“方志強(qiáng)，誰讓你在我辦公室抽煙的，你給我滾出去……”王霞忽然之間才看到了坐在自己對面吞云吐霧的方志強(qiáng)，這才感受到了令她無法忍受的煙味。她幾乎是對著方志強(qiáng)咆哮著。
“我抽了很久了，還有兩口，馬上就抽完了，反正這里面已經(jīng)有煙味了，也不在乎這一口兩口了，對不對？讓我先抽完。”方志強(qiáng)淡定地勸說著。
“滾出去。”王霞忍無可忍地拿著手里的筆朝方志強(qiáng)扔了過去，嚇得方志強(qiáng)落荒而逃。
方志強(qiáng)在外面抽完了煙，才在門口試探性地看著王霞。
“看什么看？你不進(jìn)來了是吧？”王霞怒視著。
“我……我這不是想等你氣消了再進(jìn)來嘛，我……”
“別那么多的廢話，方志強(qiáng)，你告訴我，你覺得你想的這些辦法有沒有可行性？”王霞問著。
“能不能行我真不知道，但是我覺得肯定是有幫助的，我覺得吧……”方志強(qiáng)話還沒有說完又再次被王霞給打斷了。
“你覺得行是吧，那行，還有一周時(shí)間就到中秋節(jié)了，中秋節(jié)的時(shí)候我們整個(gè)商場都會(huì)舉行大規(guī)模的活動(dòng)，到時(shí)候人流量肯定是要比平常大很多。在這個(gè)大活動(dòng)下面，你負(fù)責(zé)對這個(gè)內(nèi)衣店的推廣活動(dòng)，你一個(gè)人負(fù)責(zé)，需要什么東西你自己去找其它部門要，需要多少經(jīng)費(fèi)你寫好你的推廣活動(dòng)方案，做好預(yù)算找我簽字，我給你批，你要什么我給你什么，但是前提是，你必須保證在中秋節(jié)三天假期里面，這家店每天的銷售額要達(dá)到現(xiàn)在的日銷售額的五倍以上。能做到嗎？”王霞直接問著方志強(qiáng)。
“五倍？”方志強(qiáng)瞪大了眼睛。
“對，五倍，嫌少嗎？”王霞問著。
“不……不是，王總，你也知道，我從來沒干過啊，我還什么都不知道，我根本就不知道該怎么弄啊，我……”
“不知道不是借口，你應(yīng)該知道我們公司是干什么的，如果你來我們公司連這些都不會(huì)那公司要你干什么？你不會(huì)真的以為我要每個(gè)月花一萬多塊請一個(gè)為我打雜的吧？讓你給我打雜只不過是讓你先熟悉公司的情況，因?yàn)樵谖疑磉吥闶强梢愿庇^全面地了解我們公司情況的。話說在這了，你要你能做到，給你兩萬塊的獎(jiǎng)金，做不到，你自己收拾東西回家吧。公司是不會(huì)養(yǎng)一個(gè)閑人的。”王霞嚴(yán)肅地說著。
方志強(qiáng)愣住了，他沒想到王霞忽然給了個(gè)這個(gè)事情給自己。
“那……那這個(gè)活動(dòng)該怎么推廣？包括我前面提的那些解決方案呢？”方志強(qiáng)問著。
“該怎么做那是你的事情，我說了，這個(gè)案子給你了，那么這家店該怎么改該怎么做都由你說了算，就算是我說了也不算，你想怎么弄就怎么弄，我不管過程，我要的只是結(jié)果，達(dá)不到我要的結(jié)果，你就自己打辭職報(bào)告回家吧。”王霞冷冷地說著。
