先是企鵝收購朋友網(wǎng)，再是新浪上線了微博。
先是企鵝股價(jià)上漲，再是市場進(jìn)行回調(diào)。
先是方總隔著一層，再是他直接下場。
2月24日的上午，不同于昨天臨時(shí)會議上的沉默寡言，馬華騰在開始的時(shí)候就回顧了企鵝近期的收購動(dòng)作。
首先，他攬責(zé)，確認(rèn)收購朋友網(wǎng)是由自己做出了關(guān)鍵性決定。
其次，他回應(yīng)了公司上下關(guān)注的某些情況。
比如原朋友網(wǎng)總裁王星和副總裁王高飛改頭換面的直接成為微博公司的領(lǐng)導(dǎo)。
站在微博上線的這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)往前看，不少奇怪的事情變得迎刃而解。
在朋友網(wǎng)與交友網(wǎng)競爭中表現(xiàn)亮眼的王高飛，本以為他是從新浪到了朋友網(wǎng)，但長達(dá)近一年的時(shí)間里，王高飛始終是新浪的員工，從新浪那里領(lǐng)錢。
企鵝收購朋友網(wǎng)，這和新浪高管王高飛及他帶領(lǐng)的新浪志愿團(tuán)隊(duì)有什么關(guān)系？
而包括朋友網(wǎng)高管，主要是王星的競業(yè)協(xié)議……
拋開馬華騰與方卓的“認(rèn)知差異”，企鵝收購朋友網(wǎng)是需要它三千多萬的實(shí)名制用戶來填充自家的社交賽道，是徹底扼殺對手，一統(tǒng)國內(nèi)這個(gè)領(lǐng)域的江湖。
這是最大的收益。
王星也好，王高飛也好，新浪也好，易科也好，當(dāng)企鵝集齊朋友網(wǎng)的高質(zhì)量用戶群體與自家交友網(wǎng)導(dǎo)入的流量，他們已經(jīng)變得不足為慮，任何人都不可能在熟人社交領(lǐng)域成為企鵝有競爭力的對手。
沒了先發(fā)優(yōu)勢，賣了賽道流量，失去發(fā)育時(shí)間，難出農(nóng)場類爆火社交游戲，哪怕是朋友網(wǎng)所有員工集體遷移，哪怕是方卓親自擔(dān)任總裁，也不會再有朋友網(wǎng)第二了。
其它的，朋友網(wǎng)團(tuán)隊(duì)處于競爭的負(fù)面情緒、賣方總一個(gè)面子等考慮都屬于次要因素。
但是，萬萬沒想到，熟人社交領(lǐng)域沒有動(dòng)靜，陌生人社交卻冒了出來！
沒有朋友網(wǎng)第二，硬生生變成微博第一！
這是一種完全不在意料范圍之內(nèi)的走向！
國外出名的是Facebook啊，我們的熟人社交不都是參照它嗎？
你這樣忽然弄出來一個(gè)主攻另外方向的微博，考慮過前景和風(fēng)險(xiǎn)嗎？
但不管如何，微博有條不紊的上線，前面的事情都變得清晰，這是一起有策劃有預(yù)謀的行動(dòng)。
于新浪來說，能打過最好，打不過就自己直接硬上。
于企鵝來說，確實(shí)想不到對方存在一個(gè)完備的備用路線。
于馬華騰來說……純純詐騙！
他倒不覺得王星這么一個(gè)剛走出校園一兩年的項(xiàng)目創(chuàng)始人算什么放虎歸山，最大的感慨就是，明明方總才是一頭蠢蠢欲動(dòng)的老虎，自己居然幻想對方成了綿羊。
這個(gè)過程中，包括總裁劉熾坪從高盛那里拿到的消息、態(tài)度，都可能存在極大的失真。
高盛和前員工穿一條褲子？
不，高盛是和方卓沆瀣一氣！
以方卓為首的有組織、有預(yù)謀、有策劃的詐騙團(tuán)伙！
