春節(jié)一過，假期還沒結(jié)束，易科與阿里的競爭已經(jīng)因為出行市場的動向再起波瀾。
阿里成功上市，年前便斗志昂揚(yáng)的在多項業(yè)務(wù)上發(fā)起了進(jìn)攻，而易科對此似乎預(yù)料不足，保持了相當(dāng)程度上的克制，尤以電商品牌易購為甚。
而在大年初二，阿里旗下的B2C品牌天貓已經(jīng)在社媒平臺雄心勃勃的公布了自家的目標(biāo)，計劃在未來兩年的時間里成為國內(nèi)第一B2C品牌。
毫無疑問，天貓已經(jīng)明晃晃的劍指易購，勢必要一統(tǒng)國內(nèi)的電子商務(wù)市場。
至于阿里優(yōu)勢業(yè)務(wù)之外的出行市場，過去一年多的燒錢競爭，其實大家都是有些疲軟的，所以，三家主要品牌的共同股東一提議，不管優(yōu)步還是快的，都有點意動，打算順勢賣孫正義一個面子。
倒不是說非要合并，而是暫停這種規(guī)模的補(bǔ)貼方式，轉(zhuǎn)而變?yōu)橐环N更溫和的競爭。
如果說，快的、達(dá)達(dá)、優(yōu)步這三個品牌里有任何一家的實力不足，來自孫正義的提議都不會被考慮，必然還要繼續(xù)踢人出局，可是，這三家背后都不是易于之輩，所以，“大過年的”這個節(jié)點就成為一個不錯的時機(jī)。
快的和優(yōu)步都收到孫正義本人的電話，按照他的說辭，達(dá)達(dá)方面已經(jīng)在認(rèn)真考慮，由此，這兩家同樣有了緩和之意。
只是，沒想到僅僅不到兩天時間，達(dá)達(dá)方面就正式拒絕了孫正義的提議，隨即便有更多的消息流出。
達(dá)達(dá)的創(chuàng)始人衛(wèi)哲在申城開了一場部分投資人的會議，一方面總結(jié)匯報國內(nèi)出行市場的發(fā)展，另一方面也表達(dá)對公司發(fā)展的規(guī)劃。
目前，達(dá)達(dá)的第一目標(biāo)仍舊不是盈利，而是繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模，拉開與競爭對手的差距，持續(xù)提高市場占有率。
他更加明確的表示，達(dá)達(dá)將會繼續(xù)為用戶提供出行補(bǔ)貼。
孫正義人在華夏，這一趟的目的就是努力促成三大品牌的停戰(zhàn)，所以，他本人親自出席了由衛(wèi)哲召開的會議。
據(jù)不愿透露姓名的參會人透露，這場會議爆發(fā)了比較激烈的爭執(zhí)，孫正義代表軟銀表達(dá)出極大的不滿，然而，同樣是重要投資人的熊瀟鴿與王風(fēng)益進(jìn)行了針鋒相對的支持。
更讓人津津樂道的是，孫正義憤怒退場，離開前的最后一句話是“我要見方總”，至于，他后來有沒有見到方總，這就不得而知了。
從認(rèn)真考慮到轉(zhuǎn)向堅決，這幾乎不用推測，必然是有來自易科的意志，甚至，可能方總本人都有過問。
但不管怎樣，資本不愿退潮，出行就仍燃戰(zhàn)火。
達(dá)達(dá)暫時性的還沒有提高出行補(bǔ)貼，可是，春節(jié)的法定假期結(jié)束，勢必要繼續(xù)作為。
如此來自達(dá)達(dá)和易科的意志，這讓優(yōu)步與阿里都頗為皺眉。
優(yōu)步還好一些，只是為華夏市場競爭的激烈而遲疑，阿里則獲取到更多的信息，注意到了易科系的異動與目標(biāo)。
由衛(wèi)哲召開的會議，他明確的提到要繼續(xù)整合資源，將會進(jìn)一步打通米團(tuán)與高德地圖的合作，同時還會優(yōu)化易信的使用體驗。
打車與地圖有著天然的契合，但是，獨立的地圖軟件往往要考慮自家更多的可能性，而高德地圖自從被易科收購，它甚至連原本不算多的廣告都消失了，完全淪為易科系的一個職能部門。
易科對高德的要求是什么？
就是做好地圖。
至于盈利……
易科：高德，你就搞好你的地圖，盈利的事我另有人選。
易科完全不需要高德的蠅頭小利，只是用它來為用戶提供更好的服務(wù)，讓易科生態(tài)更具有吸引力，而高德也沒有辜負(fù)這份期望，既持續(xù)又深入的為易科、易購、易信、米團(tuán)、達(dá)達(dá)等公司提供技術(shù)服務(wù)。
阿里在討論易科系的異動時，對于高德如今起到的作用是十分的稱贊。
“不得不說，易科生態(tài)的那個‘簡潔美’確實不錯，它已經(jīng)不是一個風(fēng)格，而是逐步演化成他們不少業(yè)務(wù)的做事邏輯了，高德地圖很簡潔，它為易科系提供的職能也很簡潔，真有美感。”
