怎么把870億市值的股票，變回實(shí)打?qū)嵉?10億本金+純利潤，貶值多少才能變回來，這是眼下顧鯤要關(guān)心的頭號(hào)大事。
幸好他在大方向上并不糊涂和沖動(dòng)，知道“越是要跑越不能表現(xiàn)得著急，專業(yè)的事情要交給專業(yè)的人去做，盡量穩(wěn)住。”
整個(gè)7月上旬和中旬，顧鯤都親自坐鎮(zhèn)香江，哪兒都沒去，兩耳不聞窗外事，并且在細(xì)節(jié)上充分信任梁勁松為代表的黑石基金專業(yè)操作團(tuán)隊(duì)。
恒生指數(shù)也依然沒有下降，甚至在別人想小規(guī)模跑的時(shí)候，只要花的錢不多，梁勁松還會(huì)自作主張稍微貼一點(diǎn)進(jìn)去穩(wěn)住指數(shù)，同時(shí)對(duì)持倉的板塊進(jìn)行結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。
這個(gè)世界永遠(yuǎn)不缺追漲殺跌的小白。
所以很多之前因?yàn)槁犘帕怂髁_斯等空頭方那種“顧鯤等多頭方到7月1日、并沖高到一萬六千五、確保空頭被平倉后，就肯定會(huì)逃跑”的謠言，而倉皇逃單的小散，此刻見莊家們?nèi)绱朔�(wěn)健，不慌不忙，便又有些動(dòng)搖了。
其中一小撮人把錢在手上焐了不到兩星期，就覺得又錯(cuò)過了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，忍不住重新進(jìn)場。
而且，莊家永遠(yuǎn)有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)，那就是莊家可以看大局、看藍(lán)籌、看通盤。
而小散往往只是看個(gè)股。
這就給了莊家把小散重新勾引進(jìn)場的煙霧彈。
很多韭菜拋掉了自己一貫鉆研的、覺得已經(jīng)高估的板塊，卻忍不住錢不能生錢的寂寞，投入到其他并不熟悉、被三言兩語小道消息就騙得以為并不虛高的不熟板塊。
這樣的事情，在全球任何一個(gè)股市的任何一段生命歷程中，都是在不斷上演的。
要怪只能怪香江這座城市金融氛圍實(shí)在太濃厚了。之前7月1日前跑掉的200多億美元小散資金，平攤下來相當(dāng)于讓每個(gè)居民、包括老人小孩在內(nèi)，都多了兩萬塊港幣的現(xiàn)錢。
如果把老人小孩和家庭主婦除去，那就相當(dāng)于本埠每個(gè)有工作的人兜里都套現(xiàn)了五萬港幣。
這些人是憋不住的。
七月下旬，梁勁松給了顧鯤一份初步滿意的答卷：
“顧生，在跟空頭的戰(zhàn)爭結(jié)束后的三個(gè)交易周內(nèi)，我們完全穩(wěn)住了恒生指數(shù)，并且陸續(xù)出掉了價(jià)值70多億美元的籌碼，只付出了幾億美元的差價(jià)和手續(xù)費(fèi)代價(jià)。其中有50億美元左右，是離場小散憋不住重新進(jìn)來換板塊接盤的，還有20億是其他機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整持倉。
目前我們?cè)诤＠锸Ｏ碌墓煞荩还灿?00億美元市值，總成本也從三周前的410億美元降低到了340億美元。回來的70億現(xiàn)金，我按照您的指示優(yōu)先償還了杠桿融資，所以杠桿融資總額從280億美元降低到了210億。”
顧鯤點(diǎn)點(diǎn)頭，他知道這個(gè)數(shù)據(jù)很合理。
小散之前恐慌逃走了200億，憋不住再送回來50億，完全符合人群中鯊臂的比例。
各路機(jī)構(gòu)之前搶著平掉了5萬多張空頭期指合約的對(duì)沖，現(xiàn)在送回來20億也是正常的。
這個(gè)具體過程還是比較曲折的。