馬華騰坐在會議室的首位，心情又有了波動(dòng)。
他連喝兩口咖啡，平復(fù)情緒，最后為會議室里低沉的士氣注入正能量：“微博的上線確實(shí)打了我們一個(gè)措手不及，但仔細(xì)想想，新浪另辟賽道也正是因?yàn)闆]法和我們的東方Fb競爭。”
“昨天港股上漲，認(rèn)可我們在社交網(wǎng)絡(luò)上的進(jìn)展。”
“今天上午開盤，股價(jià)回調(diào)，但仍舊比收購達(dá)成之前高。”
“我們輸了嗎？不能把賺少當(dāng)成輸，不能因?yàn)橐庀氩坏降母偁巹?dòng)向就自亂陣腳。”
“賺多賺少，只要是賺，我們都走在正確的道路上。”
“我和Martin一致認(rèn)為，企鵝社交網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略方向沒有問題。”
“現(xiàn)在，企鵝就是國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)平臺的領(lǐng)跑者，而微博才是那個(gè)挑戰(zhàn)者。”
馬華騰今日的開會風(fēng)格與往常不同，少見如此的長篇大論。
他越說，心情就越通透。
企鵝手握國內(nèi)一統(tǒng)的熟人社交用戶群體，占據(jù)一年的先發(fā)時(shí)間，有著最活躍的農(nóng)場等社交游戲，優(yōu)勢在我，怎么輸？
會議室里的氛圍有了明顯的好轉(zhuǎn)。
易科系的動(dòng)作無異于在大庭廣眾之下硬生生的捅了企鵝一刀，但馬總說得對，用戶群體是實(shí)打?qū)嵉模蓛r(jià)上漲是實(shí)打?qū)嵉模瑢Ψ揭颍蔷驮仝A一次。
馬華騰的發(fā)言結(jié)束。
作為總裁，劉熾坪也發(fā)表一番見解，以及，他也表示了歉意。
企鵝收購朋友網(wǎng)，不能只是Pony背鍋，自己同樣投出了贊成票，也為此忙前忙后的兩邊溝通。
時(shí)至今日，如夢初醒，不管是好名聲還是壞名聲，偌大名氣的方總顯然不只是兩把刷子，這次也算是領(lǐng)教了。
上午會議的第二個(gè)重要部分便是管理層統(tǒng)一認(rèn)知后的職位變動(dòng)，負(fù)責(zé)QQ空間的鄭治昊正式接手交友網(wǎng)，將會負(fù)責(zé)企鵝相當(dāng)一部分社交戰(zhàn)略的具體執(zhí)行。
而離職的曾李清被授予“終身榮譽(yù)顧問”的頭銜。
本來，交友網(wǎng)打贏朋友網(wǎng)，曾李清是風(fēng)光離開，但現(xiàn)在隨著局勢變化，這個(gè)“打贏”就顯得有些尷尬，他干脆也就沒有到場參會，算是有點(diǎn)悄無聲息的離開企鵝，投身投資行業(yè)。
會議的最后一個(gè)議題是企鵝比較陌生的手機(jī)領(lǐng)域。
隨著全球的移動(dòng)設(shè)備出貨量越來越高，未來的移動(dòng)市場很顯然是一個(gè)重要領(lǐng)域，企鵝對此有所重視。
但具體到手機(jī)制造，那就比較陌生了。
許晨業(yè)為了解答來自Pony的疑惑，專門請來著名手機(jī)廠商摩托羅拉和國內(nèi)手機(jī)品牌夏新的高管，從不同角度來剖析國內(nèi)外市場。
而不管怎么剖析，易科手機(jī)的競爭環(huán)境都很嚴(yán)峻。
國外不用說，諾、三、索、摩等著名品牌把持著市場，國內(nèi)除了這些，國產(chǎn)的夏新、聯(lián)想、天語等手機(jī)廠商也廝殺激烈。
