隨著易科加大宣傳力度，諸如“四大天王”“搖滾樂(lè)隊(duì)”之類的消息在網(wǎng)上熱炒，這自然讓拿下春晚獨(dú)家合作的企鵝如鯁在喉。

　　怎么就另起爐灶了呢？

　　怎么就又掀起熱度呢？

　　央視，你發(fā)發(fā)力啊！

　　企鵝這次負(fù)責(zé)與央視對(duì)接的總監(jiān)孫世健帶著團(tuán)隊(duì)就駐扎在京城，目睹易科有條不紊的進(jìn)行宣傳，難免焦急，便多次與春晚這邊進(jìn)行溝通。

　　別的不說(shuō)，易科晚會(huì)有的，春晚也得有吧？

　　孫世健多次溝通無(wú)果，近期就有了爭(zhēng)執(zhí)。

　　“徐主任，我們這獨(dú)家合作是天價(jià)啊！一定要看到效果！”

　　徐主任也很無(wú)奈：“春晚是給全國(guó)人民看的，不是只給你們看的，孫總，我們也不能去把那些歌手綁過(guò)來(lái)啊。”

　　不是沒(méi)努力過(guò)，是人家拒絕了，那又能怎么辦？還搞三顧茅廬啊？

　　孫世建焦慮道：“徐主任，不是綁，是為了收視率著想啊，不是說(shuō)拍給我們看，但畢竟，我們這次合作拿了大價(jià)錢。”

　　徐主任被企鵝的人幾次糾纏，也有些惱火，聽(tīng)到對(duì)方一口一個(gè)錢更是心里不耐，但考慮到雙方的合作，還是說(shuō)道：“孫總，這樣吧，這個(gè)事我們?cè)匍_(kāi)會(huì)研究研究，盡快給你出個(gè)方案。”

　　孫世建對(duì)這樣的回復(fù)不太滿意，覺(jué)得比較推脫，他跟在旁邊繼續(xù)說(shuō)藝人陣容和企鵝投標(biāo)的事，想要得到更熱烈的回應(yīng)。

　　這次投標(biāo)可不是一點(diǎn)半點(diǎn)，后續(xù)電子紅包還要繼續(xù)燒錢。

　　尤其考慮到公司內(nèi)部開(kāi)始出現(xiàn)對(duì)來(lái)信與QQ的戰(zhàn)略猶豫，這可謂是“來(lái)信”畢其功于一役的一次。

　　徐主任默不作聲的加快腳步，見(jiàn)這位企鵝的孫總還要糾纏，終于火氣爆發(fā)，呵斥道：“天價(jià)天價(jià)，就知道天價(jià)嗎？你這是什么天價(jià)？你這天價(jià)里有一半得算在易科頭上！”

　　沒(méi)有易科，企鵝能投這么多錢嗎？

　　以及，徐主任還知道領(lǐng)導(dǎo)之前向各大互聯(lián)網(wǎng)公司推介的事情，易科大概為此也有點(diǎn)造勢(shì)。

　　10.5億，得分給易科5.25億。

　　反正，這企鵝磨磨蹭蹭，一點(diǎn)也不像易科合作的那么爽利！

　　“說(shuō)了開(kāi)會(huì)研究，得等我們開(kāi)會(huì)啊！你現(xiàn)在幾次三番的纏著我，正常工作還能不能開(kāi)展了！？”

　　“春晚是春晚，易科那個(gè)又不是春晚，它那個(gè)叫跨年晚會(huì)，我們都不急，你急什么急！”

　　徐主任發(fā)了一通火，甩下了企鵝的孫世建，徑自離開(kāi)。

　　孫世建碰了一鼻子灰，心情悲憤的和鵬城總部匯報(bào)情況。

　　易科現(xiàn)在宣傳的確實(shí)不叫“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”，是取名“跨年晚會(huì)”，但內(nèi)里實(shí)質(zhì)還是大年三十晚上來(lái)撞春晚的啊！

　　不，是來(lái)撞企鵝的！

　　盡管春晚有偌大名頭，可是，易科這么一搞又讓人心里發(fā)慌。

　　鵬城總部對(duì)當(dāng)前的情況也很重視，至于這爭(zhēng)執(zhí)吵架的內(nèi)容，那就不用多在意。

　　只在隔天，更高級(jí)別的資深副總裁就飛來(lái)了京城。

　　一方面是考慮進(jìn)行與籌備組進(jìn)行更有針對(duì)性的接觸，另一方面也是為了開(kāi)展春晚紅包的招商工作。

　　企鵝這次在綜合考慮之后打算對(duì)春晚紅包進(jìn)行一些新花樣的包裝，除了自家實(shí)打?qū)嵃l(fā)的現(xiàn)金，還打算招徠其它品牌以它們的名義在“來(lái)信”上冠名紅包。

