“這個(gè)是自然，葉總，我這邊做了一整套的公司的改革計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃，您看一下，我相信，只要這兩套計(jì)劃多能順利的進(jìn)行實(shí)施，公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)有一個(gè)很大程度上的提升。”劉希媛從包里拿出兩本厚厚的計(jì)劃書遞給了葉凌天。
只不過(guò)，葉凌天并沒有去接劉希媛遞過(guò)來(lái)的計(jì)劃書，而是說(shuō)道：“計(jì)劃書我就不看了�！�
劉希媛對(duì)于葉凌天的態(tài)度有些錯(cuò)愕，還以為自己做錯(cuò)了什么。
“即使給我看了，我也不一定能看出個(gè)所以然來(lái)。”葉凌天道，接著道：“你是專業(yè)人士，而我是個(gè)十足的門外漢，我根本就無(wú)權(quán)去評(píng)估你這個(gè)計(jì)劃書的好壞，外行人就不要去指點(diǎn)內(nèi)行人了。我還是兩句話，第一句話，我葉凌天做事一向講究疑人不用，用人不疑，既然我用了你來(lái)當(dāng)這個(gè)總經(jīng)理，我把安保公司交給了你，那我就是對(duì)于充分的信任，所以這些我不需要看，你大膽的去實(shí)施就行，我支持你。第二句話，那就是我不看過(guò)程，我只看結(jié)果，我既然讓你來(lái)當(dāng)這個(gè)總經(jīng)理，那怎么經(jīng)營(yíng)怎么管理那都是你分內(nèi)的事，你分內(nèi)的事就由你自己去做主，同時(shí)，也由你自己去承擔(dān)后果，這是你的權(quán)力同時(shí)也是你的責(zé)任，過(guò)程是怎么樣的那是你的事，我只看最后的結(jié)果，還是那句話，我要公司越做越大，做出國(guó)內(nèi)安保服務(wù)的第一品牌，接收更多的退伍軍人，給更多的退伍軍人提供就業(yè)機(jī)會(huì)，同時(shí)穩(wěn)步挺高員工的待遇。做到了，你就是稱職的，做不到，你就是不稱職，我只看最后的結(jié)果，以結(jié)果來(lái)對(duì)你進(jìn)行評(píng)判。”
“當(dāng)然，對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)管理，我只提幾個(gè)要求，這幾點(diǎn)你必須按照我的意見來(lái)做，第一點(diǎn)，公司必須叫做老兵安保服務(wù)有限公司，這個(gè)名字對(duì)于我對(duì)于所有老安保公司的人都有著特殊的感情，也有象征意義，不能變，這個(gè)已經(jīng)按照我的意思事實(shí)了。第二點(diǎn)，公司的經(jīng)營(yíng)模式必須按照我最開始創(chuàng)建之初的模式來(lái)，那就是把運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)分開，你是總經(jīng)理，你負(fù)責(zé)全部全面，但是你必須要做到，不能讓運(yùn)營(yíng)去綁架業(yè)務(wù)工作，必須要保證業(yè)務(wù)工作的獨(dú)立自主權(quán)力，這是我們當(dāng)初從實(shí)際工作當(dāng)中的出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一旦讓運(yùn)營(yíng)有權(quán)利凌駕在業(yè)務(wù)上，那么業(yè)務(wù)就很難按照自己的意愿進(jìn)行下午，運(yùn)營(yíng)這邊要節(jié)約成本也高效率，勢(shì)必就會(huì)讓業(yè)務(wù)工作那邊放棄掉訓(xùn)練放棄掉很多的待遇等等，最后，也就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作的服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)素質(zhì)下降，短期來(lái)看，可能會(huì)節(jié)約成本降低效率，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看則是自掘墳?zāi)埂８匾氖�，干業(yè)務(wù)工作的都是基層的安保人員，而干運(yùn)營(yíng)工作的都是管理人員，如果不分開，就肯定會(huì)造成管理人員擠壓基層安保人員的情況發(fā)生，造成基層安保人員的權(quán)益福利待遇等等遭到剝削，這是我最不能見到的，所以，一定要保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)完全獨(dú)立分開，業(yè)務(wù)系統(tǒng)只受總經(jīng)理一人的管轄，不受其它方面的管轄。明白嗎？”葉凌天著重地介紹了這一點(diǎn)。
