第二六九三德能勤績
雖然現(xiàn)在小東表哥在仕途中的地位已經(jīng)不低了，但吳昊心里明白，那種天生的格局，還是限制了他的眼界——姥姥家人天生的小氣。
以表哥的這種性格，平時(shí)他不會(huì)“燒香”的。
這也是沒有辦法的事兒，吳昊總不能提醒他吧，畢竟比自己還要大，而且現(xiàn)在的職位也不低，人是有自尊心的，吳昊真要是提醒表哥，很有可能會(huì)事得其反。
當(dāng)然了，就小東表哥來說，還遠(yuǎn)不止是不會(huì)“燒香”那么簡單，他缺少的，還有在仕途中“擺平”的技巧。
千萬不要以為“擺平”只是世俗社會(huì)或黑社會(huì)用語，如果你要想在仕途中混得有模有樣，一定也要有“擺平”的功力。
說起來，仕途中的人，通常在這樣三類情況下需要出手“擺平”：第一種情形是，有居心不良者（常常是同事）將自己的丁點(diǎn)小毛病反映到了上級(jí)機(jī)關(guān)或相關(guān)部門；第二種情形就是，自己雖被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相中，但領(lǐng)導(dǎo)層中卻另有他人持不同意見；第三種情形是，自身的某些硬件存在缺憾，比如學(xué)歷、年齡等。
此時(shí)就是“擺平”大顯伸手的時(shí)候了。
舉一個(gè)例子來說，說是某先生，系機(jī)關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、“后備干部”，在換屆期間，正要“進(jìn)步”到單位副職之際，突然“一把手”換人。此時(shí)人代會(huì)迫在眉睫，新到任的“一把手”又遠(yuǎn)在南方某地開會(huì)，關(guān)鍵的是，這位新上任的“一把手”并不買前任留下的那本“賬”。
在仕途的人都知道，如果單位“一把手”不提名，之前的一切努力，那都會(huì)前功盡棄，怎么辦？
這時(shí)候就需要你的智慧了，體現(xiàn)你有沒有“擺平”這個(gè)功能了。如果擺平的功能強(qiáng)，好，揣一把現(xiàn)金，先到新“一把手”的祖籍地，再打一個(gè)飛機(jī)“的”到南方，五天內(nèi)一切擺得平平坦坦。
至于說小東表哥的“群眾基礎(chǔ)”，吳昊并不擔(dān)心。有自己打下來的基礎(chǔ)，加上表哥從來不惹事兒的那個(gè)性格，在“群眾基礎(chǔ)”方面，還是有一定優(yōu)勢(shì)了。
仕途中的“群眾基礎(chǔ)”，通常是指“民意”。
不過，千萬不要誤會(huì)了，此“民”只是仕途內(nèi)部的“民”，即現(xiàn)在仕途里的一般工作人員。
現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)升遷，尊重民意，是個(gè)正確無比的命題。但這一命題往往會(huì)被仕途中的人解作——做一個(gè)八面玲瓏的“老好人”。
所以，一些渴望“進(jìn)步”的人為羸得“群眾基礎(chǔ)”，就會(huì)出現(xiàn)見風(fēng)使舵的一大波人，這波人，對(duì)誰都笑臉相迎，從不得罪人。
說起來，小東表哥的“資歷”還算不錯(cuò)，比上不足，比下有余。不到五十歲，新區(qū)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，比市局正職還高半格。
這種資歷，提，沒有問題；不提，原地踏步，你也說不出來什么。這也是小東表哥最為擔(dān)心的，所以才來找吳昊表弟。
因?yàn)閷?duì)他來說，現(xiàn)在的這個(gè)機(jī)遇，實(shí)在是難得。