“達(dá)達(dá)在燒錢的同時似乎也在不斷的優(yōu)化它的各方面體驗，這一點值得注意。”
“更需要注意的是，雷君的米團(tuán)同樣被衛(wèi)哲列為合作資源的互通，還有人說，已經(jīng)在申城見過雷君的露面。”
“我們要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，達(dá)達(dá)為什么拒絕孫正義？這必然不是衛(wèi)哲的意思，不然，他第一次接到電話的表現(xiàn)與孫正義的樂觀肯定不會出現(xiàn)，那么，易科想干什么？”
“不管打車出行還是團(tuán)購市場，易科別的不要，只是想保證它‘易支付’的市場。”
作為支付寶的負(fù)責(zé)人，彭鐳在高管會議上發(fā)表了觀點，這事是沖著支付寶來的。
她繼續(xù)說道：“春江水暖鴨先知，現(xiàn)在的出行市場就是那只鴨，米團(tuán)在不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù)線，雷君做的事是O2O的電子商務(wù)，對于電子支付的影響甚至比達(dá)達(dá)更高，我們不能低估今年的支付競爭局勢。”
彭鐳十分敏銳。
馬伝贊成了這份敏銳。
但他也表示了一定程度上的樂觀，指出易科面臨的情況：“國外是有消息的，易科系的一角可能要坍塌了，廬州的冰芯這次很可能麻煩不小，這會是一個連鎖反應(yīng)的開始。”
參會高管盡皆關(guān)注。
“有新的確切消息嗎？”陸兆禧直接問了出來。
馬伝指了指自己的腦子，又指了指手機(jī)：“看新聞。”
陸兆禧：“……”
另一邊的蔡重信笑道：“其實看方總的動向也能有點猜測，雖說他當(dāng)時是為了Mars手機(jī)的發(fā)布而回國，但一直到現(xiàn)在都沒有出國參加活動的動向，有可能是國內(nèi)事務(wù)更重要，可是，易科過去的不少國際活動和他的習(xí)慣都是會出國的。”
比如，巴塞羅那舉行的世界移動通信大會，易科過去幾年都有參與，方卓有時候還會親自到，但今年的參展已經(jīng)確定不會有易科的出席。
同時，像經(jīng)常在美國負(fù)責(zé)事務(wù)的易科聯(lián)合創(chuàng)始人虞紅，她的工作職務(wù)沒變，但人已經(jīng)回到國內(nèi)。
此外，還有一些零星的國內(nèi)供應(yīng)商消息，據(jù)說是接到了來自易科的考察與訂單。
類似如此種種的動作，盡管華盛頓那邊沒有確切的消息，但似乎都預(yù)示著有一波風(fēng)雨即將來襲。
“易科今年的目標(biāo)不應(yīng)該是與我們競爭，它的重心極可能應(yīng)該是它自己業(yè)務(wù)的調(diào)整，不然，手機(jī)市場的競爭也是很強(qiáng)的。”馬伝指出易科戰(zhàn)略可能存在的問題。
這場阿里內(nèi)部會議的氣氛隨著大家的討論而變得沒有那么嚴(yán)肅。
也就在這場會議結(jié)束之際，馬伝、蔡重信等人都收到來自美國的最新消息，也是與易科有關(guān)，但對它來說卻是一個好消息。
美國最高法宣布了對高通壟斷案的最終裁決，認(rèn)定高通違反標(biāo)準(zhǔn)必要專利的FRAND授權(quán)原則，存在違反《美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會法》和《美國謝爾曼反托拉斯法》的行為，認(rèn)定高通公司多年來在銷售芯片和專利許可領(lǐng)域的行為構(gòu)成壟斷。
盡管年前的審理已經(jīng)存在傾向，但是這份來自最高法的終審結(jié)果還是讓高通股價大跌，市值又一次跌落800億美元，而這是在它收購安華高之后的歷史新低。
高通掌門人陳富陽迅速給出回應(yīng)，對此終審結(jié)果表示遺憾，計劃將會與蘋果、易科、鴻海等客戶進(jìn)行積極的溝通和落實，計劃將會達(dá)成一份更加有利于行業(yè)發(fā)展的專利授權(quán)框架。
這幾乎就代表著高通徹底認(rèn)輸。
與之相應(yīng)的是，蘋果、易科包括英特爾等公司都對這一結(jié)果表示歡迎，美國移動應(yīng)用行業(yè)協(xié)會、計算機(jī)與通信工業(yè)協(xié)會等工會組織更是歡呼雀躍。
《華夏證券報》迅速的對這件事進(jìn)行了評價。
“高通在芯片領(lǐng)域的強(qiáng)勢被終結(jié)！”
