鳳城金安礦業(yè)有限公司成立于1992年，最早是屬于鳳城市國資委的一個全資子公司，經(jīng)鳳城市人民政府審核批準(zhǔn)，由鳳城市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出資成立，當(dāng)時(shí)的注冊資本是200萬元，是鳳城市的國有控股企業(yè)，公司總部位于鳳城市北門街。
新千年之后，經(jīng)過一系列的改制，市國土資源局成了其最大的控股股東，占有公司78%的股份，國資委只占余下的22%股份。
國土資源局控股公司之后，金安礦業(yè)有限公司營業(yè)執(zhí)照上寫著的注冊資金達(dá)到了1800萬元，經(jīng)營范圍也擴(kuò)寬了很多，包括：礦產(chǎn)品貿(mào)易；礦業(yè)項(xiàng)目投資；礦業(yè)相關(guān)設(shè)備的研制和銷售；礦業(yè)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)；收購、加工、銷售混合稀土、稀土產(chǎn)品、稀土金屬；自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)。
金安公司在鳳城禾云鎮(zhèn)擁有一家中型硫鐵礦場，礦區(qū)范圍1.12平方公里，初步探明的硫鐵礦地質(zhì)儲量約為1800萬噸，是國內(nèi)較好的優(yōu)質(zhì)硫鐵礦。另外在飛來峽鎮(zhèn)擁有一個小型鈾礦，鈾礦是礦石家族中的“玫瑰花”，色彩絢麗，卻具放射性，它們除了可以提取鈾用于核工業(yè)外，還可以從中提取到鐳和其他稀土元素。
中國本來的鈾礦資源就不甚豐富，根據(jù)我國向國際原子能機(jī)構(gòu)陸續(xù)提供的一批鈾礦田的儲量推算，我國鈾礦探明儲量居世界第10位之后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展核電的長遠(yuǎn)需要。金安公司這個鈾礦場儲量更加有限，且礦石品位偏低，通常有磷、硫及有色金屬、稀有金屬礦產(chǎn)與之共生或伴生，礦床類型主要為花崗巖型，開采難度大，且公司不具備復(fù)雜的提煉技術(shù)，只能以低價(jià)出售原礦，效益差強(qiáng)人意。
金安礦業(yè)有限公司的總經(jīng)理張永權(quán)原來是國土資源局的一名副科長，六年前接管公司之后，曾進(jìn)行了一系列的積極改革，帶領(lǐng)公司走過一段輝煌歷程，可最近二、三年礦產(chǎn)品價(jià)格下跌，行業(yè)競爭激烈，金安公司開采的那些礦產(chǎn)品品位較低、采選成本高，已經(jīng)開始進(jìn)入虧損邊緣，若無法扭轉(zhuǎn)局面，將會面臨破產(chǎn)倒閉的命運(yùn)。
而一個礦業(yè)公司所擁有礦場的礦床品位、采選條件是先天的，如何扭虧為盈，在礦業(yè)市場殘酷競爭中生存下去，成了擺在張永權(quán)面前的一大難題。
因此，當(dāng)劉曉紅找到他，說林強(qiáng)他們的原料公司有意要跟金安公司合作時(shí)，張永權(quán)是既意外又驚喜。
想當(dāng)初明發(fā)原料公司新建的大型加工場開工儀式張永權(quán)也有去參加，對林強(qiáng)這個人更是不陌生了，明發(fā)原料公司現(xiàn)在已經(jīng)控制了鳳城市里大部份的瓷砂供應(yīng)，張永權(quán)自紂自己這個頻于虧損的礦業(yè)公司根本就不能和他們相提并論，沒想到林強(qiáng)他們居然有興趣要跟自己的礦業(yè)公司合作。
“劉局長，林總他們是怎么說的？”張永權(quán)問道。
“林總也沒有具體怎么說，只是向我打聽過你們礦業(yè)公司的情況，他跟我們陳市長很熟，他說陳市長也去你們公司做過調(diào)研，是吧？”劉曉紅道。