　　反正，只要是用“來(lái)信”就行，這筆錢到底是誰(shuí)出，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)無(wú)所謂。

　　10.5億天價(jià)中標(biāo)，顧及到上一年易信發(fā)放的8.8億現(xiàn)金數(shù)額，今年必然是不能低于這個(gè)數(shù)的。

　　企鵝初步打算，自家出個(gè)2億，再找品牌冠名8億，這樣湊夠10億便完成一次成本至少20億的營(yíng)銷。

　　別說(shuō)，這個(gè)紅包冠名的玩法倒真讓不少企業(yè)眼前一亮，這是多贏啊！

　　自己拿不出天價(jià)與春晚合作，但可以通過(guò)這個(gè)來(lái)分享春晚的影響力啊！

　　企鵝的招商動(dòng)作一有動(dòng)靜，同樣也讓易信的張曉龍眼前一亮，似乎可以找易科系的兄弟單位化化緣啊！

　　易信只要發(fā)紅包，也可以進(jìn)行多品牌冠名的聯(lián)合，這是開(kāi)拓了大家一起玩的思路啊。

　　11月17日，正當(dāng)企鵝的冠名招商如火如荼之際，他們忽然收到了新的品牌申請(qǐng)。

　　易信申請(qǐng)加入企鵝針對(duì)易信的多品牌冠名聯(lián)合活動(dòng)。

　　這直接讓企鵝的招商負(fù)責(zé)人罵了娘。

　　特么的，本來(lái)就壓力大，本來(lái)就心情焦慮，還來(lái)這樣玩！

　　易科系和他們掌門人的精神狀態(tài)看起來(lái)壓根就不對(duì)勁，考慮到這種情況，建議擊斃。

　　……

　　方卓對(duì)于易信去調(diào)戲企鵝的動(dòng)靜是事后在文件匯報(bào)上看到的。

　　他對(duì)此只是置之一笑。

　　易信和企鵝戰(zhàn)斗的一年時(shí)間，大家的心態(tài)似乎也變得從容了。

　　任是如何通訊霸主，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，心里的警惕、堤防、緊張也都在用戶規(guī)模和活躍用戶實(shí)打?qū)嵉脑鲩L(zhǎng)后化為“我們才是賽道第一”的信心。

　　過(guò)去是易信挑戰(zhàn)企鵝，現(xiàn)在已經(jīng)變成企鵝在想方設(shè)法的追上易信，兩種狀態(tài)不可同日而語(yǔ)。

　　不過(guò)，這個(gè)紅包冠名……

　　方卓左想右想，覺(jué)得確實(shí)就在易科系內(nèi)拿錢就好，易科和易購(gòu)拿個(gè)大頭，其它的湊湊熱鬧，也算是干鵝參與感。

　　尤其，易購(gòu)下個(gè)月5號(hào)登陸納斯達(dá)克，算是值得跟著慶賀的事情，可以掏掏錢，做做財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的工作嘛。

　　看看行程，蘇薇已經(jīng)率隊(duì)飛往洛杉磯了。

　　而在易購(gòu)高層赴美之前，國(guó)內(nèi)的不少投資人已經(jīng)先去了紐約。

　　易購(gòu)上市，這是讓國(guó)內(nèi)投資界許多機(jī)構(gòu)熱淚盈眶的盛事。

　　醫(yī)科就不提了，易購(gòu)也是一家從2003年下半年到2010年年底，足足花了7年時(shí)間才上市的公司。

　　7年時(shí)間啊……

　　IDG、申新科創(chuàng)、今日資本、智信投資、金新資本、天凱創(chuàng)投等12家機(jī)構(gòu)，沈楠鵬、徐曉平、朱嘯虎等若干投資人，大家前前后后的一直在投易購(gòu)。

