陶蕊楊點(diǎn)頭，“這符合你的一貫思路，那，回頭我跟張廠長好好聊聊�！�
“嗯，接下來福泰養(yǎng)殖這塊，立強(qiáng)，說說你的進(jìn)度�！�
徐楊把目光放在李立強(qiáng)這邊。
他對(duì)李立強(qiáng)的期望還是非常高的。
當(dāng)初為了送李立強(qiáng)出去學(xué)習(xí)，可花了不少錢呢。
而且錢多錢少是小事兒，耗費(fèi)的精力和時(shí)間才是最重要的。
要是李立強(qiáng)最后不堪大用，虧掉的不只是當(dāng)初的投資，還會(huì)讓他的計(jì)劃大打折扣。
畢竟，他很看好這個(gè)行業(yè)，是真心準(zhǔn)備大干一場的。
當(dāng)然，現(xiàn)在福泰養(yǎng)殖的規(guī)模還小，哪怕從頭再來也不影響大局，無非是多耽擱了一年時(shí)間而已，還在承受范圍之內(nèi)。
好在李立強(qiáng)的工作也挺順利，雖然看上去沒有太大的突破，但也沒有什么波折。
這在養(yǎng)殖行業(yè)中，已經(jīng)是不小的成就了。
很多養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)，都倒在剛開始的波折中，疾病、產(chǎn)量、品質(zhì)和銷路都有可能導(dǎo)致夭折。
尤其是疾病。
做養(yǎng)殖的，最怕各種大大小小的疾病。
一旦有這種情況，不只是養(yǎng)殖場自身要重視，連官方也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注，畢竟是涉及到民生的行業(yè)，萬一傳染開來，可能全省甚至全國的同行都會(huì)跟著倒霉。
比如說禽流感。
一旦發(fā)現(xiàn)，各方面都會(huì)迅速進(jìn)入警戒狀態(tài)。
反正很嚴(yán)重。
偏偏這還是新手最容易犯的錯(cuò)誤。
基本上每個(gè)養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)都會(huì)遇到這樣的問題。
但這一年下來，福泰養(yǎng)殖做的挺好。
這自然要?dú)w功于李立強(qiáng)這個(gè)場長。
或者說，要?dú)w功于李立強(qiáng)從國外學(xué)來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及徐楊的提醒。
在徐楊來看，現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場，首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是衛(wèi)生條件，進(jìn)出要消毒是最基本的要求，通風(fēng)、飲水也是重中之重，然后才是飼料、場地環(huán)境等等。
另外，徐楊當(dāng)時(shí)跟李立強(qiáng)講了，哪怕真發(fā)生什么傳染病，也一定要限制在單獨(dú)的某個(gè)棚區(qū)內(nèi)甚至只是福泰養(yǎng)殖場內(nèi)，絕對(duì)不允許傳染開來。
怎么才能做到這一點(diǎn)？
很簡單，就是執(zhí)行最嚴(yán)格的消毒策略。
盡可能減少人員的相互竄動(dòng)，進(jìn)出消毒嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)工具器械也不要混用等等。
結(jié)果就是把個(gè)養(yǎng)殖場搞的比高科技還高科技。
前段時(shí)間省農(nóng)業(yè)部門的二把手還專門到福泰養(yǎng)殖那邊考察了一番，備受好評(píng)，不出意外，可能會(huì)被立為典型。
畢竟福泰養(yǎng)殖這一套，一看就很先進(jìn)。
先進(jìn)的東西，當(dāng)然要推廣。
反正不用地方上出錢，成本全在企業(yè)自個(gè)兒身上。
這種惠而不費(fèi)的好事兒，各級(jí)地方肯定會(huì)大力宣傳推廣甚至要求執(zhí)行。