“我明白，我仔細(xì)研究過(guò)這點(diǎn)，我一定會(huì)照辦的，其實(shí)在這份計(jì)劃書里面我已經(jīng)體現(xiàn)了，不過(guò)，今天過(guò)后，我會(huì)再把一些細(xì)節(jié)和制度進(jìn)行調(diào)整，完全的讓業(yè)務(wù)系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)獨(dú)立分開，不過(guò)，葉總，不可能完全讓業(yè)務(wù)獨(dú)立，如果完全獨(dú)立，在財(cái)務(wù)上人事上也不能進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓?jié)制的話，那也有可能出現(xiàn)無(wú)法管轄尾大不掉的情況，到時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)公司的一些決策下面根本不執(zhí)行的情況，所以，葉總，我覺得還是要在人事和財(cái)務(wù)上進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)墓?jié)制�！眲⑾ｆ略诒硎疽欢ㄕ辙k之后接著又說(shuō)出了自己的擔(dān)憂。
“這是自然，我剛剛不是說(shuō)了嗎？不管是業(yè)務(wù)系統(tǒng)還是運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)都要受到你總經(jīng)理的節(jié)制，我所說(shuō)的是不受運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的節(jié)制但是并不是說(shuō)不受你的節(jié)制。你是公司的總經(jīng)理，他們當(dāng)然要聽你的，即使是業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也必須要堅(jiān)決執(zhí)行你的意愿，必須在財(cái)務(wù)上比如在人事上，都必須要得到你的認(rèn)可，而你在財(cái)務(wù)上在人事上對(duì)公司任何人都有充分的決定權(quán)和任免權(quán)，這個(gè)是毋庸置疑的�！比~凌天微笑著說(shuō)著。
“有了您這句話，那我就知道怎么辦了�！眲⑾ｆ滦α�。
“我剛說(shuō)了第二點(diǎn)，還有第三點(diǎn)，業(yè)務(wù)工作這一塊必須實(shí)行軍事化的管理模式，同時(shí)，一定要實(shí)行高規(guī)格嚴(yán)要求的定期訓(xùn)練考核上崗的模式，這是保證高素質(zhì)業(yè)務(wù)人員的保證。第四點(diǎn)，也是我著重想要說(shuō)的一點(diǎn)，那就是一定要保證公司的企業(yè)文化，公司企業(yè)文化是什么？老兵情懷，就是這一點(diǎn)。我希望你能夠做到讓所有退伍的軍人在這里都有種像是重新回到了部隊(duì)回到了自己家的感覺那樣，而這也是我為什么一定要重新要回這家公司的根本原因，希望你能理解，也希望你一定要做到�！比~凌天認(rèn)真地對(duì)劉希媛說(shuō)著。
劉希媛在葉凌天說(shuō)的時(shí)候，拿出自己的筆記本把葉凌天說(shuō)的內(nèi)容一點(diǎn)一滴認(rèn)真的寫上，最后抬起頭來(lái)認(rèn)真地對(duì)葉凌天說(shuō)道：“葉總，您不是一個(gè)徹底的商人，您是一個(gè)有情懷的人，是一個(gè)讓人尊重也讓人感動(dòng)的人。之前我并不是很理解您到底想要一個(gè)怎么樣的公司，但是今天聽過(guò)你的這幾點(diǎn)要求之后，我想，我明白您到底想要一家怎么樣的公司了，您放心，我一定會(huì)努力地把這家公司打造成那種您想要的公司，一個(gè)有效益同時(shí)還有感情，一個(gè)不僅僅只有骨架而且還有血有肉有思想有情感的公司，我能這么理解嗎？”
“你概括的很到位，我要的就是這么一家公司，你還記得矗立在老兵集團(tuán)門口的那尊老兵雕像嗎？那就是我希望的公司的樣子，但是老兵集團(tuán)隨著發(fā)展的越來(lái)越大，里面退伍軍人的占比已經(jīng)越來(lái)越小，隨著公司的發(fā)展他也勢(shì)必要想著正規(guī)化理性化管理模式而去，與我理想中的公司已經(jīng)越走越遠(yuǎn)，但是，我希望，咱們這家安保公司能夠真正做到成為一家像那尊雕塑一樣的公司。”葉凌天點(diǎn)頭道。