平穩(wěn)行駛的賓利車?yán)�，談小天和侯俊凱并排坐在后面。

侯俊凱恭恭敬敬遞過一個檔案袋，“談總，這是我個人一點(diǎn)不成熟的想法，請談總看看�！�

談小天并沒有著急打開檔案袋，“你能簡單說說里面的內(nèi)容嗎？”

侯俊凱此時心中雪亮，談小天既然知道自己的身份，就說明之前他調(diào)查過自己，無論是佐藤忠還是一親，恐怕在他面前都沒有什么秘密可言了。

“談總，我先簡單的介紹一下我自己，我現(xiàn)在的身份是一親集團(tuán)董事長，一親集團(tuán)的經(jīng)營范圍在南方，主營商品批發(fā)，在幾個城市分別有幾家大型的批發(fā)市場，前年，一親集團(tuán)和島國坂百集團(tuán)合作，成立了佐藤忠超市，目前經(jīng)營狀況良好。”

侯俊凱語速飛快，說的時候一直偷瞄談小天，他希望從談小天的臉上捕捉到一點(diǎn)有用的東西，很可惜，自始至終，談小天那張帥氣的臉都沒有任何表情變化。

“前幾天，我聽聞露珠生鮮的季總生病住院，我個人便產(chǎn)生了一個大膽的想法……”侯俊凱終于鼓起勇氣，“談總，佐藤忠超市目前全部采用島國管理體系，最大限度的壓縮了人力成本，從經(jīng)營的兩年時間來看，目前這套管理方法還是很適合國內(nèi)的，露珠生鮮的戰(zhàn)略布局是我個人最欽佩的，我認(rèn)為，露珠生鮮的大局觀是國內(nèi)最強(qiáng)的，這當(dāng)然是談總的大手筆。”

“如果露珠生鮮能和佐藤忠合作，取長補(bǔ)短，我相信新的結(jié)合體必將能創(chuàng)造華夏超商的一個神話。”

侯俊凱一口氣說完，鼻尖已微微見汗。

也不知怎地，一直靜靜聽他說話的談小天身上有一種無形的壓力，讓他莫名的緊張。

“合作？”

談小天聽侯俊凱說完，心里真的很吃驚。

他通過自己的信息渠道知道目前佐藤忠的實(shí)際管理者有兩個人，一個就是侯俊凱，另一個是島國的田下大倉，這兩個人配合默契，堪稱完美搭檔。

看來還是低估他們了，年輕人果然有想法，竟然能想出合作這條路出來。

本來談小天心里一直都把佐藤忠當(dāng)成假想敵，他不同意家樂超市出售，聘用吳普，這幾件事情說到底都是在與佐藤忠暗中抗衡。

雖然現(xiàn)在的佐藤忠從體量上無法與露珠相比，但有這么兩個優(yōu)秀的人才，假以時日，前途不可限量。

“東西我留下了，給我點(diǎn)時間，我回去慢慢看�！�

侯俊凱知道這么大的事自然不會馬上出結(jié)果，“好的，感謝談總能聽我說這么多，在前面路口把我放下就可以了�！�

賓利車駛過路口后，緩緩?fù)Ｏ隆?

侯俊凱推開車門出去，他并沒有馬上走，而是重新把頭探進(jìn)車內(nèi)，很誠懇的說道：“談總，我等你的消息，另外我說最后一句，你是我的偶像�！�

談小天啞然失笑。

這個侯俊凱給他的印象不錯，可這更加讓他覺得心頭沉甸甸的。

敵人優(yōu)秀，這絕不是什么好事。

他剛才說的回去考慮真的只是推托之詞，從一開始，他就沒想過讓露珠生鮮和什么人合作。

他打開檔案袋，細(xì)細(xì)的看了起來。

這份合作建議內(nèi)容詳實(shí)，從幾個方面分析了雙方合作的好處，就連意志堅定的談小天都不得不承認(rèn)，侯俊凱分析的很有道理。

半個小時后，談小天抬起頭來，喃喃自語道：“后生可畏！”

他完全忘了，其實(shí)他比侯俊凱、田下大倉還要小幾歲。

――正月十一，上午九時，吳普準(zhǔn)時走進(jìn)露珠生鮮總部。

總部內(nèi)忙忙碌碌，一切正常，并沒有因為他的到來產(chǎn)生什么變化。

方欣在總經(jīng)理辦公室接待了他，“吳先生，總算把你盼來了，你這一來，我終于可以交差了。”

吳普再不見在錄制現(xiàn)場的桀驁不馴，只是一笑，“我現(xiàn)在還只是試用期，將來怎么樣還未可知�！�

方欣丑臉上那兩道毛毛蟲似的粗眉一揚(yáng)，有些詫異，“你沒有自信？”

吳普搖頭，“我這個人最不缺的就是自信，我怕的是我個性太張揚(yáng)，談總將來會受不了我�！�

一句話，本性畢露。

“既然知道我會受不了你，干嘛不從現(xiàn)在開始收斂一點(diǎn)�！�

談小天的聲音從門外傳來。

今天是吳普第一天上任的日子，他肯定是要來看看的。

門一開，談小天大步走入，身后跟著莫旗。

“如果我說我根本不知道如何收斂，是不是就得罪談總了？”

吳普不動聲色的說了一句。

“高調(diào)做事，低調(diào)做人，是古人的大智慧，無論是高調(diào)做事還是低調(diào)做人，都是為了讓事情順利進(jìn)展。

作為一家公司的管理者，良好的人際關(guān)系是必不可少的。”

談小天的話讓吳普深思起來。

曾經(jīng)有很多人批評過他過于張揚(yáng)，但談小天的這個說法卻是與眾不同。

談小天坐到沙發(fā)上，“三天了，讓我看看你做了哪些準(zhǔn)備�！�

吳普胸有成竹的拿出了一摞材料，“談總請過目。”

這是他在三天時間里整理出的針對露珠生鮮改革的管理辦法，洋洋灑灑寫了二十多頁。

談小天慢慢翻看起來。

吳普就坐在他旁邊，也不著急，靜靜等著。

最后一頁看完，談小天合上材料，“很有見地，可見你是下了功夫的�！�

吳普臉上并未出現(xiàn)什么波動，就好像聽到談小天的夸獎是理所當(dāng)然的。

“但是，你這個建議的頭一條速度不宜太快，削減人員可以，但是要在三至五年內(nèi)完成�！�

談小天一句話就讓吳普站了起來。

“談總，這條是改革的重中之重，不削減人員怎么控制人工成本？

而且我認(rèn)為，越快越好�！�

談小天不答，轉(zhuǎn)過頭吩咐莫旗，“你去泡兩杯咖啡來�！�

吳普倔強(qiáng)的站在原地，不肯坐下，大有如果談小天不答應(yīng)他就要走人的架勢。

“吳普，我同意你的員工考核激勵機(jī)制，這對激發(fā)員工工作熱情有很大作用，但是一家企業(yè)盈利固然重要，但是同時也要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，露珠生鮮目前有5000多名員工，他們可以消化當(dāng)?shù)睾芏嗑蜆I(yè)，對促進(jìn)社會穩(wěn)定起了一部分積極作用，如果一下子把這么多人裁掉，會帶來不安定因素的�！