比如什么放量震蕩啦、畫雙底圖形勾引韭菜啦，這些自有梁勁松的團(tuán)隊(duì)去操心細(xì)節(jié)，顧鯤是不知道的。必須承認(rèn)在這個(gè)階段，這些高級(jí)打工仔立了逃命過程中最大比例的功勞，應(yīng)該嘉獎(jiǎng)。
“杠桿融資又降低了25%，這個(gè)風(fēng)控做得不錯(cuò)，基本上后續(xù)再怎么震蕩，我們也不會(huì)有資金鏈方面的風(fēng)險(xiǎn)了。不過，剩下的這800億要盡量跑路，就全部是硬骨頭攻堅(jiān)了，靠日常基本操作騙人接盤，恐怕是不可能了。”
顧鯤思之再三，非常有自知之明地感慨了一句。
梁勁松不置可否，至少?zèng)]有反駁和鼓勵(lì)，那就算是默認(rèn)了。
顧鯤略含深意地看了梁勁松一眼，認(rèn)真地問道：“老梁，你覺得，我應(yīng)該急著走么？”
梁勁松很謹(jǐn)慎地建議：“不用太急，但也不能不急——索羅斯雖然破產(chǎn)了，但是新的國際游資未必不會(huì)嗅出癥結(jié)所在。如果持續(xù)虛火太旺，再來一次空頭，這次人家的建倉成本可就更低了。
而國際游資搞中長期大規(guī)模空頭，操作時(shí)間怎么也要半年，比如索羅斯這次就是年初開始布局、六月底期指到期的。如果我們持續(xù)表現(xiàn)出勉強(qiáng)維持的虛火高股指，讓新的賊心不死的游資從8月份開始組織新空頭，那么到明年年初也會(huì)徹底爆發(fā)了。”
顧鯤心中微微一驚，不得不承認(rèn)梁勁松的基本功很扎實(shí)。
歷史已經(jīng)被改變了！
原本的時(shí)空，東南亞金融危機(jī)索羅斯是全身而退的，只能說把泰國等階段賺的錢稍微吐出來了一些。所以戰(zhàn)斗結(jié)束后，做空的空間已經(jīng)不大了。
而現(xiàn)在，顧鯤手上那么大的籌碼，港股的真實(shí)泡沫其實(shí)比歷史上任何時(shí)刻還大。
安全起見，8月份開始立刻減少泡沫、下半年把杠桿融資全部還掉，是非常有必要的。否則迎來新的、歷史上沒有的狙擊，顧鯤就頭大了。
這種歷史以外的狙擊，會(huì)將顧鯤重生者的先知先覺優(yōu)勢(shì)徹底抵消掉，到時(shí)候他也不過就是比普通人眼光稍微準(zhǔn)一點(diǎn)而已，說不定還不如全權(quán)甩鍋給梁勁松呢。
“也就是說，我們要盡快再賣200億美元現(xiàn)金出來，這樣才能徹底立于不敗之地、不怕任何惡意爆倉狙擊——你有把握完成么？”顧鯤稍微一琢磨，就GET到了問題的關(guān)鍵。
梁勁松沒有立刻回答：“把握當(dāng)然有，但我希望您站在全局戰(zhàn)略的高度上，表達(dá)一下您未來長期持倉的偏好——股市可不僅僅是投機(jī)，也是價(jià)值投資。既然我們不可能一直高位持倉，就應(yīng)該先審視一下未來您希望留下哪些企業(yè)的股份、做哪些企業(yè)的大股東。
甚至有可能的話，我們還可以借著發(fā)布私有化信息的機(jī)會(huì)，為我們的資金撤出制造借口和煙幕彈，進(jìn)一步捂住韭菜小散的恐慌情緒。”
顧鯤不由自主地點(diǎn)點(diǎn)頭。
梁勁松說的，每一句都是金玉良言。
既然都說了，至少場內(nèi)還有好幾百億注定要明年才能撤出，那么相比于“怎么撤”而言，更關(guān)鍵的就是“撤哪些”。
換言之，要看顧鯤覺得香江除了網(wǎng)絡(luò)概念股和電訊傳媒股之外，還有哪些領(lǐng)域是他愿意多待一會(huì)兒、甚至真的順勢(shì)投資把公司買下來的。
這樣能夠最大限度的減少折騰。
顧鯤想了想：“網(wǎng)絡(luò)和電訊傳媒概念股，說好了要堅(jiān)持持有下去的。另外，這一次進(jìn)軍香江，其實(shí)也是對(duì)蘭方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一次輸血性抄底。
