竇康、慕達(dá)等本地派核心力量卻不能容忍肥水流入他人田，一場(chǎng)控制與反控制不可避免！
最后是全資控股國(guó)騰油化勞動(dòng)服務(wù)公司的想法激怒了郜更躍。
國(guó)騰油化勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)質(zhì)就是之前郜更躍不滿被架空，揚(yáng)言要召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)罷免經(jīng)營(yíng)層，方晟為避免事情鬧大想出的妥協(xié)辦法：國(guó)騰油化集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)切割，分別成立油化主營(yíng)業(yè)務(wù)和三產(chǎn)業(yè)務(wù)兩個(gè)股份有限公司，今后三產(chǎn)業(yè)務(wù)搞得再差也不可能拖累油化業(yè)務(wù)，反之油化業(yè)務(wù)方面也沒(méi)法搞瞞天過(guò)海的小動(dòng)作。
郜更躍雖看穿方晟分離三產(chǎn)業(yè)務(wù)日后逐漸剝離、削弱自己股權(quán)和實(shí)力的陰謀，但勢(shì)不如人的局勢(shì)下能搞掉盧勝國(guó)已是勝利，只得簽了城下之盟。
盧勝國(guó)執(zhí)掌新成立的三產(chǎn)公司即勞動(dòng)服務(wù)公司后，加快了改革步伐。按不同業(yè)務(wù)類型進(jìn)行部門(mén)承包，績(jī)效單獨(dú)核算，費(fèi)用切塊承包，鼓勵(lì)他們引入外資、轉(zhuǎn)讓股份，以控制權(quán)換經(jīng)營(yíng)權(quán)，增加資金投入激發(fā)企業(yè)活力。
經(jīng)過(guò)小股東股權(quán)被大量稀釋，個(gè)別部門(mén)被外資打包收購(gòu)，加之盧勝國(guó)刻意拉開(kāi)距離，勞動(dòng)服務(wù)公司無(wú)論從股份股權(quán)還是管理機(jī)制均已實(shí)質(zhì)性獨(dú)立，不再受集團(tuán)控制。
基于這個(gè)前提，當(dāng)達(dá)建伸出橄欖枝時(shí)盧勝國(guó)毫不猶豫答應(yīng)，郜更躍卻是火冒三丈！
達(dá)建在鄞峽的這一連串動(dòng)作，只有兩個(gè)人看得清清楚楚，明白巨無(wú)霸的真實(shí)意圖，一個(gè)是方晟，另一個(gè)就是郜更躍。
作為綜合實(shí)力國(guó)內(nèi)前幾位、世界前500強(qiáng)的央企，做生意從來(lái)不滿足小打小鬧，要么不做，做就做行業(yè)最強(qiáng)者！
達(dá)建的主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑市場(chǎng)，三十年來(lái)無(wú)論涌現(xiàn)多少?gòu)?qiáng)勁對(duì)手，始終在建材、建筑行業(yè)屹立不倒，掌握國(guó)內(nèi)近百分之二十的市場(chǎng)份額，在非洲、東南亞和西亞、南美等也遙遙領(lǐng)先。
當(dāng)它嗅到房地產(chǎn)市場(chǎng)有圖可圖，立即挾數(shù)千億巨資殺了進(jìn)去，不到十年便躋身前三，在包括二線城市大力拓展新樓盤(pán)，搞價(jià)格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，把一些小規(guī)模房企硬生生壓至破產(chǎn)。
達(dá)建進(jìn)入白山原本利用山地資源發(fā)展石材等主營(yíng)業(yè)務(wù)，卻發(fā)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品和苗木市場(chǎng)利潤(rùn)空間更大，毫不猶豫展開(kāi)有計(jì)劃的收購(gòu)和合并，直至把主導(dǎo)權(quán)完全控制在手里。
此番到鄞峽投資，達(dá)建也瞄準(zhǔn)了與白山同質(zhì)化的市場(chǎng)，采取上中下游全覆蓋的運(yùn)營(yíng)手法進(jìn)一步做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。
