當林強還沉浸在中年得子的巨大喜悅中時，高橋餐飲公司廣州分部在蘇娟和曹旭他們的努力下，正式開張營業了。

這次同時開張營業的幾家早餐連鎖店都是分部這里自己投資開設的，分布在永泰新村、云山村、黃邊村和加禾村，離分部這里不遠，開張期間同樣也是進行“一元試食”的促銷活動。其中永泰新村和云山村這兩間早餐店距潮牌公司的員工宿舍很近，大家自然都去捧場了，潮牌公司的員工大多數都是何光從高橋鄉下招回來的，能夠在廣州這里吃上地道的家鄉特色蒸粉，都大呼過癮。

有了自己人捧場，這兩家早餐店從開張之日起就人氣充足，很快就帶動了附近的食客紛紛過來品嘗，美味加上價錢合理，上餐快速，得到了食客們的極大好評，回頭率很高。黃邊村和加禾村那兩間由于有促銷活動，反應也很不錯。

林強來到知青第一村的餐飲分部，跟蘇娟和曹旭他們一起，邊看著收銀系統傳回來的實時數據，邊討論著下一步的計劃。

“我真的想不到小小的早餐店每天能有那么多的營業額。”蘇娟興奮道。

現在還只是“一元試食”的活動期間，但每間早餐店平均也有近五百元的營業額，蘇娟想道，要是以后正常營業，每天的營業額豈不是能達到好幾千元？

“你不是親自到陽州去參觀過了嗎？廣州這里的人流量要比陽州那里多不少，外來務工人員也多，早餐店的市場肯定要比陽州那里大得多了。”林強笑著道。

“那我們下一步的主要工作是繼續自己投資開店，還是大力發展加盟店？”蘇娟問道。

每間早餐店的總投資只需二、三萬元，餐飲分部這里又有足夠的人手，憑他們的資金實力，自己投資上百家的早餐店也不是什么問題，在陽州、惠城縣和深圳那里，林強主要是考慮到人手問題，極力推行連鎖加盟店。廣州這里則不同，一來是這種特色蒸粉還沒有打開知名度，想要一下子發展加盟商還不是最好的時機，二來由于不用擔心人手問題，林強的想法是先盡量由分部這里投資，自己盡可能的多開一些連鎖店，把自己的牌子打響，同時也要加強加盟的宣傳工作，逐步引進加盟商。

“我的計劃是要把廣州分部做成餐飲公司最大的分部，因此我們自己也要足夠數量的全資早餐店才成，我們在陽州就有三十多家自己的早餐店，在廣州這里起碼要多上幾倍，只要人手足夠，自己開店的利潤要高出不少。當然了，我們最終的目標還是大力發展加盟店的，畢竟要做強做大，光是依靠自己人手還是遠遠不夠的，只有依靠外面的力量，才能夠以最快的速度占領廣州的市場。”林強道。

蘇娟已經在陽州總部那里詳細了解過這些早餐店的贏利情況了，如果按林強的設想，廣州總部這里早餐門店數量要比陽州那里多上幾倍的話，那每個月的總贏利可就不得了，自己之前費盡心思苦心經營的小餐館跟餐飲公司相比，就真是小巫見大巫了。

曹旭和聞婕之前也對高橋餐飲公司有所了解，只是那時候自己并沒有占有股份，現在他們兩人在廣州分部這里可是有著10%的股份呢，心里自然也是有著興奮和激動了。

林強說，他過幾天就要回鳳城那邊去，廣州分部這里就要靠他們幾個來主持開展工作了。

而在廣州高橋科技信息有限公司里，同樣是洋溢著興奮激動的氣氛。

網站升級為信息交流和中介的綜合平臺后，日訪問量和注冊人數都有很明顯的增長，短短半個月左右的時間，在網站上注冊的裝修公司已經突破了二千家，光是從原來的裝修聯盟網站上轉過來的裝修公司就有近七百家了。

更令創業團隊興奮的是，現在那些進入網站訪問的客戶們比以前活躍多了，除了可以繼續找設計師咨詢有關設計方面的問題外，還可以通過網站的推薦介紹，跟智能匹配好的三家注冊裝修公司進行在線交流，就裝修的款式、工期、價格等等客戶最關注的問題跟裝修公司詳細溝通。