　　這7年，有做大的像IDG反向收購(gòu)了全球品牌，有式微的像智信投資金融危機(jī)里吃大虧，有日益有名的像沈楠鵬投出多個(gè)成功項(xiàng)目……

　　這里面，華夏第一投資人便有兩位，華夏知名投資人那是十好幾位……

　　好在，終于還是上市了。

　　并且是以華夏電子商務(wù)品牌代表的定位上市。

　　背靠東方巨大且尚未完全兌現(xiàn)的市場(chǎng)，這讓易購(gòu)的路演十分受追捧。

　　像另外一家代表性企業(yè)，阿里固然在香江上市，但那僅僅是它的B2B業(yè)務(wù)，淘寶沒(méi)有計(jì)算在內(nèi)，這就更加增添了大家的熱情。

　　易購(gòu)這次IPO，大小摩是承銷商，發(fā)行價(jià)定為24美元，預(yù)計(jì)發(fā)行8268萬(wàn)美國(guó)存托股ADS，還將授予承銷商最高1240萬(wàn)ADS的超額配售權(quán)，即最高發(fā)行量為9508萬(wàn)股ADS。

　　假設(shè)承銷商不行使額外購(gòu)買ADS的期權(quán)，本次IPO預(yù)計(jì)總共募集20億美元，市值預(yù)估在150億美元。

　　以11月的互聯(lián)網(wǎng)公司市值來(lái)看，易購(gòu)一旦上市就會(huì)成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的第四高。

　　YBAT四大巨頭里易科825億美元，百度402億美元，企鵝307億美元，阿里110億美元，考慮到阿里上市業(yè)務(wù)的特殊性，易購(gòu)也可稱為第五大互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　這樣的上市預(yù)估讓一眾投資人歡欣鼓舞，也讓內(nèi)部員工格外期待，而最讓易購(gòu)員工受用的外部評(píng)價(jià)是——易購(gòu)沒(méi)有辜負(fù)雙子星總部的一顆星。

　　申城新區(qū)的雙子星總部，易科一棟，易購(gòu)一棟，其它業(yè)務(wù)都是跟著擠在這里面，地位可見(jiàn)一斑。

　　當(dāng)然了，易購(gòu)的市值相較于易科還有很大差距，即便本土業(yè)務(wù)具有高速成長(zhǎng)性，但易科是全球作戰(zhàn)，它市值對(duì)比的是蘋果、三星這類品牌。

　　蘋果和三星因其業(yè)務(wù)的多樣性，市值仍舊領(lǐng)先很多，前者1712億美元，后者1228億美元，都是突破了1000億美元的門檻。

　　易科這個(gè)月股價(jià)的漲勢(shì)有所放緩，蓋因預(yù)計(jì)發(fā)布的平板產(chǎn)品被官宣推遲，二級(jí)市場(chǎng)情緒受到影響。

　　不過(guò)，三星又一次搶在前面的平板在用戶那里并沒(méi)有獲得太高評(píng)價(jià)，安卓系統(tǒng)對(duì)于平板的支撐仍舊需要好好打磨。

　　方卓對(duì)于自家平板提高了關(guān)注，覺(jué)得或許還不如一直推到明年開(kāi)春，嘗試使用最新的雙核架構(gòu)來(lái)做事情，但這仍舊需要內(nèi)部的評(píng)估和討論。

　　因?yàn)榫�圓代工制程的更新速度，明年沿用45nm的技術(shù)已成定局，而雙核便是從架構(gòu)上對(duì)性能進(jìn)行了巨大的提升，勢(shì)必會(huì)繼續(xù)帶動(dòng)智能手機(jī)更新?lián)Q代和開(kāi)拓市場(chǎng)的熱潮。

　　除了發(fā)布時(shí)間被推遲，關(guān)于平板的命名，方卓也忽然提了個(gè)小小的建議，他覺(jué)得“Galaxy”這個(gè)名字挺好的，國(guó)內(nèi)可以不用意譯“銀河”而使用“蓋世”的部分音譯。

　　這個(gè)建議在內(nèi)部暢通無(wú)阻，老板想起什么名，那就什么名，只是，“蓋世平板”或許就是得為了對(duì)得起這個(gè)略顯中二的名字才要好事多磨。