作為農(nóng)副產(chǎn)品類別的油化行業(yè)，自然也是達(dá)建宏大規(guī)劃當(dāng)中的“小目標(biāo)”。達(dá)建不過(guò)是順手牽羊，卻會(huì)要了郜更躍的老命！
因?yàn)閯趧?dòng)服務(wù)公司里面包羅萬(wàn)象，囊括了國(guó)騰油化原料采購(gòu)、粗加工；油化輔料生產(chǎn)、半成品供應(yīng)；油化產(chǎn)品銷售以及售后服務(wù)等。失去勞動(dòng)服務(wù)公司，國(guó)騰油化利潤(rùn)不受影響，但如果達(dá)建也發(fā)展油化業(yè)務(wù)的話，等于手腳被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手綁住了。
幾個(gè)月前衛(wèi)君勝仍是華浩董事長(zhǎng)時(shí)，白翎私下嘀咕借華浩的大棒擊垮郜更躍，當(dāng)時(shí)方晟沒(méi)有同意。
他的解釋是以華浩的實(shí)力絕對(duì)能很快打敗國(guó)騰油化，趕跑郜更躍！然而后果卻是數(shù)千名工人下崗，給社會(huì)帶來(lái)不安定因素！因?yàn)闄?quán)術(shù)斗爭(zhēng)坑害老百姓、損害普通民眾的利益，違背了為官的底線，他不屑做，也不能做。
如今情況不同了。
國(guó)騰油化的改制盡管受郜更躍影響幾起幾落，從目前看還算成功：一是管理層和經(jīng)營(yíng)層分離極大束縛了郜更躍的權(quán)力；二是集團(tuán)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)逐步走上正軌；三是勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)質(zhì)性剝離使得集團(tuán)輕裝上陣，核心競(jìng)爭(zhēng)力和養(yǎng)老體制都足以抗衡市場(chǎng)沖擊。
因此來(lái)說(shuō)，方晟對(duì)達(dá)建的霸道規(guī)劃樂(lè)見(jiàn)其成。
可郜更躍落差就太大了，很可能連褲衩都輸?shù)簦?
不單是董事長(zhǎng)職務(wù)問(wèn)題，更關(guān)鍵的是這些年來(lái)國(guó)騰油化也干了不少為非作歹的勾當(dāng)，雖說(shuō)手法很隱蔽很巧妙，不可避免會(huì)在賬務(wù)上有所反映。
國(guó)企改制后，郜更躍對(duì)集團(tuán)的影響力和控制力有所削弱，但財(cái)務(wù)、供銷等重要部門(mén)為保持穩(wěn)定基本還是老班底，那些賬沒(méi)人碰沒(méi)事，一查就會(huì)原形畢露。
郜更躍立即以董事會(huì)名義讓盧勝國(guó)匯報(bào)情況，嚴(yán)厲指出集團(tuán)不同意勞動(dòng)服務(wù)公司私下接洽達(dá)建，也不同意達(dá)建以任何形式、任何方式搞收購(gòu)。
盧勝國(guó)回?fù)粽f(shuō)是否收購(gòu)不是某個(gè)人說(shuō)了算，而是企業(yè)發(fā)展需要和資本意志決定，別發(fā)火，發(fā)火也沒(méi)用，資本運(yùn)作從來(lái)不搞陰謀詭計(jì)，一切攤到臺(tái)面上陽(yáng)光操作！
郜更躍說(shuō)你這是崽賣(mài)爺田不心疼，只顧抱央企大腿，忽略咱集團(tuán)員工的利益，不錯(cuò)，勞動(dòng)服務(wù)公司賣(mài)不賣(mài)我個(gè)人無(wú)法左右，要開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)由全體股東投票決定！
咦，郜更躍有自信股東大會(huì)取得多數(shù)票嗎？別說(shuō)眼下勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)過(guò)多次股權(quán)稀釋、變更、轉(zhuǎn)讓早已面目全非，就是上回郜更躍威脅召開(kāi)股東大會(huì)罷免經(jīng)營(yíng)層，其實(shí)也只是虛張聲勢(shì)。方晟不過(guò)出于穩(wěn)定大局，不愿郜更躍在那個(gè)時(shí)候添亂才作出讓步。
明明必輸?shù)钠寰郑S為何還敢主動(dòng)發(fā)起進(jìn)攻？