對于王霞的這種態(tài)度方志強(qiáng)一點(diǎn)都不覺得驚訝，也不陌生，經(jīng)常坐在門口停著王霞訓(xùn)人，他知道王霞的工作方式就是如此，一個(gè)事情交給你了，那么她就把事情全部交給你，所有的權(quán)力都給你，絕不干涉，她只給你定一個(gè)目標(biāo)，你必須要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，達(dá)到了會(huì)有不錯(cuò)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到往往處罰也很嚴(yán)厲，至于怎么做，她不管。方志強(qiáng)不知道這種管理方式是否是科學(xué)的，但是在這個(gè)公司，辦事效率以及積極性的確都很不錯(cuò)，也就說，王霞的管理方式可能不科學(xué)也不算人道，但是卻很有效。
“我……”方志強(qiáng)有些說不出話來，他頭都是懵的，他從來就沒干過，連從哪開始都不懂。
王霞看著方志強(qiáng)為難的樣子，堅(jiān)決的表情也緩和了一點(diǎn)，語氣放緩了一些說道：“不知道你是否知道一個(gè)名詞，就是企劃，現(xiàn)在讓你干的就是企劃工作，我讓你從最開始的市場調(diào)查到市場分析以及現(xiàn)在讓你去做的企劃，這就是我們公司一整套的工作流程，既然你進(jìn)了公司，你肯定也不希望你一輩子都永遠(yuǎn)坐在這里每天給我端茶倒水吧？你要想有發(fā)展，那么你就得拿出你自己的能力出來，讓公司讓我看到你是能為公司創(chuàng)造的價(jià)值的，有些事情只有你自己能幫你自己，別人是幫不了你。”
方志強(qiáng)點(diǎn)點(diǎn)頭，說道;“這些我懂，我也沒有要抵觸的意思，我只是還不太明白這些事情該怎么做。”
“沒有什么事情是一定要該怎么做的，就像你做的這個(gè)調(diào)查表，與別人做的就完全不一樣，但是，你一樣做出來了，而且你得出的結(jié)論比他們更加深刻，這就說明什么？做什么事情都沒有固定的模式，我最不喜歡的就是有著一套固定模式禁錮了自己的員工，如果都是這樣的員工，那公司養(yǎng)的就是一群機(jī)器人，沒有任何的創(chuàng)造力，一家沒有任何創(chuàng)造力的公司絕對走不了多遠(yuǎn)。所以，我從來不教我的員工這件事情要怎么做，該怎么做。我只定目標(biāo)，怎么做讓你們自己去發(fā)揮你的想象和能力去完成，不管什么辦法，只要是能達(dá)到目的的就是好辦法。”王霞再次說著。
隨后又看了看方志強(qiáng)，接著道：“當(dāng)然，你完全不懂，連操作模式都不懂，這對于你來說是有些難度的，但是，一個(gè)人有沒有能力也就只有在這些有難度的事情面前才能體現(xiàn)的出來。方志強(qiáng)，我其實(shí)很看好你，你做事很認(rèn)真，有股子不服輸?shù)膭牛硗猓阕鍪乱彩莻�(gè)不喜歡走尋常路的人，這一點(diǎn)你跟我是有些像的，所以我才想著要培養(yǎng)你，希望你不要讓我失望。”
“要你完全自己一個(gè)人摸索去做不太可能，我可以告訴你一點(diǎn)，還是我之前對你說過的，在做這件事情之前，你首先要明白，你做這件事的目的是什么，然后你再根據(jù)你要達(dá)到的目的去想辦法，根據(jù)這個(gè)思路去做，任何復(fù)雜的事情都會(huì)變得簡單很多。所謂的企劃，也就是策劃一個(gè)活動(dòng)方案來達(dá)到你要達(dá)到的目的，就比如這個(gè)事情，也就是你自己擬定一個(gè)活動(dòng)方案，來達(dá)到讓這家店銷售業(yè)績上升的目的，這么一說是不是覺得很簡單，你前面不是對我說了那么多你的看法嗎？你把你的那些辦法都付諸實(shí)際這就是一個(gè)企劃方案，明白了嗎？還有不懂的地方，自己去企劃部問人，他們會(huì)告訴你該怎么操作的。”王霞最后對方志強(qiáng)說著。