會議廳里在方卓侃侃而談的描述戰(zhàn)略輪廓之后就陷入了思考與議論。
一些人臉色凝重，感受到了方總視角下的生態(tài)競爭。
不少人神色興奮，只知道易科這次與度記肯定是徹底開打。
還有部分利益相關(guān)的則比較糾結(jié)，醫(yī)健內(nèi)容商、手機游戲商等等，他們相當(dāng)一部分的流量就來自度記，但方總所說的“大花園”所能帶來的流量紅利似乎又挺吸引人。
方卓喝了半杯水，又斟酌一會才繼續(xù)談?wù)撟约旱南敕ā?br> 他從一開始就說過這是一次“互通有無”，事實上，移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)建立和完善就是這樣的脈絡(luò)，只是，生態(tài)內(nèi)部也必然會存在競爭。
“一直以來，我和易科都在思考一個問題，我們需要一個什么樣的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，也做了一些這方面的嘗試和推進。”
“易科成立了一個YMS移動服務(wù)事業(yè)群，積累了一些經(jīng)驗，與一些合作伙伴獲得了一些成績，也收到了一些教訓(xùn)，時至今日，可能仍然無法準(zhǔn)確描述這個問題的答案�！�
方卓一開口就讓會議廳里的討論聲音自然而然的消失，他環(huán)視在座的合作者、潛在合作者、競爭對手，認(rèn)真的說道：“盡管如此，但我們知道了我們不想要什么樣的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)�！�
正確答案未必知道，但錯誤答案挺明顯的。
他繼續(xù)說道：“整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，我們從硬件端、軟件端、信息端以及連接的渠道上都做了一些工作�！�
“未來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們希望能秉承著開放與包容的精神讓大家互通有無，讓流量變得更加公平，優(yōu)秀的內(nèi)容與服務(wù)更容易被用戶獲知。”
方卓頓了頓，補充道：“當(dāng)然，也就不用讓大家在不同的平臺之間站隊，唯一需要做的就是提升質(zhì)量，擁抱客戶�！�
他的這句話在不同人耳中形成了不同解讀。
怎么個不用站隊法？
是不是把另外一個平臺干死了，就自然而然的不用站隊了……
如果按照方總的這種說法和規(guī)劃，真就是舍棄了招式和變化，直接用煌煌大勢去壓度記，時間越久，生態(tài)越強，度記能掙扎的空間也就越小。
易科不做平臺，而是要做連接各大平臺的生態(tài)。
唔，從一開始，易科YMS的提法就是生態(tài)，現(xiàn)在這種輪廓隨著方總的表達而更加清晰。
企鵝CEO劉熾坪的表情晦澀不明，要是任由易科這樣完成生態(tài)的建設(shè)，它在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的影響力就太過耀眼了。
度記會被壓制，企鵝的各項業(yè)務(wù)呢？
如果度記被打倒，它的市場份額固然能釋放出來一大波，企鵝的“”也能因此獲利，但更多的業(yè)務(wù)是不是很難匹配競爭力？
劉熾坪的目光沒有局限在市場，而是考慮著整體狀況。
如今的易科同樣是有著龐大流量的，它如果以之為基礎(chǔ)，進行內(nèi)容生態(tài)的培育，這是一條成功概率很高的發(fā)展之路，而有一點與企鵝不同的是，易科想以它的私域流量為主體而擴展成公域流量。….
劉熾坪從自己的角度所感受到的最大區(qū)別就是這一點，因為企鵝曾經(jīng)依托于QQ的流量做出的是更私域的QQ空間。
他忍不住反思，企鵝之前為什么沒有嘗試做更大范圍的生態(tài)？
劉熾坪的念頭轉(zhuǎn)了幾轉(zhuǎn)，想到了當(dāng)前從PC往移動轉(zhuǎn)向的時間節(jié)點，往前幾年，PC端各有各的話語權(quán)，本身就足夠開放，往后幾年，孤島日益成型，小花園的圍墻堅固，彼此的壁壘隔閡更難打破。
這……
劉熾坪抑制住心里的震驚和憂懼，難以立即評估易科這樣能催生出什么樣的生態(tài)體系，但……這樣與度記比當(dāng)初和自家的競爭更甚。
易科要是成了，度記怕不是就要湮滅了吧……
劉熾坪忍不住左思右想，最終還是被方總的聲音呼喚回來。
“易科從成立之初就有個宗旨，叫做‘保持進步’，一時的進步容易，始終保持很難，但值得欣慰的是，易科過去在這方面做得不錯�！狈阶挎告傅纴�，“后來，我們一起給易科的宗旨又加上了四個字，叫做‘科技向善’�！�
隨著方總這句話，劉熾坪感受到一些人的目光瞥向自己，他本來還有點奇怪，忽然反應(yīng)過來，易科“科技向善”這四個字是之前和企鵝競爭的時候從方總嘴里說出來的。
