虧損3290萬(wàn)英鎊,未繳納任何稅金。
根據(jù)我們的分析和資料顯示,星巴克公司采用了一系列復(fù)雜的方法來(lái)逃避繳納稅款,包括收取專利和版權(quán)費(fèi),向英國(guó)分公司提供高息貸款和利用公司的供應(yīng)鏈將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移,像變戲法似地讓他們?cè)谟?guó)產(chǎn)生的利潤(rùn)消失得無(wú)影無(wú)蹤,聰明地避了稅。
雖然避稅行為是合法的,英國(guó)稅務(wù)部門也說(shuō)不出什么來(lái),但是星巴克此舉在當(dāng)前全球金融海嘯,失業(yè)率大幅提高,經(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)水平下降的情況下,一旦曝出這些,絕對(duì)會(huì)引起英國(guó)民眾的憤怒,股價(jià)必將再次暴跌。。!
安迪的嘴角抽了抽,表情有些古怪的環(huán)視了一周,心下一陣吐槽,這群家伙還真是夠毒,夠混蛋的,什么招數(shù)能想出來(lái)。
“還有速溶咖啡的問(wèn)題,老板,我們需要用媒體的輿論來(lái)打擊霍華德舒爾茨的個(gè)人威信和星巴克的品牌價(jià)值。
舒爾茨主導(dǎo)的此次大舉進(jìn)攻速溶咖啡市場(chǎng)的舉措和其剛回歸時(shí)一直宣揚(yáng)的重塑品牌價(jià)值的思路有矛盾。
要知道,傳統(tǒng)觀念中,速溶咖啡與上乘品質(zhì)不沾邊,速溶咖啡從來(lái)都是那些咖啡愛(ài)好者們、甚至也是視咖啡品質(zhì)與消費(fèi)體驗(yàn)為生命的星巴克所不屑一顧的。
星巴克正是因?yàn)閷⒖Х却蛟鞛楠?dú)特的文化和空間體驗(yàn),與食品巨頭的大眾產(chǎn)品顯著區(qū)分開(kāi)來(lái),才廣受人們喜愛(ài),身價(jià)暴增,而現(xiàn)在他們自甘墮落,輿論會(huì)讓他們的股價(jià)受到極大的影響!”
安迪有些哭笑不得的張了張嘴,最終還是沒(méi)有說(shuō)什么,苦笑著rou著開(kāi)始痛起來(lái)的腦袋,尼瑪,你們這是要打壓星巴克的股價(jià)呢,還是想一下子整死星巴克?
似乎是看出了他的糾結(jié)和擔(dān)心,一直坐在一邊默默聽(tīng)著的阿爾維特列伸手揮了揮,打斷了手下人的繼續(xù)闡述,對(duì)安迪說(shuō)道:“老板,你不需要去擔(dān)心我們給星巴克制造的這些危機(jī),因?yàn)樗麄儠?huì)想辦法去應(yīng)對(duì)和進(jìn)行公關(guān),沖減影響,我們這是惡意收購(gòu),一切的目標(biāo)都是把他們的股價(jià)砸到最低,然后才能用高出市場(chǎng)價(jià)50%到一倍的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)股份。
老板,星巴克公司可是有著6000名股東,如果我們一個(gè)人一個(gè)人的找上門收購(gòu),那簡(jiǎn)直就是噩夢(mèng),我們需要的就是逼迫他們,讓他們別無(wú)選擇的找上門來(lái)賣給我們。
要想少花錢,那么就要制造市場(chǎng)恐慌,先把這6000人的股東砍掉一半,讓他們?cè)诙?jí)市場(chǎng)上拋售,我們吸收足夠籌碼后,直接公開(kāi)宣布對(duì)其進(jìn)行惡意收購(gòu)!
退一萬(wàn)步講,哪怕我們收購(gòu)失敗,手里的股票價(jià)值也會(huì)因?yàn)槭召?gòu)的事情而暴漲,我一直搞不明白,如此分散的股份,竟然沒(méi)人出手,雖然賓夕法尼亞的反惡意收購(gòu)法案對(duì)惡意收購(gòu)進(jìn)行了全新的司法解釋和限制,但是這種龐大的股東數(shù)目,實(shí)在是太好攻破了!“
聽(tīng)到阿爾的問(wèn)題,安迪微微搖了搖頭說(shuō)道:“之前星巴克的大yue進(jìn)式擴(kuò)張,你如果是投資者,看著不斷搶占市場(chǎng)份額,幾乎一家獨(dú)大的公司,你會(huì)選擇賣掉手中的股份嗎?不會(huì)吧,人總是趨利的,發(fā)展速度和未來(lái)前景,讓這些人變得很團(tuán)結(jié),現(xiàn)在,他們已經(jīng)坐不住了!
那就這樣吧,把計(jì)劃做的更加詳細(xì)細(xì)致一點(diǎn),然后就開(kāi)始實(shí)施吧。。。對(duì)了,本次計(jì)劃,就叫黑衣騎士!”
安迪站起來(lái),雙手支撐在會(huì)議桌上,身體前傾,表情不喜不悲的在眾人的臉上環(huán)視一周后,慢慢的直起身體,聲音有些清俐的說(shuō)道。