這樣的模式顯然更適合國情，能夠很好的幫助潛在的裝修客戶解決更多的實際需要。

羅震東率領的團隊開發出的這個智能匹配系統，可以根據客戶的注冊信息，自動挑選出三家離客戶家最近的裝修公司，讓客戶親自跟這三家公司進行溝通比對，選擇自己最滿意的裝修公司。

后臺數據顯示，已經有多名客戶通過這個系統聯系上了合適的裝修公司，由于這些裝修公司離客戶家很近，可以很方便的跟客戶約見面，并可以很方便的到客戶家里度量尺寸，提供面對面的服務。

網站雖然已經升級為中介平臺，可根據林強的意見，網站依然堅持免費為客戶推薦介紹裝修公司，而不收取任何的傭金，但就承諾網站會提供合理有效的監管服務。

這樣的措施一經推出，馬上受到了注冊裝修公司和客戶的極大歡迎，這相當于給雙方提供了一個免費的交易平臺，每日的交易量都在不斷的增加。

徐成杰因為知道林強這些天都在醫院里陪著愛人，便一直沒有給他打電話匯報情況，直到今天林強回到了公司，他才馬上拉著羅震東來到了林強的辦公室。

聽完了兩人的匯報，林強心里也是有著激動，這意味著網站找準了自己定位。

“林總，我有個想法，我們現在這個網站更多的還是屬于B2C信息交流平臺，我個人覺得，要想把網站持續做強做大，維持較高的粘度，還必須要建立起一個合理生態的O2O平臺。”羅震東道。

“O2O平臺？合理的生態？”林強畢竟不是IT行業的人，對這些專有名詞并不了解。

羅震東介紹道：“O2O即Online?To?Offline，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。O2O電子商務平臺需具備五大要素：獨立網上商城、國家級權威行業可信網站認證、在線網絡廣告營銷推廣、全面社交媒體與客戶在線互動、線上線下一體化的會員營銷系統。這個概念最早來源于美國，它的范圍非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。還有觀點認為，一家企業能兼備網上商城及線下實體店兩者，并且網上商城與線下實體店全品類價格相同，即可稱為O2O，甚至還有人把O2O稱作是B2C的一種特殊形式。”

“那就是說，以后我們網站要立足于實體店本身，線上線下并重，而且線上線下應該是一個有機融合的整體，你中有我我中有你，以實現信息互通資源共享、線上線下立體互動的效果？”林強道。

“是的。”羅震東非常佩服林強的理解能力。

“那為什么還要有合理的生態呢？”林強又問道。

“其實，對于任何一個網站來說，互聯網就是一個生態系統，它就好像是一個圈子、一個環，把消費者圈在里面，讓消費者的消費行為形成一個閉環。消費者的消費行為能被企業記錄，消費者來自哪里、搜索了什么詞語、瀏覽了什么商品、購買了什么商品、給了什么評價等等，這些數據的積累形成大數據，為企業的精準營銷提供基礎和條件。具體到我們的裝修網站來說，就是要在裝修行業里為客戶提供一個省錢、省心、有保障的平臺，讓客戶可以在我們網站享受到一站式的服務，從裝修的設計、材料的選購，裝修公司的選擇、以及售后服務等等都可以在我們網站里得到一次性的解決，那樣的話才能在客戶中形成好的口碑，通過客戶的口碑相傳，我們的網站才能夠保持足夠的粘性，留得住客戶，并能快速帶來新客戶。”羅震東盡量簡潔的介紹道。

林強邊聽邊思考著，道：“好，雖然我還沒能對O2O和合理的生態系統有真正的理解，但我對你們的想法大力支持，我只強調一點，就是我們這個裝修網站一定要堅持專一的發展模式，以增強我們的核心競爭力，至于具體如何去集中公司的主要資源，盡快建立一個合理生態的O2O平臺，就交由你們這些專業人士去做了。”

正所謂士為知己者死，徐成杰加入潮牌公司時間較長，早就被林強的才華和行事作風所折服，羅震東通過最近幾次跟林強面對面的交流溝通，也對他那種思想開明、集思廣益、能夠快速接受新事物的優點佩服不已，特別是他對手下團隊的充分信任與全力支持，讓羅震東從內心覺得，有這樣一名好老板，自己真的是要傾盡全力，去做出些成績來。