易科和索尼一直存在競(jìng)爭(zhēng)與合作，但關(guān)系向來不錯(cuò)。
最親密的時(shí)候，兩家企業(yè)掌門人互為對(duì)方董事會(huì)的成員，即便斯金格退出易科董事會(huì)，方卓也依然連任了索尼的外部董事。
過去這些年，公司之間的業(yè)務(wù)合作、專利授權(quán)、技術(shù)互補(bǔ)、共同投資……
這些共同打造了“典范”。
易科誕生之時(shí)正是索尼巔峰的尾巴，彼時(shí)索尼市值接近1400億美元，如今，易科市值突破1700億美元，索尼仍有將近300億美元，兩家加起來即將跨越2000億美元的大關(guān)。
從1400到2000，總體規(guī)模上升，產(chǎn)品遍布全球，堪稱一場(chǎng)雙贏。
所以，易、索之變頗為讓人驚訝。
而且，事情一曝光出來就是方總辭任董事、石田佳久公開批評(píng)，矛盾未免過于突出了。
事關(guān)兩家全球聞名的公司，又直接從上層引發(fā)，索尼新掌門人的激烈態(tài)度引起輿論的廣泛關(guān)注，包括蘋果和三星都在注意相關(guān)情況。
因?yàn)椋衲甑乃髂醾鞲衅魇菫槿夜┴浀摹?br> 距離御三家十月發(fā)布會(huì)還有不到兩個(gè)月時(shí)間，這個(gè)關(guān)頭爆發(fā)控制權(quán)之爭(zhēng)，到底想干什么？還能不能保證產(chǎn)能穩(wěn)定？
當(dāng)事人的回應(yīng)沒有讓輿論等待太久。
易科掌門人方卓接受《華爾街日?qǐng)?bào)》的電話采訪，否認(rèn)石田佳久的抨擊，隔空反問“索尼才是傳感器公司的大股東，易科只持股24.7%，何談尋求控制權(quán)”。
同時(shí)，他從自己的角度來揭示這件事，“索尼傳感器公司發(fā)展很快很好，索尼集團(tuán)有意回購(gòu)股份，遭到了易科的拒絕，從而產(chǎn)生矛盾”。
最后，方卓談了自己的期望，“希望索尼集團(tuán)尊重傳感器公司的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，我明確的說，不希望也不接受索尼的股份回購(gòu)，最大的原因在于對(duì)索尼集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)失去信心。”
他以最后的感慨作為采訪的結(jié)束，“索尼已經(jīng)不是原來的索尼了”。
僅隔半天，國(guó)內(nèi)媒體就轉(zhuǎn)載了華爾街那邊的報(bào)道，新浪更是以《欲加之罪，何患無辭》來作為憤慨的標(biāo)題！
欲加之罪，何患無辭！
哪有大股東指責(zé)小股東尋求控制權(quán)的！
符合常理嗎？
方總回應(yīng)一出，立即有華爾街的知名對(duì)沖基金TH出來發(fā)聲，搞了一封對(duì)索尼的公開信，認(rèn)為索尼傳感器的剝離是一次極其成功的決策，不應(yīng)該阻撓它的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，應(yīng)該繼續(xù)推動(dòng)它的上市。
索尼集團(tuán)什么德性？
索尼傳感器現(xiàn)在什么樣？
還不知道怎么選嗎？
當(dāng)然，TH雖然發(fā)表了觀點(diǎn)，但用詞比較委婉。
可是，索尼方面聽得十分清楚，這一勸告被索尼另一位副總裁迅速的懟了回去，表示將會(huì)根據(jù)更適合傳感器業(yè)務(wù)發(fā)展的原則來進(jìn)行決策，絕不會(huì)屈從于任何外界壓力。
大股東態(tài)度十分強(qiáng)硬，盡管沒有完全大白話的就是要把傳感器業(yè)務(wù)回收集團(tuán)，但這個(gè)“絕不屈從”還是讓人為索尼傳感器公司的命運(yùn)而略微擔(dān)憂。