“一直以來，高通憑借它多年來在通信領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，強(qiáng)硬蠻橫的使用它的專利集群，攫取了極大的不公平利益。”
“高通的方式是，只生產(chǎn)芯片，芯片如果只賣10美元，把芯片用在手機(jī)里面，最終手機(jī)賣出了600美元，那么需要支付整個手機(jī)的5%作為專利費，即便這部手機(jī)還包括屏幕、攝像頭、內(nèi)存、GPS等其他功能。”
“一個在業(yè)內(nèi)廣為流傳的真實笑話是，某運(yùn)營商高管在一個場合遇到高通全球CEO，對他提意見說，我覺得你們收專利費用的方式很不合理，將來汽車?yán)锩娑夹枰型ㄐ拍K實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)，如果寶馬車?yán)锩嬉灿媚愀咄ㄐ酒脑挘沂遣皇蔷偷冒颜麄�寶馬售價的5%作為專利費交給你？”
“當(dāng)時的高通全球CEO雅各布略有所思，點了點頭，給出他的答案，‘理論上是這樣的’。”
“如今，高通再也沒有這樣的強(qiáng)勢支配地位。”
“高通原有的業(yè)務(wù)是由芯片和專利授權(quán)兩部分構(gòu)成，而后者提供了公司的絕大部分利潤，現(xiàn)在雖然隨著它收購了安華高，但專利授權(quán)盈利模式被顛覆，這必然會給它未來的發(fā)展帶來極大的挑戰(zhàn)。”
“易科和蘋果起訴高通案（YiKe Inc.， Apple Inc. v. Qualcomm Inc.），這也必然會成為全球?qū)＠袌龅囊粋�標(biāo)桿，具有啟示性的意義！
除了《華夏證券報》這類媒體指出這個事的意義，易科公司這個當(dāng)事方也給了一份有點出乎意料的對于法律適用的正式回應(yīng)。
“我們很高興看到專利權(quán)用盡原則在全球范圍內(nèi)趨于明確化及一致化，因為全球不同市場發(fā)展階段的不同與復(fù)雜性，專利權(quán)用盡制度一直存在一定的爭議。”
“美國市場先前在TRIPS協(xié)議第28條中回避了專利權(quán)用盡中的‘國際用盡’和‘絕對用盡’等問題。”
“我們這次與高通的訴訟成功推動了專利權(quán)的這兩項基本原則在美國市場的適用，必將更好的推動行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品創(chuàng)新。”
“我們將會很快與高通就專利授權(quán)問題進(jìn)行新的磋商，愿意就專利問題與行業(yè)內(nèi)外的所有伙伴進(jìn)行健康的互動。”
不少媒體都稱贊了易科的反應(yīng)與它這一年多時間來的努力。
《紐約時報》以“YiKe Inc.， Apple Inc. v. Qualcomm Inc.”作為標(biāo)題，闡述了高通建立壟斷霸權(quán)與霸權(quán)落幕的全過程。
它認(rèn)為“Qualcomm案”經(jīng)歷聯(lián)邦地區(qū)法院認(rèn)可“絕對用盡”而否定“國際用盡”，到巡回上訴法院對“絕對用盡”及“國際用盡”進(jìn)行同時否定，再到最高法同時認(rèn)可“絕對用盡”及“國際用盡”的迂回過程，極大的鼓舞了行業(yè)內(nèi)外對美國市場的信心。
如此包含媒體、工會、行業(yè)代表、當(dāng)事三方的全面的發(fā)聲，幾乎都接受了高通壟斷霸權(quán)的落幕，然而，前高通CEO雅各布對此卻是痛心疾首。
“陳富陽毀了高通！”
“易科毀了高通！”
“方卓導(dǎo)演了一場針對高通的奪權(quán)與陰謀，高通過去二十年的付出與努力全部付諸東流！”
“英特爾是幫兇，華夏反壟斷是幫兇，陳富陽是幫兇，那些股東機(jī)構(gòu)是幫兇！你們一起毀掉了高通！”
作為高通的現(xiàn)任CEO，陳富陽能接受終審裁決，能接受媒體批評，能接受內(nèi)部不滿，但唯獨不能接受來自雅各布的指責(zé)。
他第一時間給出了強(qiáng)有力的回應(yīng)。
“如果高通沒有收購安華高，現(xiàn)在面臨的局面難道不是更糟糕嗎？”
“雅各布在污蔑高通上下對新局面付出的努力，在抹黑我和其他人。”
“按照他的邏輯，既然易科是兇手，請問，當(dāng)初是誰拍板高通與易科的合作呢？”
“是你，雅各布先生，正是你啊！”
“如果按照你的邏輯，高通被毀了，那么，毀了高通的也正是你！”
“不過，舊的高通被毀滅了，新的高通必然在管理層和全體員工的努力下向陽生長！”
“我有信心，所有的高通員工也有信心！”