不管任何一方，都不可能放任新的競爭對手崛起。
結(jié)論便是，不用擔(dān)心易科手機(jī)。
專業(yè)人士侃侃而談，這便消弭了馬華騰的某種擔(dān)憂。
中午時(shí)分，高規(guī)格的會議結(jié)束，幾個(gè)高管又繼續(xù)開了個(gè)小會。
不得不說，吃一塹長一智，方卓這個(gè)人必須給予足夠的重視。
然而，討論來討論去，除了切斷企鵝門戶網(wǎng)站與易購的廣告業(yè)務(wù)，其他方面也很難有什么行之有效的競爭手段。
新浪門戶與企鵝門戶本就是競爭關(guān)系。
新浪微博與交友網(wǎng)屬于剛剛開始的社交競爭。
電商領(lǐng)域的拍拍網(wǎng)和易購雖然屬于一個(gè)大賽道，但兩者現(xiàn)在沒有明顯的對位。
易科呢？主要在做國外市場。
冰芯呢？更不用說了。
“以后與易科系的競爭消息送呈總裁辦都加急，現(xiàn)在最主要的是先鞏固我們的交友網(wǎng)。”
“來日方長，不用急在這一時(shí)。”
馬華騰不無感嘆和自嘲的說道：“當(dāng)初知道那個(gè)‘就干企鵝’，覺得有競爭也有調(diào)侃，沒想到一開始就是最嚴(yán)肅的競爭主旨。”
“今天我到辦公室還在想要不要寫個(gè)‘就干方總’，但現(xiàn)在這么一琢磨……”
就干方總，無從下手。
“實(shí)在不行，我們也投個(gè)晶圓廠。”劉熾坪開了個(gè)玩笑。
馬華騰也以玩笑收尾：“Martin，你果然是內(nèi)鬼！”
就這么著，來日方長，無從下手就慢慢下手。
……
就在微博上線內(nèi)測、企鵝召開會議、業(yè)內(nèi)議論紛紛之際，臨安的阿里總部也聊了聊業(yè)務(wù)的競爭情況。
有位高管提議，趁著易科系和企鵝競爭升級，淘寶今年可以試著進(jìn)攻易購。
國內(nèi)C2C的第一是淘寶。
國內(nèi)B2C的第一是易購。
隨著國際巨頭聲勢不振，阿里內(nèi)部越來越能感受到電商領(lǐng)域的重要競爭對手不是eBay，不是亞馬遜，正是易購。
淘寶高速發(fā)展，易購也高速發(fā)展。
淘寶有上半年的六一八，易購有下半年的雙十一。
淘寶背靠即將上市的阿里巴巴，易購有已經(jīng)上市的易科公司。
兩個(gè)吸取細(xì)分賽道養(yǎng)分的公司能一直和平的發(fā)展下去嗎？
淘寶要不要進(jìn)入火熱的B2C領(lǐng)域？
即便淘寶不玩B2C，誰能保證易購將來不殺入C2C？
方卓能保證嗎？誰能保證他說的話是真的？
讓馬華騰來為方卓的話作擔(dān)保？
毫無疑問，電商領(lǐng)域必有一戰(zhàn)。
這一戰(zhàn)的時(shí)機(jī)是什么時(shí)候？
阿里的高層會議進(jìn)行了一番嚴(yán)肅的討論。
馬伝、蔡重信、彭蕾等多位核心都聊了聊看法，大家的感覺是似乎可以試一試。
易科系聚焦社交網(wǎng)絡(luò)，易購本身雖然是B2C的領(lǐng)跑者，但它的競爭對手還包含了蘇寧、國美等厲害角色，據(jù)傳，這兩家可能也有試水電子商務(wù)的打算。
一旦蘇寧、國美入局電商，易購就是腹背受敵。
如果能擊垮或者拖垮易購，淘寶必然能分食一大波流量。
馬伝真的動(dòng)心了。
他一邊盤算競爭局勢，一邊笑道：“方總這次還是挺狠的，我估計(jì)Pony得幾天睡不好了。”