有媒體梳理了傳感器公司的股權(quán)架構(gòu)，除了索尼大股東持股52.9%，易科二股東持股24.7%之外，還有六家零散的歐美日投資機(jī)構(gòu)。
明面上看，易科很難追逐控制權(quán)，但是……
如果這家公司繼續(xù)融資，甚至等到上市，考慮到易科公司的地位和方總的影響力，當(dāng)前24.7%的股份著實(shí)也是不少了。
輿論曝光，易科和索尼都沒有再接著發(fā)聲，事情隨著索尼另一位執(zhí)行副總裁吉岡浩的表態(tài)而似乎出現(xiàn)了緩和。
“索尼不是一定要把傳感器業(yè)務(wù)回收集團(tuán)，只是在探討更合適的發(fā)展方向。”
“我們與方總之間存在一些誤會(huì)。”
“方總是一位擁有遠(yuǎn)見卓識(shí)的商業(yè)領(lǐng)袖，索尼一直以來都很感謝他這些年來的合作，我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在面臨的是一個(gè)可以解決的問題，索尼傳感器的供應(yīng)也絕對(duì)不會(huì)受到影響。”
吉岡浩的資歷和地位都很高，如今也已經(jīng)入選索尼董事會(huì)，他的出聲和掌門人石田佳久的沉默被認(rèn)為是一種妥協(xié)。
而索尼傳感器公司的更多現(xiàn)狀也被扒了出來，如今向智能手機(jī)供貨的CMOS傳感器全都來自冰芯國(guó)際的申城工廠，但是，這家索尼傳感器曾經(jīng)持股50%的工廠早已被冰芯國(guó)際掌握控制和運(yùn)營(yíng)權(quán)。
也就是說，索尼傳感器目前在全球打出招牌的CMOS是受制于方總的。
吉岡浩的表態(tài)沒有獲得易科和方總的回應(yīng)，但這也正常，這樣的商業(yè)沖突多是需要較長(zhǎng)時(shí)間來溝通和緩和的。
一方是擁有持續(xù)研發(fā)能力的大股東，一方是擁有不少股份且掌握制造能力的二股東，就算真的不緩和，也得商量好股份的處理吧。
兩天過后，正當(dāng)媒體輿論的注意力從這件事上轉(zhuǎn)移之際，新的消息被索尼方面憤怒的曝光。
——易科成立了全資控股子公司“易科光電科技有限公司”。
——索尼申城研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的團(tuán)隊(duì)跳槽易科光電。
——冰芯國(guó)際要求回購(gòu)索尼仍舊持有的28.9%的二廠股份。
預(yù)想中的緩和沒有出現(xiàn)，反而是雙方矛盾以一種沒想到的激烈方式直接刺破了。
易科選擇撇下索尼，直接自己來做CMOS傳感器！
專利怎么算？訂單怎么說？產(chǎn)能供應(yīng)怎么辦？
易科從合作者化身直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，索尼傳感器公司在RB本土的工廠還沒有交付，目前這個(gè)狀況要如何解決？
一系列的問題被擺上了桌面，也再度引來媒體的關(guān)注。
短短兩天時(shí)間，索尼在消息曝光之后壓住了憤怒，易科與冰芯方面也都依舊沉默，但陸續(xù)有新的消息被透露出來。
據(jù)說，索尼方面也沒想到易科居然這么強(qiáng)硬，掌門人石田佳久與執(zhí)行副總裁吉岡浩等高層乘機(jī)飛往申城，然而，他們并沒有見到方總本人。
以及，索尼高層實(shí)地探訪申城二廠，結(jié)果連門也沒進(jìn)去。
9月29日，返回東京的索尼掌門人石田佳久召開新聞發(fā)布會(huì)，面對(duì)各路媒體，憤怒的表示“這是一場(chǎng)可恥的掠奪”。
同時(shí)，將會(huì)提起對(duì)易科和離職員工的訴訟。
這一次，易科終于給出了公開回應(yīng)。