對(duì)仕途中的人來說，機(jī)遇，對(duì)“進(jìn)步”發(fā)揮著十分重要的作用。這種作用，通常有兩種情況：一是某種人事政策來的恰是時(shí)候。比如，這一次煉油廠的老總于鳳梅突然的升遷，到新區(qū)海油集團(tuán)任老大，所以，煉油廠的老總，這個(gè)位置空了出來。
煉油廠是合資企業(yè)，小東知道，而且自己的表弟吳昊還是大股東之一（在股東中排名第二，僅次于國家股）
這個(gè)機(jī)會(huì)，絕對(duì)是千載難逢。雖然對(duì)小東表哥來說，求職于煉油廠老總是次之，但如果不能在仕途上更進(jìn)一步，他還真的不惜從仕途中退下來——老總的薪水太誘惑人了。
還有一種情形就是，現(xiàn)一個(gè)位置，出現(xiàn)了鷸蚌相爭。比如，兩局長各有甲乙之“心愛”，互不相讓，從大局出發(fā)的局長之大手便拍在了毫無“準(zhǔn)備”的丙的頭上。
對(duì)于東表哥來說，不會(huì)出現(xiàn)這種情形的。
今天小東表哥來找吳昊，說的白話一點(diǎn)，就是想讓自己替他“活動(dòng)”
如今，在仕途中，為“進(jìn)步”而不“活動(dòng)”的人，幾乎是沒有的。所差的就是“活動(dòng)”的幅度大與小。
現(xiàn)在的媒體上，經(jīng)常可以讀到“活動(dòng)”的故事。
仕途中的所謂“活動(dòng)”，和體育鍛煉是兩回事，它是指一種仕途中的專用名詞——跑之官。
跑之官不好聽，而且犯忌諱，而“活動(dòng)”更形象，而且這么說，大家都能接受，所以，從這個(gè)角度來說，“活動(dòng)”不過是仕途人自己對(duì)跑之官的高雅的說法而已。
不可否認(rèn)的是，“活動(dòng)”對(duì)“進(jìn)步”的影響是非常之大的。
這么說吧，即使你具備了前述各色條件，最終你要是不“活動(dòng)”，你的“進(jìn)步”之路，還是不可能落到實(shí)處的。
之前有一個(gè)影響整個(gè)華夏的地廳級(jí)馬某案，之所以能上連省部級(jí)、下牽縣處級(jí)，牽連官員以百計(jì)，就是因?yàn)檫@些官們?cè)凇斑M(jìn)步”時(shí)動(dòng)用了“活動(dòng)”這一高招。
當(dāng)然了，所謂的“活動(dòng)”，絕對(duì)不是“空嘴講白話”，這里面需要什么，大家都懂的，那就是誰都離不開的票子。
這時(shí)候，就有一個(gè)實(shí)際的問題，那就是大家的工資就那么多，票子哪里來？為了“進(jìn)步”大業(yè)，只好是八仙過海,各顯神通；或者是“小雞不撒尿,各有各的道了。
“活動(dòng)”與“燒香”的區(qū)別在于，前者往往出現(xiàn)于關(guān)鍵時(shí)刻，后者則是平時(shí)之投資積累。
最后一點(diǎn)，也是小東表哥有些為擔(dān)心的，還是德能勤績。
按著現(xiàn)實(shí)的組織原則，無論你有多大的能耐、即使你有通天的神通，只要你“進(jìn)步”，最終都必然要落腳到“德能勤績”上。
在這方面，組織部門一是座談，大家都要對(duì)你的德能勤績談點(diǎn)“看法”；二是組織部門的考核，“組織”要就你的德能勤績下評(píng)語。
說白了，不論你德能勤績的真實(shí)面目如何，只要你實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)步”之目標(biāo)，你這人肯定都是德能兼?zhèn)洹⑶诳兙慵训南∪比瞬牛⑶遥愕娜耸聶n案又會(huì)增添光輝、光榮的一筆！
小東表哥為人方面，有些木那，這是他的短項(xiàng)。
這也更堅(jiān)定了小東來找表弟吳昊的一個(gè)原因。小東相信，只要表弟說話，自己的德能勤績絕對(duì)不會(huì)差的，怎么著也比“五毒”書記、“四盲”院長們要強(qiáng)得多。