蔡重信喝著茶：“兇得很，不愧是方總，這對我們也是一個(gè)警示作用，不能心存僥幸，要競爭到底。”
馬伝剛想說話，忽然察覺到孫同宇這個(gè)淘寶總裁今天的話比較少，詢問道：“財(cái)神，你對我們淘寶的財(cái)路是什么看法？”
財(cái)神是孫同宇在公司里的花名。
“我是在想另一個(gè)可能。”孫同宇斟酌道，“阿里今年能上港股，淘寶今年的增速也不會慢，如果要和易購開戰(zhàn)，可以在上市之后再開始。”
他見大家都在認(rèn)真聽，繼續(xù)說道：“還有，既然我們是考慮易科系與企鵝傾軋，想要對易購動(dòng)手，為什么不挑拍拍呢？”
“企鵝的拍拍網(wǎng)在C2C上和我們有直接的競爭關(guān)系，看起來也沒有其它領(lǐng)域上那么的強(qiáng)勢。”
“我們可以先干拍拍網(wǎng)，再考慮如何更好的與易購競爭。”
“畢竟，B2C領(lǐng)域需要重資，淘寶也還相對陌生。”
B2C需要重資，那當(dāng)然是公司上市后更有底氣。
淘寶可以先拿拍拍網(wǎng)熱熱身。
馬伝瞬間更動(dòng)心了。
他自我檢討思路，笑道：“奇怪，為什么大家都這么熱情的想著進(jìn)攻易購呢？剛才我們怎么說的易科系，對企鵝而言，也差不多都成立，而且，拍拍網(wǎng)還是個(gè)軟柿子。”
蔡重信給了個(gè)理由：“可能是方總太耀眼，太招恨了。”
馬伝大笑，有道理。
他沒有固執(zhí)己見，重新和大家一起討論淘寶的競爭。
這一次，眾人不再聚焦素有光芒的方總，而是從整體出發(fā)，打算先整合C2C，再聚集資源籌備與易購的競爭。
是夜，討論完畢。
組織上決定了，柿子就挑軟的捏，先干拍拍！
……
二月份只有28天，就在這個(gè)月份的最后幾天時(shí)間，上線的微博似乎為活躍的網(wǎng)民展現(xiàn)出另一種社交網(wǎng)絡(luò)的玩法。
是，校園社交挺有意思的，可是，就那么一個(gè)小圈子，熟人之間的話題總有枯竭的時(shí)候。
是，職場社交挺能拉近同事距離，可是，成天上班就是面對那些人，下了班還要聯(lián)系那些人嗎？
線下的熟面孔，線下認(rèn)識的人，當(dāng)然可以分享生活和心情。
只是，基于興趣、基于未知，這樣的網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)似乎更自由，更多姿多彩。
可以在微博上看周杰侖喝奶茶，看姚明打魔獸，看方總勸買房，看陌生人碎碎念，看影視娛樂、書籍分享、賣房做空……
似乎微博可以帶來更多的新鮮感，更讓人有探索的欲望。
23號上線，不到一周的時(shí)間，沒有重復(fù)過去賽道的微博以很快的速度初步展現(xiàn)出一個(gè)全新的社交平臺輪廓。
3月4號是元宵，3月7號預(yù)告了京城奧運(yùn)的采訪分享，3月16號慣例的“易購揍當(dāng)”讀書節(jié)，3月下旬安排微博音樂評選活動(dòng)……
為了促進(jìn)微博的發(fā)展，官方帳號“新浪微博”公布了三月份一系列的安排。
不過，就在微博名人賀元宵的這一天，內(nèi)地半導(dǎo)體行業(yè)忽然流傳了一個(gè)讓人震驚的消息。
位于廬州的冰芯晶圓廠成功進(jìn)行65nm風(fēng)險(xiǎn)試產(chǎn)。
——65nm？90nm?
——65nm。
不可能，絕對不可能，哪怕是風(fēng)險(xiǎn)試產(chǎn)都不可能。
元宵之夜，行業(yè)震動(dòng)！