　　11月剩余的時(shí)間過(guò)得很快。

　　眼看到了12月，包括方卓在內(nèi)，大家都等待著易購(gòu)在納斯達(dá)克的發(fā)行表現(xiàn)。

　　只是，蘇薇人在美國(guó)，她留在國(guó)內(nèi)的一個(gè)小小實(shí)驗(yàn)倒是仍舊生了效。

　　不知何時(shí)，隨著方卓在多個(gè)場(chǎng)合的露面，微博上忽然注意到這位首富身穿的白色T恤似乎是易購(gòu)上面的同款。

　　易購(gòu)下半年出了一款只要25塊錢的基礎(chǔ)款T恤，指向性很明確，也確實(shí)讓大家有所嘗鮮，但“首富同款”的“親自代言”還是讓它有了意外的傳播。

　　方卓是后知后覺(jué)的聽(tīng)秘書劉宗宏談起微博給易購(gòu)產(chǎn)品帶來(lái)的引流，這才發(fā)現(xiàn)自己穿的衣服是什么款式。

　　他再一回想，最近家里衣柜的樣式似乎頗為雷同，不論自己從東還是西又或者中間起手，拿到的都是白色T恤。

　　本以為就是方便換洗，沒(méi)想到還另有設(shè)計(jì)。

　　方卓有種“陰溝里翻船”的小小無(wú)奈，聆聽(tīng)易購(gòu)線上會(huì)議之后還和蘇薇抱怨起這件事，沒(méi)有必要……

　　“我又沒(méi)逼著你穿，家里又不是只有那一個(gè)衣柜，你非要從那里面拿，還能怪我呀？”蘇薇很無(wú)辜。

　　“你知道我的習(xí)慣……”方卓無(wú)奈。

　　“方總，由小見(jiàn)大，這不是我非讓你穿T恤，只是我們和微博進(jìn)行的碎片化傳播測(cè)試，現(xiàn)在是從PC轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，你看看，只是幾次穿著，竟然直接引爆了我們網(wǎng)站的單品，這才是意義所在。”蘇薇振振有詞，據(jù)理力爭(zhēng)。

　　但她在公事之外也關(guān)心了下首富的身體：“最近降溫了，旁邊柜子里還有秋款T恤，你想穿就穿，做工也不錯(cuò)。”

　　“蘇總，你即將是一家百億美元上市公司的總裁了，不要關(guān)心這點(diǎn)T恤了。”方卓勸誡。

　　“方總，一家百億美元市值公司也是由一件件單品支撐起來(lái)的，不要說(shuō)今天了，就算是以后能有500億、1000億美元，電子商務(wù)的產(chǎn)品仍然需要關(guān)注用戶上下限的拓展，這是我們與淘寶競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”蘇薇鄭重其事的說(shuō)道。

　　方卓撫額，也有點(diǎn)道理。

　　真要認(rèn)真的說(shuō)，消費(fèi)升級(jí)是個(gè)小陷阱，阿里全力做天貓確實(shí)存在戰(zhàn)略問(wèn)題。

　　好吧，他現(xiàn)在不想借著一件T恤來(lái)談競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的問(wèn)題。

　　“你那邊很晚了，早點(diǎn)休息，等待你敲鐘的時(shí)刻。”方卓注意到了時(shí)間。

　　“這次讓不讓熊總敲鐘了？”蘇薇忽然問(wèn)了個(gè)問(wèn)題。

　　“啊？”方卓有些迷惑，“你們之前怎么說(shuō)的，都行啊，誰(shuí)敲不一樣。”

　　“他們爭(zhēng)的很厲害，之前易科上市，熊總就敲過(guò)鐘，這次易購(gòu)上市又過(guò)來(lái)……”蘇薇笑道，“這兩天他被圍攻呢，王總他們說(shuō)是要酒桌上分輸贏，熊總答應(yīng)下來(lái)了。”

　　申新科創(chuàng)的王風(fēng)益也已經(jīng)抵達(dá)紐約，將會(huì)作為敲鐘代表。

　　方卓聽(tīng)出來(lái)一眾人的興奮與高興，說(shuō)道：“老熊心胸寬廣，敲不敲的，也不會(huì)見(jiàn)怪的。”

　　“好，這是方大總裁遠(yuǎn)程指揮。”蘇薇調(diào)侃道，“最后怪就怪你。”

　　方卓現(xiàn)在都習(xí)慣背鍋了，但凡存在爭(zhēng)議的，對(duì)手客氣的大概就是以“姓方的怎么怎么著”作為起頭。

　　不過(guò)，只要不當(dāng)著自己面說(shuō)，一切無(wú)礙。

　　老熊心胸寬廣，自己近朱者赤，心胸自然不差。