“易科對(duì)于索尼傳感器公司的未來深感擔(dān)憂，不確定索尼集團(tuán)的決策依據(jù)到底是集團(tuán)利益還是傳感器公司的利益。”
“基于對(duì)穩(wěn)定供應(yīng)鏈的把控，易科成立了致力于影像及傳感解決方案的子公司。”
“索尼CMOS的研發(fā)是易科、冰芯、索尼的三方合力，本身也進(jìn)行了專利互授，易科光電并無任何侵權(quán)行為，一切都在專利互授的框架之內(nèi)。”
“易科光電近期入職的員工屬于冰芯國(guó)際申城二廠的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，索尼集團(tuán)的言論失實(shí)，已經(jīng)對(duì)輿論造成誤導(dǎo)，易科保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。”
易科基于現(xiàn)狀的聲明和易科光電迅速對(duì)客戶的接觸徹底的激怒了索尼。
專利確實(shí)……互授了，不僅是CMOS專利，事實(shí)上也存在冰芯這方面的工藝專利，而易科方面的研發(fā)同樣下了功夫，但是，索尼仍舊是最大的研發(fā)方！
而實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)是去年進(jìn)行的，用以由冰芯方面支付高薪與獎(jiǎng)金，如今看來，這一切都是早有預(yù)謀中的早有預(yù)謀！
情況還能挽回嗎？
易科光電都要開始接單了！
索尼集團(tuán)的高級(jí)顧問，也是兩次錯(cuò)失登頂索尼掌門人之位的中缽良治，他瞧見這樣的現(xiàn)狀，多年來的怨念終于被刺激的爆發(fā)出來，直接面對(duì)媒體揭露了方卓的真實(shí)面目。
“方卓對(duì)索尼傳感器早有策劃！”
“當(dāng)年就是他在東京游說斯金格進(jìn)行了業(yè)務(wù)剝離！”
“不光傳感器，索尼如今的頹勢(shì)就離不開方卓的推波助瀾，斯金格在任期之內(nèi)對(duì)財(cái)報(bào)的粉飾就有方卓的資金助力！”
“不不不，當(dāng)年斯金格能夠成為索尼CEO，方卓也是一起過來參加了董事會(huì)的！”
“方卓在索尼的董事會(huì)上極力勸說董事們給斯金格投票，最終導(dǎo)致了一個(gè)完全不明白集團(tuán)整體業(yè)務(wù)應(yīng)該如何發(fā)展的英國(guó)人成為索尼的領(lǐng)頭人，由此間接導(dǎo)致了索尼多年的下滑！”
“那是2005年！斯金格當(dāng)選索尼CEO是個(gè)錯(cuò)誤，他這個(gè)錯(cuò)誤加上方卓當(dāng)選外部董事更是錯(cuò)誤！錯(cuò)上加錯(cuò)，這造成了索尼在戰(zhàn)略上的混亂！”
中缽良治多年的怨念爆發(fā)出來便極其洶涌澎湃，甚至往前追溯了與傳感器業(yè)務(wù)完全無關(guān)的往事，把前任掌門人斯金格給牽扯了進(jìn)來。
他提到了“粉飾財(cái)報(bào)”，提到了“資金助力”，還提到了2005年的一場(chǎng)關(guān)鍵的董事會(huì)！
中缽良治如今在索尼已經(jīng)邊緣化，但他曾經(jīng)是絕對(duì)頭部高層，更親身參加董事會(huì)和角逐CEO的職位，這么一揭秘……
原本對(duì)傳感器業(yè)務(wù)不感興趣的媒體都被吸引了過來。
這是秘史啊！
沒有當(dāng)事人站出來，這些都會(huì)被掩埋在歷史之中啊！
如果按照這樣的揭秘來看，索尼與易科成為合作“典范”似乎正是在斯金格執(zhí)掌集團(tuán)的時(shí)期，而隨著斯金格的下馬，雙方的矛盾立即變得尖銳。
對(duì)上了！完全對(duì)上了！
方卓是怎么忽然成為了索尼的外部董事？
原來是斯金格的力挺！
斯金格是怎么成為索尼的掌門人？
