京都震怒。

鐘組部震怒。

通榆……真是扶不上墻的爛籬笆，經(jīng)濟發(fā)展不起來就罷了，城投債務(wù)如山也罷了，怎會連很簡單的干部集中述職與測評工作都做不好？

數(shù)百名干部到省城開一天會，晚上安排工作餐和住宿很難嗎？非得作鳥獸散結(jié)果鬧出事來！

宇文硯、王辰和王斐也很委屈。

類似數(shù)百名干部開大會在通榆并非首次，以前都沒出過問題，偏偏這次撞了邪見了鬼，連續(xù)爆出兩樁事件！

但官場就是這樣，守土有責(zé)，前面一萬次沒事不可能抵銷這次犯的錯誤，這叫功過不可相抵。

從來不存被冤枉的干部，只有不稱職的干部。

丁大慶連夜作出批示，第二天上午鐘組部調(diào)查組就來到通榆，所有環(huán)節(jié)、所有動作都必須擺到臺面上接受審查：

省組織部接到鐘組部關(guān)于述職和測評的通知后呈報省主要領(lǐng)導(dǎo)，宇文硯、江珞斌都在文件上劃了圈，OK。

省常委會及時傳達部署，拿出具體實施方案并由省委辦公廳、省委組織部聯(lián)合發(fā)文，OK。

省委組織部出臺述職與測評細則，OK。

省委辦公廳規(guī)劃動員大會、會場安排、領(lǐng)導(dǎo)分工和車輛配備，OK……

慢著，省委組織部和省委辦公廳都沒提到晚餐以及晚上住宿安排，這是誰的責(zé)任？

王斐說省委組織部只負責(zé)會議部分，按慣例會務(wù)部分由省委辦公廳扎口負責(zé)；王辰說省委辦公廳根據(jù)省委組織部需求作相應(yīng)安排，既然沒提到晚餐及住宿，省委辦公廳怎會多此一舉？

雙方各持一辭，拚命往對方身上甩鍋。

調(diào)查組只調(diào)查不做結(jié)論，當(dāng)天下午就飛回京都，不出兩天鐘組部正式作出決定：

省委組織部長王斐、省委秘書長王辰停職檢查，深刻反省！

為何停職檢查，而不是直接予以組織處理？

涉及兩名省委常委職務(wù)任免非同小可，鐘組部說了不算，必須要由更高層面領(lǐng)導(dǎo)研究拍板。

此外王辰屬于通榆本土系，又臨近退二線，處理相對簡單；王斐卻是沿海系派過去鍍金的，如何妥善、圓潤地處理須得幕后密切磋商。

宇文硯也看清這一點，鐘組部決定剛剛下達，草草安撫兩名停職反省常委后隨即來到京都。

他想以穩(wěn)定大局、充分調(diào)動通榆本土干部的理由推薦本土系干部接替王辰，保住自己在常委會的一席鐵票。

似乎也在情理之中，目前省常委會里本土系干部分別是王辰、繆文軍、陳春、韓峰峰、陳思慧，甭管實際上歸哪個派系，但都是通榆土生土長的干部，而且剛好五票不足半數(shù)。

因為省組織部長原則上必須從外省調(diào)入，倘若省委秘書長一職也直接空降，就意味著本土常委只有三分之一略強，對通榆干部隊伍的打擊也太大了。

任用本土干部為常委，那么毫無疑問省委書記有提名權(quán)或推薦權(quán)，畢竟鐘組部不可能掌握并了解地方省部級甚至廳級干部的情況。

宇文硯佯裝不知道省組織部長從外省調(diào)入——慣例并非規(guī)矩，表面上要按組織程序來做，他鄭重其事推薦了三位省委常委候選人：

一是副省長苗麟元，以前從吳通那條線上來的，在上電、雅壇等地工作多年，提拔副省長接手何超那攤子事，但其工作思路與理念與岳峙多有不符，因此前期幾次黃金窗口期沒能更進半步。

缺點是年齡偏大，不符合干部年輕化要求。

二是上電市委書記盧人南，從基層稅務(wù)員腳踏實地做到市領(lǐng)導(dǎo)可謂歷經(jīng)艱辛，按其能力水平五年前就有希望沖副省甚至省委常委，可惜他命中犯火，每逢仕途重要關(guān)頭轄區(qū)就出現(xiàn)火災(zāi)。這回倒是沒火災(zāi)，可市長一行三人途中出車禍算嚴重事故，作為班子難辭其咎。

盧人南綜合實力最高，班子成員、副手死于任上也是污點。

三是省委農(nóng)村工作辦公室主任黃滄海，原省委機要室主任，在王辰力薦下調(diào)職并享受副省待遇，有基層主正經(jīng)歷，年齡適中。

實際上黃滄海才是宇文硯真正屬意的候選人。

一個年齡偏大，一個涉及此次事件責(zé)任，明擺著黃滄海是最有力的競爭者。然而名單拿到鐘組部干部四局局長張鄖手里，眉頭一皺，說：

“通榆就這幾位候選干部？我看不見得！”