因?yàn)楹锰幨秋@而易見的。
以前沒人做，是因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)和案例。
現(xiàn)在有了，那還客氣什么？
不管能不能執(zhí)行下去，先宣傳宣傳總是沒問題的。
萬一真要出了問題，也是執(zhí)行層面的，跟總體策略規(guī)劃沒有關(guān)系，相反，還能襯托出定策層面的高瞻遠(yuǎn)矚。
當(dāng)然，不出問題是最好的。
進(jìn)度慢也就慢點(diǎn)吧。
養(yǎng)殖業(yè)，最重要的就是平穩(wěn)，最忌諱的就是波瀾壯闊，因?yàn)橹覆欢ň蜁?huì)倒在哪個(gè)浪頭下。
而且他對(duì)福泰養(yǎng)殖的支持力度也不算很大。
到現(xiàn)在還在養(yǎng)雞。
雖然養(yǎng)雞也挺賺錢的，但跟養(yǎng)豬比起來還是差了很多。
規(guī)劃中的種豬培育基地也還在規(guī)劃中。
養(yǎng)豬場更還在建設(shè)之中。
沒辦法，養(yǎng)豬那玩意兒污染大，光選址就是個(gè)問題，一切準(zhǔn)備好了，還等廢水處理等等配套設(shè)備都得弄齊全了才能開養(yǎng)。
另外，引進(jìn)種豬也是個(gè)大難題。
國外到也賣，但就是流程太復(fù)雜了點(diǎn)。
反正就是起步慢，前期需求投資很高，如果只靠養(yǎng)雞來擴(kuò)大規(guī)模，估計(jì)得好多年。
所以，聊過之后，徐楊直接問：“需要投資不？”
“要，不過，老板，我覺得還是先把種豬培育基地搞起來比較好，這樣，種豬培育和肉豬生產(chǎn)同時(shí)研究，可以最大程度上積累經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。”
“嗯，想法不錯(cuò)，那你算算大概需要多少？”
“五，五百萬？”
“……”徐楊還以為李志強(qiáng)要說五千萬甚至更多呢。
五百萬，看不起誰呢？
好吧，五百萬也不少了。
不過福泰養(yǎng)殖沒有上市計(jì)劃，甭管投進(jìn)去多少錢，也甭管是賺是虧，也都是他自己的，所以投錢抽錢也都是他自己的，不用考慮股權(quán)之類的問題，投五百萬和一千萬沒多大差別。
反正現(xiàn)在的他有錢。
所以大手一揮，“給你一千萬的預(yù)算，好好搞，按照你的思路搞�！�
說到這里，忽然瞟到陶蕊楊幽幽的目光，頓了一下，“不過在這之前有個(gè)事兒得跟你說一聲�！�
“老板你說�！�
“福泰養(yǎng)殖會(huì)并入中勝實(shí)業(yè)。”
“這個(gè)啊，我知道，我沒有意見�！�
“嗯，你也別擔(dān)心陶總會(huì)分你的權(quán)力，她就是管錢管賬管后勤的，以后你有問題可以直接跟她聯(lián)系，我這邊事兒太多，也不一定能照顧得到你，明白我意思吧？”
“老板你是做大事兒的，我懂�！�
“那就這么說定了，不過特別著急，慢慢交接，以穩(wěn)為主，要是真有陶總也解決不了的問題，依然可以直接聯(lián)系我，”徐楊給李立強(qiáng)吃了一顆定心丸：“福泰養(yǎng)殖在我這邊的位置是很靠前的，你李立強(qiáng)也是我重點(diǎn)培養(yǎng)的人才，所以，只要你不犯錯(cuò)，還能跟上福泰養(yǎng)殖的成長節(jié)奏，那這個(gè)總經(jīng)理的位置就一直是你的�！�
“謝謝老板，我一定會(huì)努力�！�
徐楊滿意的點(diǎn)頭。
雖說李立強(qiáng)是當(dāng)初走人親進(jìn)來的，但表現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò)。
而且做實(shí)業(yè)跟做互聯(lián)網(wǎng)不一樣。