原來是方卓在背后出謀劃策，甚至親自上場(chǎng)參加董事會(huì)？
至于粉飾財(cái)報(bào)、資金往來，這些還能不能進(jìn)行追究？
中外大小媒體紛紛報(bào)道，易科與索尼的沖突從傳感器升級(jí)到另一層面，而冷不丁被扯出來的斯金格十分憤怒，索尼想要干什么？
他第一時(shí)間給出回應(yīng)并幫忙辯解：“很多人忘了，我出任索尼CEO是因?yàn)樗髂嵯惹皹I(yè)務(wù)的嚴(yán)重下滑，我不是為了這個(gè)職位，而是為了挽救索尼才站了出來。”
“索尼的執(zhí)行副總裁吉岡浩前些天還說過，方總是一位具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的商業(yè)領(lǐng)袖，他出任索尼的外部董事是合乎業(yè)界常理的任命。”
“中缽良治沒有提到，索尼之前的董事會(huì)不只是方總一個(gè)人當(dāng)外部董事，而是有好幾位享譽(yù)盛名的商業(yè)領(lǐng)袖，這里面還包括了RB公司，甚至，也不單是方總一個(gè)華人。”
“只有方總一個(gè)人的支持就能讓我當(dāng)選CEO嗎？不，是大部分的人都支持我，我才能成為索尼的CEO。”
“中缽良治是個(gè)失敗者，事實(shí)證明，索尼剝離傳感器業(yè)務(wù)是極其正確的，子公司的發(fā)展前途無量，如今已經(jīng)是CMOS領(lǐng)域的第一名，沒有易科手機(jī)的成功就不會(huì)有索尼傳感器的成功，這本是一場(chǎng)雙贏，但因?yàn)樗髂岣邔拥亩桃暥闪巳缃褡屓诉z憾的局面！”
“中缽良治無端的抹黑我‘粉飾財(cái)報(bào)’，但很多決定是大家一起討論拍板的。”
“為什么我對(duì)索尼的改革失敗了？”
“恰恰是因?yàn)樗髂岢涑饬颂嘀欣徚贾芜@樣的人，我任職CEO的這些年，絕大部分精力都不得不放在僵化的人事改革上面。”
“我舉個(gè)例子，大家都知道這幾年全球智能手機(jī)發(fā)展的浪潮，但索尼這方面十分遲緩，因?yàn)榇嬖诤艽蟮膬?nèi)部斗爭(zhēng)，索尼手機(jī)部門想要使用相機(jī)部門的技術(shù)，這是十分正常的內(nèi)部合作，但一直都被后者拒絕。”
“索尼相機(jī)部門的技術(shù)寧愿給外面品牌，也不愿意給自家的手機(jī)。”
“你們猜，這個(gè)情況是怎么得到改變的？”
“是方總這個(gè)外部董事注意到如此情況，從旁建議和干涉，最終讓索尼手機(jī)用上了自家技術(shù)，也由此帶來一些部門的改革。”
“這個(gè)事情完全可以在索尼內(nèi)外得到求證。”
“中缽良治這個(gè)失敗者的心里滿是嫉恨，我認(rèn)為現(xiàn)在的CEO石田佳久進(jìn)行了錯(cuò)誤的決策，但是，幸好不是中缽良治當(dāng)選CEO，不然，他只會(huì)比石田佳久更糟！”
斯金格知道怎么戳人痛處，他還以實(shí)際的例子來說明方總的善良。
索尼前任掌門人不愿背鍋，順便站出來揭示索尼嚴(yán)重的內(nèi)部斗爭(zhēng)，輿論再次嘩然，各路吃瓜群眾也迅速的聚集了起來。
秘史！新秘史！
還有嗎？
撕逼，全都給撕出來吧！
現(xiàn)掌門、前掌門、執(zhí)行副總裁、高級(jí)顧問、前途無量的傳感器業(yè)務(wù)、易科的掀桌單干以及方總這些年過去的一些小活動(dòng)……
誰對(duì)誰錯(cuò)？
難不成方總真是多年前就對(duì)索尼傳感器存有企圖？
粉飾財(cái)報(bào)到底存不存在，斯金格與方總有沒有合謀？
一時(shí)間，分析漫天飛。
但是，這個(gè)時(shí)候的新浪反而謹(jǐn)慎起來，沒有輕易著筆，保持著一定程度的低調(diào)，這個(gè)事……這個(gè)事吧，很難評(píng)。
好像是有人在黑老板……
怎么黑的？
他們把過去的事情說出來了！