同樣是在京城,而且兩家公司總部距離并不遠。
小黃車的老總大衛,最近是非常的不高興,因為洋洋單車的崛起已經傷害到了他的利益。
三月份,洋洋單車注冊用戶超過100萬,獲得押金超過兩個億。
而相比之下,去年九月份正式成立的小黃車因為沒有周洋這么充足的資金,哪怕是挪用用戶的押金,在第一批單車鋪設到BJ市的時候就已經晚了一步。
要知道周洋在開始鋪設單車的時候,直接上了30萬輛。
而小黃車一五年天使輪投資才幾百萬,剛好夠研發的。
而今年二月份雖然獲得了金沙江的投資,但是也只有一千萬。
一千萬和四千萬對比,啥感覺?
四千萬可以分期買三十萬輛單車,而一千萬,呵呵了。
單車沒有洋洋單車多,推廣也沒有洋洋單車的經費多,怎么看也沒有洋洋單車牛逼。
但凡創業的都不會認為自己比別人差,所以大衛坐不住了,把公司其他幾個股東都叫來,包括金沙江創投的朱老虎。
“各位,面對洋洋單車的虎視洶洶,大家怎么辦?”說到底大衛雖然是研究生學歷,還去支過教。
可他到底還是一個學生,沒有在社會上摸爬滾打過。
面對現在的破局,他有些無可奈何,不知道怎么解決。
而周揚不一樣,他再怎么說身邊也有智能系統幫他頂著。
面對公司創始人,總經理的大衛提問,所有人都沉默不語。
“老張你是負責運營的,你說說。”看到大家不說話,大衛更煩躁了
老張也是北大畢業的,跟大衛還是同學是一個宿舍的。
既然大衛都叫到一天了,他也不能不回答。“拿錢,你得拿錢,我們才能去跟其他自行車廠去定制自行車。沒有自行車,我們拿什么給用戶?”
“公司情況你又不是不知道哪里還有多余的錢”?大衛煩躁的說著,他要是有錢也早就跟周洋一樣去訂30萬輛單車。
可是現在第一批融資的錢已經全部花完,才十萬輛共享單車。
財務是北大的,他也觀察過楊洋單車的財務。“大衛,我覺得咱們也應該學一學周洋的做法,挪用用戶的押金。”
“這樣做會不會違法?”大衛畢竟是大學畢業,法律觀點非常的強烈。
而不像周洋,周洋有智能系統,經過分析,周洋明白法無禁止即可為。
財務有一個老鄉正好就在周洋的公司,兩個人都是在同一個行業,所以經常聚會,于是他知道了周洋挪用用戶資金去采購單車。“肯定沒事,要不然周揚怎么敢干呢?”
“朱總,你怎么看?”大衛又看向朱老虎,這是自己父親的朋友。
但是朱老虎這會兒已經后悔投資大衛,后悔沒有投資周洋了。
但是他也同意財務的建議。“你要知道法不責眾,既然周揚挪用了用戶押金,那么咱們也可以。”
“那行,咱們雖然沒有上百萬用戶,但30萬用戶還是有的,而且咱們的押金是300塊,這9000萬也能訂購30多萬輛。
如果只付1/3押金的話,那一次性就可以定制100萬輛。”大衛越算越明白,越算越興奮。
他不知道的是,周洋早就已經這樣做,并且又增加了310萬輛。
但是小黃車的追趕也是很有效的。
四月份自從小黃車挪用了用戶押金以后,100萬輛單車訂單立刻撒向全國。
不過他有100萬輛,周洋也有310萬輛。
甚至到了四月份,周洋公司的用戶越來越多,而押金也越來越多。
周洋知道,共享單車這個東西,要想把它做到行業第一,首先要做到以下幾點。
第一個就是知名度,讓所有人想到騎單車就上洋洋。
第二個就是跨行業的發展,讓用戶再干其他事的時候,也想到洋洋。
這一點,周洋想到了共享充電寶,共享雨傘,共享汽車等等。
如果光是單車,那么其他人沒有什么黏度,可以用小黃車,可以用摩拜,可以用哈羅,可以用酷騎等等。
不過現在想那些沒有用,畢竟小黃車偷師偷的很快。
四月中旬,楊洋單車用戶突破200萬,單車投放超過三百萬,日騎行也超過了100萬。
財務賬戶押金超過四個億,不過被周洋挪用的就超過兩個億。
而小黃車緊隨其后,用戶突破八十萬,單車投放超過一百萬,日騎行達到三十萬。
在兩方你追我趕的時候,摩拜單車加入戰場。
不過有周洋個掛逼,摩拜單車的進場已經太晚了。
在這種情況下,資本又不傻。
本來拒絕了周洋的金沙江創投,連續多次給周洋打電話。
而騰訊,阿里,百度,京東以及官方的中信產業基金之類的頻繁接觸周洋。
周洋也不傻,知道這個時候如果有人把挪用用戶押金的事舉報出去,自己的洋洋單車很可能會遭到擠兌,直接破產。
所以周洋把阿里京東,百度,騰訊等等也都叫到了。“各位,這是我們公司的數據,大家認為我們公司估值多少?”
“周總,我們騰訊對您估值十個億。”騰訊的人率先出口。
這里面要說財大氣粗,要說不把錢當錢,可能就得屬騰訊了。
他只要缺錢了,隨便出一個皮膚就能收入幾十億,甚至上百億。
阿里也是一樣的,估值同樣給出十個億。
其他人見狀也沒有辦法,紛紛同意十個億的估值。
周洋之前已經拿了邦德富士達5000萬現金,給了他1/10的股權。
現在周洋手上還有90%,但他這次肯定不可能把所有股權全部賣出去。
所以他算了算,拿出20%的股權交給阿里,騰訊,京東和百度。
20%的股權,這就是兩個億了。
拿到兩個億的周洋,立刻做出反擊,第一件事就是降低押金。
本來周洋就只收200塊的押金,如今他更是把押金降到了100塊。
一個押金300,一個押金100塊,這用誰還用說嗎?更何況小黃車的投放量只有洋洋單車的1/3。
于是到了五月份,楊洋單車注冊用戶超過500萬押金五個億。
而小黃車注冊用戶立刻放緩,這個時候他們還不敢降低押金,因為一旦降低押金,就得學周洋把多出來的那100塊直接退回到人家的銀行卡。
大衛已經挪用了幾個億的押金,現在哪有錢去退還一半?甚至2/3的錢?