“是的，陳市長最近才來過我們公司，還詳細(xì)詢問了我們的經(jīng)營情況。”
劉曉紅點(diǎn)了點(diǎn)頭，道：“林總說了，陳市長也向他介紹過你們礦業(yè)公司的情況。現(xiàn)在市里正有計(jì)劃要大力發(fā)展礦產(chǎn)業(yè)，張總你覺得你們礦業(yè)公司跟林總他們有合作的空間嗎？”劉曉紅問道。
“合作的空間肯定有啦，我到過林總他們的加工場參觀過，他們的技術(shù)和管理都很先進(jìn)，資金實(shí)力也很雄厚，我只是想不明白他們?yōu)槭裁催�要跟我們合作呢？”張永權(quán)道。
“這樣，我給林總那邊約個時(shí)間，你們兩人當(dāng)面好好聊一聊。”劉曉紅道。
而林強(qiáng)自從跟劉曉紅聊過之后，更加確定了要充分利用金安礦業(yè)有限公司現(xiàn)有的資質(zhì)，全面進(jìn)軍礦產(chǎn)業(yè)的決心。
凡事謀定而動的他，不但通過多種途徑對金安公司進(jìn)行了全面的了解，還通過張國華的介紹，到韶關(guān)的幾家正規(guī)礦業(yè)公司進(jìn)行過深入考察，回來之后抓緊時(shí)間策劃出了初步的發(fā)展方案。
林強(qiáng)的理念一向很超前，在策劃書里特別強(qiáng)調(diào)要把擬成立的礦業(yè)集團(tuán)打造成“管理科學(xué)，指標(biāo)先進(jìn)，物流有序，環(huán)境優(yōu)美”的國內(nèi)優(yōu)秀礦產(chǎn)企業(yè)，并確定了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展之路”的建礦宗旨，計(jì)劃采用先進(jìn)工藝、技術(shù)和裝備，努力打造環(huán)保型綠色礦山。
林強(qiáng)還專門跟李婉一起，為擬成立的礦業(yè)集團(tuán)設(shè)計(jì)好了一個醒目的LOGO標(biāo)識。
Logo色彩以活力的綠色和中性的灰色相搭配，綠色體現(xiàn)出生態(tài)、環(huán)保、健康、希望、向上的概念，灰色則代表礦石，體現(xiàn)了一定的礦業(yè)特性，兩者有機(jī)的結(jié)合，給人沉穩(wěn)、實(shí)力、安全的象征！
在策劃書里，林強(qiáng)不但詳細(xì)介紹了擬成立礦業(yè)集團(tuán)的投資規(guī)模、合作模式和經(jīng)營方向，還特別提出了礦業(yè)集團(tuán)今后要實(shí)行細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化”?精細(xì)管理，從開始就推動企業(yè)由傳統(tǒng)的粗放型管理向科學(xué)的集約化管理轉(zhuǎn)型，力爭把產(chǎn)品成本降到最低，提高產(chǎn)品的價(jià)格競爭力，抓住機(jī)遇，去迎接新一輪的礦業(yè)高潮。
方案書做好之后，林強(qiáng)第一時(shí)間當(dāng)面呈交給了陳大同。
“陳市長，這是我們做出來的關(guān)于成立礦業(yè)集團(tuán)的初步方案書，請陳市長審閱，給我們提出寶貴建議。”林強(qiáng)道。
陳大同當(dāng)場便認(rèn)真看了起來，邊看邊不住的點(diǎn)頭。從方案書可以看得出來。林強(qiáng)思考問題真的很全面，所站的高度不是一般的商人可以比擬的。
“方案書非常不錯，你那天有沒有跟資源局的劉局長交流過？”陳大同問道。
“那天劉局長向我解讀了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，她也建議我最好是跟金安公司進(jìn)行合作。”林強(qiáng)道。
“我馬上把劉局長叫過來，你們再好好商討一下。”陳大同說著讓秘書給劉曉紅打了電話。當(dāng)聽秘書說劉曉紅正跟金安公司的張總在一起時(shí)，陳大同便讓他們兩人一起過來辦公室。