你可以把航運(yùn)股和金融股都拋掉一部分，然后從留下的里面選一家航運(yùn)公司/銀行收購。我們優(yōu)先考慮凈資產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)比較有價(jià)值的來收購，至于品牌和無形資產(chǎn)不重要，最好是越低越好，因?yàn)槲磥砦覀兌紩?huì)改組搬遷到蘭方去。
至于藍(lán)籌領(lǐng)域，可以盡量出貨的，我覺得應(yīng)該是地產(chǎn)股，我對(duì)香江未來的地產(chǎn)長期不看好，最多也就留一家凈資產(chǎn)和工程實(shí)力管理質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的小公司，作為蘭方未來基建業(yè)的骨干種子力量。”
經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抄底的良機(jī)。
尤其是蘭方這種國家，原先建設(shè)得并不好，航運(yùn)主要是靠中遠(yuǎn)的在推，而本土的外貿(mào)運(yùn)輸公司都是半吊子野路子。顧鯤手下那支微不足道的船隊(duì)，至今還是陳麗、龍五那些最早跟他的元老骨干在帶隊(duì)，雖然摻雜了一些專業(yè)人才，元老只負(fù)責(zé)解決團(tuán)隊(duì)忠誠度問題，可還是太弱了。
如今，香江有好幾家航運(yùn)公司的相當(dāng)一部分股票，顧鯤都是在恒生指數(shù)七八千點(diǎn)的位置時(shí)，就大量吸籌建倉了，所以他要再順勢(shì)多買一點(diǎn)、直接私有化，總成本也是比較低的。
而如果他選擇“把手頭的航運(yùn)板塊中大部分公司的股票都拋掉”，那么肯定會(huì)引起股市對(duì)這個(gè)行業(yè)板塊的恐慌。最終顧鯤想全資收購私有化的那家公司里的其他小散股民，肯定也會(huì)跟著拋。這樣一來，顧鯤私有化的成本就能進(jìn)一步降低。
而且還能把煙霧彈吹得更大，將來那些被悶棍打懵逼的小散就更看不清“顧鯤是想跑還是真心想抄底優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”，梁勁松想繼續(xù)玩假假真真的游戲，欺騙性就更強(qiáng)了。
至于金融板塊，也是同樣的道理，顧鯤倒是沒妄想過把蘭方做成東南亞金融中心——畢竟香江和李家坡的定位是無法撼動(dòng)的，蘭方何德何能跟他們搶？
但此前蘭方一家本土銀行都沒有，本幣也是剛剛換成人民幣。未來如果完全沒有銀行業(yè)，也與蘭方的逼格不符。
所以，至少弄一家銀行，搞成專注于消費(fèi)融資服務(wù)這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的公司，還是很有前途的。
說白了，顧鯤的想法就是，搞得跟大洋國那些開百夫長黑金卡之類的運(yùn)通公司那樣，搞個(gè)高逼格的消費(fèi)型銀行，以信用卡業(yè)務(wù)為主，將來還可以順著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，優(yōu)先搞高科技概念、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)支付之類。
一言以蔽之，這不會(huì)是一家教你搞投資搞傳統(tǒng)放貸為主的銀行，而是純粹專注奢侈信貸消費(fèi)。
這樣才能跟蘭方的“石油奢侈土豪國”定位結(jié)合起來。
“明白，我知道該怎么操作了。明天開始，我就優(yōu)先在航運(yùn)和金融板塊適度制造恐懼。”梁勁松已經(jīng)知道怎么搞了。