彼時，不少人說，有公司“科技向善”，就有公司“科技不向善”，以此來奚落企鵝。
后來，隨著易科與企鵝在通訊領(lǐng)域競爭的激烈，還有媒體帶著口音的把這個標(biāo)語用作了流傳一時的標(biāo)題——科技巷戰(zhàn)。
“易科成長到今天離不開廣大用戶的支持，而今天的易科既愿意，我相信也有能力來推動更好的更符合我們期望的移動互聯(lián)網(wǎng)�！�
“而對于廣大用戶，每個人都會是建設(shè)和驅(qū)動這個生態(tài)的一分子，你覺得誰好誰不好，用腳投票，相信未來就不會太遠�！�
今天是一場公開的會議，現(xiàn)場有媒體的鏡頭。
方卓直到最后才發(fā)起對用戶的喊話，希望大家用腳投票。
他略略停頓，給了媒體拍照的角度，選擇把最后的話留給了搜狐的張朝陽，問道：“查爾斯，你還有什么話想對大家說的嗎？”
方卓極少喊張朝陽的英文名，稍微帶了點輕松的意味。
張朝陽看著方總的眼神，想著生態(tài)體系的競爭，思緒忽然有些飄忽，幾秒鐘之后感慨道：“如果世界不是量子的，那可能就只剩一堆灰。”
方卓：？
會議廳：？？？
片刻之后，方卓鼓掌道：“好，查爾斯說得好�！�
會議廳里響起熱烈的掌聲，方總說好了，大概確實有什么獨到的但暫時不好理解的好吧，鼓掌就對了，反正，這場會議也值得鼓掌。
好幾位記者一邊拍照，一邊嘀咕，這話到底想表達什么。
最終，新浪的記者草擬了一個標(biāo)題——不要讓世界只剩一堆灰�！�.
方卓放下話筒，翩然下場，沒有安排自由采訪的環(huán)節(jié)。
今天只是對易科未來數(shù)年做移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的宣告和邀請，確實和度記有關(guān)系，但仍舊是“以我為主”，做好了“我”，其它的競爭是水到渠成的。
他到了前排，笑著與丁磊、張朝陽等人交流移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的建設(shè)，又略微和淘寶、企鵝等老朋友寒暄。
劉熾坪趁著這個機會交流了一下，半開玩笑的說道：“方總，你這次邀請我們過來，不怕我們也學(xué)著做這一套生態(tài)？”
“我還真挺想和Pony當(dāng)面聊聊的�！狈阶肯冗@么說了句，然后淡定的說道，“沒事，你們名聲不好。”
劉熾坪：……
就你名聲好，就你名聲好！
旋即，他理解出另一層意思，企鵝有沒有足夠的聲望來推動移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的大范圍建設(shè)，有沒有，有沒有，有沒有……
但聲望又到底能起到多少作用？
會議廳里的記者們?nèi)栽谂恼�，前面的人漸漸聚在一起，后面的則是拿出手機留念或者心中糾結(jié)。
比如，醫(yī)健內(nèi)容商的康洪瑞，他固然為方總的話而激動，但心里的糾結(jié)更深了。
看客怎么樣都好說，自己這樣處在風(fēng)口浪尖的利益相關(guān)者，總得做出選擇。
康洪瑞看著前面的熱鬧，有點感慨的說道：“生態(tài)說白了就是一個圈，無非是從那個圈到這個圈，只要在圈里，都是被控制�！�
旁邊的同行一邊笑一邊往前走：“我不怕被控制，讓我來�！�
他直奔YMS的戚總而去，就得趁著現(xiàn)在才能被扶植，做大之后的問題等做大之后再說。 康洪瑞愣了一愣，忽然醒悟，也跟著往前擠。
算了，就跟易科吧，方總說話似乎都還挺算數(shù)的。
……
方卓要干什么。
這個問題終于迎來了他本人的解答。
他要驅(qū)動易科，聯(lián)合友商，一起來做移動互聯(lián)網(wǎng)的大生態(tài)，順便再和度記拼一記內(nèi)容生態(tài)上的競爭。
當(dāng)易科會議結(jié)束，不少媒體一時間甚至不太好區(qū)分，這次的重點倒是是易科的業(yè)界新動向，還是與度記的競爭。
深層評價不好立即出爐，淺淺一評還能跟上熱點的。
“每次方總站出來，我都有種時代車輪滾滾向前的感覺�！�
“到底是時代車輪滾動的時候他站了出來，還是他站出來推動了時代的車輪？”
“我分不清楚，但這一次，度記似乎擋在了車輪的正前方。”
“當(dāng)度記在電商、社交、通訊等領(lǐng)域紛紛失敗之后，它終于在核心業(yè)務(wù)上迎來了對手堅決又強硬的挑戰(zhàn)�！�
“如果度記之前在它的‘度記有啊’‘度記空間’‘度記hi’度記說吧等產(chǎn)品上有所突破，它如今的處境會因為多元化而不那么窘迫，但……”
“網(wǎng)絡(luò)營銷收入如今仍舊占據(jù)著度記超過9成的比例，一旦核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，它面臨的是比企鵝更加慘烈的下場�！薄�.