做互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)從業(yè)者的要求非常高，因?yàn)榘l(fā)展太快，總經(jīng)理這個(gè)幾倍的高管也必須跟上節(jié)奏，稍微慢點(diǎn)，就會(huì)掉隊(duì)。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，掉隊(duì)就等于死亡。
可做實(shí)業(yè)真不一樣。
尤其是做養(yǎng)殖，越穩(wěn)越好，哪怕好幾年都沒有進(jìn)步也沒有關(guān)系，甚至稍微有點(diǎn)退步都不怕，只要不出大問題就行。
對(duì)總經(jīng)理的要求也不高，只要管理和銷售能平穩(wěn)運(yùn)行就好。
所以，他給李立強(qiáng)和張曉穎的承諾是完全不一樣的。
聊完這些，最后才是他三叔。
他三叔和他的關(guān)系在這兒擺著，現(xiàn)場除了陶蕊楊之外又都是潞州府人，是一塊坐飛機(jī)來的，已經(jīng)混了個(gè)面熟，所以徐楊也不遮遮掩掩，直接跟他三爹聊起了家常。
簡單問了問家里人，然后才聊正事兒。
他三叔正意氣風(fēng)發(fā)呢，朗聲道：“市中心的分店正在裝修，預(yù)計(jì)十月正式開業(yè)�！�
“另外幾家呢？”
“進(jìn)步更快，襄垣和長子的已經(jīng)試營業(yè)了，屯城的要稍微等一等，施工那塊稍微遇到點(diǎn)困難�！�
“哪方面的？”
“拆遷，有兩戶已經(jīng)拿了簽了，結(jié)果又回來找麻煩，說被咱們騙了，天天在公司上打滾撒潑，頭疼死了�！�
“……公安那邊怎么說？”
“關(guān)了幾天，沒用，出來照樣，后來還找了個(gè)報(bào)社記者，雖然沒見報(bào)，可也把上上下下嚇的不輕。”
“那打算怎么處理？”
“已經(jīng)處理了，找了幾個(gè)保安守著廠子，他們一來就把他們架了出去，在場地外怎么鬧都不管他們，敢進(jìn)門就扔出去，進(jìn)來一次扔出去一次，現(xiàn)在有兩班保安二十四小時(shí)值班�！�
“挺好，以后就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來，咱們做事兒一定要對(duì)得起自己的良心，尤其是有錢有勢(shì)之后，使用暴力和強(qiáng)權(quán)是最簡單最有效的處理方法，但能不用就不要用，那是會(huì)反噬的，因?yàn)榭倳?huì)有比我們更有錢也比我們更有權(quán)的存在�！�
“嗯�！�
“知道了�！�
“明白�！�
包括陶蕊楊幾個(gè)人在內(nèi)，齊齊點(diǎn)頭。
這點(diǎn)確實(shí)非常重要。
因?yàn)槿耸菚?huì)膨脹的，從上到下都一樣。
就連本身很微不足道的保安、保潔之類的員工也會(huì)膨脹。
人一旦膨脹，真就會(huì)壞事兒。
現(xiàn)在還好一點(diǎn)，出了事兒能遮掩一下，不是大問題的話，跟媒體那塊打個(gè)招呼就沒事兒了。
可再過十年，就很難很難了。
當(dāng)自媒體時(shí)代真正到來之后，絕大部分事情，就算是官方都遮掩不住，更別說區(qū)區(qū)一家企業(yè)。
后果？
后果就是形象敗壞。
比如那些個(gè)保安襲擊、辱罵外賣員的新聞傳出來之后，企業(yè)形象一定會(huì)跌落，而且好久都恢復(fù)不了。
而且底層膨脹還不可怕，可怕的是高層率先膨脹。
高層一膨脹，那就徹底完蛋了。
隔壁老王和杭城馬就是膨脹過頭的案例。
國外國外都一樣。
川王膨脹到懟天懟地，結(jié)果到最后連說話的權(quán)利都被人剝奪了，而且是被之前只能仰他鼻息的商業(yè)大佬們集體剝奪掉的，一家人“死”的老慘了。
徐楊這也算是個(gè)自己這些班底打個(gè)預(yù)防針，順帶著樹立起公司的企業(yè)文化。
謙遜。
不管是內(nèi)心還是外表，都要始終保持謙遜。
這不是心靈雞湯，而是實(shí)實(shí)在在的東西，好處非常明顯。
當(dāng)一個(gè)人和一家企業(yè)始終能保持謙遜的時(shí)候，不但可以最大程度上降低民眾對(duì)他們的敵意，更能讓自己始終保有前進(jìn)的動(dòng)力。??