“易科劃定了范圍，這是一場生態(tài)的碰撞�！�
“方總升高了競爭的維度，從更基礎(chǔ)的層面邀請度記進行內(nèi)功的比拼�！�
“問題是，度記怎么和易科拼生態(tài)？Robin又怎么和方總拼內(nèi)功？”
“方總，他是大俠啊�！�
“大俠的內(nèi)功總是出色的�！�
門戶網(wǎng)站搜狐對于這次會議進行了第一時間的熱情洋溢的評價，仍舊把交出“大俠”之名的方總評為內(nèi)功出色的大俠。
而作為最初點燃輿情導(dǎo)火索的新浪，它也投桃報李的以“不要讓世界只剩一堆灰”為題進行了相關(guān)報道。
“張朝陽不想讓世界只剩下一堆灰，所以，查爾斯站出來當(dāng)面質(zhì)問羅賓�！�
“方總不愿意把世界的解釋權(quán)拱手相讓，所以，他站出來推動移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)建設(shè)�！�
“在度記的醫(yī)健合作調(diào)查里，它被認(rèn)為不涉及市場支配地位的使用，現(xiàn)在，易科也還以雷同的顏色�！�
“或者，易科從來都是擅于運用自己市場地位的一家公司。”
“度記不給一個說法，那就讓易科給它一個說法�！�
“內(nèi)容共建，用腳投票，用戶怎么選擇，世界就是什么樣�！�
相關(guān)報道紛紛出爐，其中不乏對度記的奚落，而匆匆啟程從申城返回鵬城的劉熾坪，他晚上第一時間見到了掌門人，匯報這次見聞。
如同劉熾坪一樣，馬華騰瞬間想到的不是度記，也是自家。
“他弄了個生態(tài)的大圈，易科掌握話語權(quán)，其他家不用玩了�！�
易科要當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)的盟主，具體業(yè)務(wù)上有所競爭，最大化的收益肯定是盟主摘走，而擔(dān)心這一點的也只有能夠相提并論的巨頭。
劉熾坪皺眉道：“易信給易科提供了龐大的流量，如果沒有這個流量，易科不會那么從容。”
易信的流量像是潤滑油，幫助易科生態(tài)各個位置的齒輪順利轉(zhuǎn)動。
馬華騰默默不語，這種痛楚就不用說了。
他嘆了口氣：“這么說，度記要是敗了，一部分原因還在我們這邊。”
企鵝沒守住核心賽道，這才導(dǎo)致易科得隴望蜀。
“企鵝需要做類似的事情，我們得做強數(shù)字內(nèi)容和技術(shù)服務(wù)，用合作伙伴來擴大了公司的業(yè)務(wù)外延，哪怕是做大孤島，我們的收益也比融入易科生態(tài)強�！眲肫赫f著自己這一路的理解和思考。
企鵝與那些中小公司是不同的，他們肯定是在一個生態(tài)體系內(nèi)享受流量紅利最好，而自家維持平臺地位需要做流量閉環(huán)。
馬華騰沉吟了一會：“這次真是度記會用市場支配地位，易科比它還會用�！�
劉熾坪忍住自己嘆氣的欲望。
他抬手看了眼手表，說道：“納斯達克那邊開盤了。”
馬華騰直接喚醒電腦屏幕，上面赫然就是度記的納斯達克界面，不知已經(jīng)等了多久。….
紐約和申城的時差讓那邊的資本市場到晚上才能對消息有更加直觀的反應(yīng)，但盤前交易已經(jīng)開始跌了。
時間到了夜間十點半，納斯達克開盤。
馬華騰和劉熾坪一起圍觀友商的遭遇，這一刻心里的感覺忽然有點奇妙，之前李彥泓不知道有沒有這樣看過企鵝的股價。
十分鐘之后，劉熾坪建議道：“關(guān)了吧……”
馬華騰點點頭：“關(guān)了。”
度記開盤大跌8.7%，今天的暴跌怕是止不住了，此情此景，總是容易勾出隱痛……
極其明顯，資本市場并不看好這次度記與易科的摩擦競爭，尤其，這次是易科掌門人具有標(biāo)志意義的站出來吹響進攻的號角，更難讓人對度記存有信心。
怎么辦？
度記要怎么辦？
這個問題浮現(xiàn)在馬華騰和劉熾坪的心里，也更加浮現(xiàn)在度記上上下下的員工心里。
上午易科會議，下午媒體報道，晚上股市開盤。
一天的心情都是沉重的，只是，股市的表現(xiàn)是最實在的一擊，相較而言，易科的動作可能還沒那么快落到頭上。
夜里十一點鐘，度記最年輕的副總裁，幾有“度記太子”之稱的李鳴遠看著公司股價，苦思冥想之后把電話打給了掌門人。
“Robin，我們應(yīng)該率先發(fā)起進攻，不能放任易科這樣建立內(nèi)容生態(tài)�！�
“只要我們發(fā)起進攻，情況就會好起來的�！�
39314210.
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