“汪總，新浪股價最近怎么樣啊？”
方卓坐在自己的評委席上，側(cè)身和右邊的汪延聊天。
“方總，你見面就問這個，現(xiàn)在還沒成股東呢。”汪延忍俊不禁，玩笑道，“等你成了股東還了得？”
方卓一笑：“這不是關(guān)心我那一萬五千臺的機器賭局嘛，也算提前適應(yīng)股東身份。”
汪延覺得這個小方總特好玩，他搖搖頭：“我還真沒關(guān)心最近的股價。”
方卓微微點頭，在心里替對方回答，新浪昨天的股價是1.482美元，前天是1.476美元，近期仍舊平穩(wěn)的處于低谷期。
他思慮了一下，覺得董事會席位的事情還得再鋪墊鋪墊，嘴上便換了個話題。
這一趟來京城《贏在華夏》的錄制內(nèi)容比較多，但制片人也沒說具體錄制的進度，反正錄播可以剪輯，調(diào)整空間很大。
隨著主持人登臺宣布錄制開始，臺下都安靜下來，選手則逐一登臺宣講自己準備的創(chuàng)業(yè)項目。
去年來這邊的時候，方卓也曾站在臺上敘述項目，但那個要精細化很多，眼前的屬于粗獷式的篩選，很多人的項目都很不靠譜，沒什么繼續(xù)的價值。
方卓頭一回坐在評委席，又是能決定選手們一部分的命運，所以他開始出聲比較謹慎。
可是……
“7號選手，你要造夜視鏡，這個，這個，我對這技術(shù)不懂，但你是不是得考慮一下用戶群體？”
“你造出來賣給誰呢？我們在聊的真的是商業(yè)項目嗎？”
“這話不是說給一個人聽，我強烈建議大家創(chuàng)業(yè)不能熱血上涌就砸鍋賣鐵開始湊錢了，最起碼得明白能賣給誰，有多少人愿意買。”
“所以，易科投資是不會參與這個項目的。”
方卓強忍著心中的荒謬，有一種時間正被謀殺的感覺。
他亮牌打了個低分，然后側(cè)頭向旁邊的汪延詢問：“去年這個階段的創(chuàng)業(yè)項目也是這么不靠譜嗎？”
汪延聳聳肩：“我哪知道，我去年又沒來，你不是這節(jié)目的冠軍么？”
“我是被節(jié)目邀請過來空降的，也沒看前面的啊。”方卓很無辜。
汪延瞥了小方總一眼：“你就說你是被邀請過來拿錢的唄。”
雖然之前沒打過交道，可上次對這位留下了深刻的印象，汪延事后也多多少少了解了一下方卓，除了他頗為起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這節(jié)目上的過程就是亂殺。
汪延對于節(jié)目組邀請這種能力的人著實不解，但瞧見制片人和他關(guān)系不錯又有了答案。
至于聽說率眾逼宮的熊瀟鴿為什么又和方卓重歸于好，那內(nèi)里的情況就不清楚了。
“我全憑實力，那是贏，不是拿。”方卓為自己辯解了一句。
沒等汪延回嘴，下一位選手登臺。
方卓一見到這位就笑了。
“大家好，我是8號選手許懷哲。”
“我?guī)淼捻椖渴腔ヂ?lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，會計網(wǎng)。”
“我的項目是從去年開始組建團隊，年底開始運行，目前已經(jīng)收到不少好評，發(fā)展的很快。”
8號選手許懷哲去年和方卓同臺競技，被后者批評了創(chuàng)業(yè)項目，然后迷迷糊糊的淘汰下場。
當時，方卓結(jié)合這位的財經(jīng)背景，建議他還不如弄個線上學(xué)習(xí)的網(wǎng)站，結(jié)果，今年又在這節(jié)目見著了。
許懷哲仍舊是選手，方卓卻成為點評他的評委。
項目簡述完畢，怡和創(chuàng)投的王康振先詢問了一些狀況，然后表達了興趣，這位選手的院校背景、師資狀況、項目團隊都很不錯，和前面選手相比都讓人眼前一亮。
緊接著，新浪的汪延也開口評價了一番，認為這個網(wǎng)站有一定的潛力。
最后，方卓發(fā)言。
“8號選手的這個項目呢，如果我沒記錯……”方卓話說一半，忽然不知道該不該繼續(xù)往下說，好像也沒必要邀功。
許懷哲主動開口：“我得感謝方總?cè)ツ挈c醒我，這個項目就是來源于方總的點撥，然后，我和朋友實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)咱們國內(nèi)確實有相當大的財務(wù)人員缺口，有著旺盛的財務(wù)學(xué)習(xí)需求。”
“按照方總的話來說，我認為這個創(chuàng)業(yè)項目能創(chuàng)造社會價值，所以就堅定的干了。”
旁邊的王康振不清楚有這個淵源，想著剛才點評的好話，心里像是吃了蒼蠅一樣惡心。
“創(chuàng)造價值是對的，可是創(chuàng)業(yè)不能只憑這個。”方卓也不謙虛，默認下來，認真的說道，“剛才兩位評委都表示看好，但我反而要潑一潑涼水。”
兩位評委盡皆側(cè)目，這樣玩的嗎？
“許懷哲，現(xiàn)在我是以一個投資者的身份在問你。”方卓點著名增加嚴肅感，“你這個學(xué)習(xí)網(wǎng)站項目有什么護城河嗎？如果，另外一個人拿錢建立網(wǎng)站、招聘師資，用你的模式來做類似的事情，你怎么抵御？”
方卓的問題不是無的放矢，他想起曾經(jīng)有個時期，創(chuàng)業(yè)環(huán)境下經(jīng)常被問到的問題，如果騰訊跟進、產(chǎn)品復(fù)制，你要怎么辦？
許懷哲站在臺上，愣在原地，思路有點亂，護城河……抵御……
他真的暫時沒怎么考慮過這個問題。
“就拿我來說吧，我現(xiàn)在能動用的資金肯定比你多，也有做網(wǎng)站的經(jīng)驗，宣傳上也有渠道，我看你做得很好，我跟進了，那要怎么辦呢？”方卓攤攤手，“你要怎么回答投資者的這個問題？”
臺上的許懷哲思索半分鐘，也跟著攤攤手。
節(jié)目機位來回切換了一下，后臺的制片人覺得這一幕特搞笑。
方卓沒有局限在一個人身上，就著這個問題發(fā)揮：“我認為這是一個創(chuàng)業(yè)者必須要考慮的問題，甚至，不光創(chuàng)業(yè)者，但凡一個企業(yè)都必須琢磨如何應(yīng)對競爭，只是創(chuàng)業(yè)角度上更殘酷。”
右側(cè)的新浪汪延來了興趣，參與討論：“方總，你這么說，那如果是你站在臺上，你面對評委方總的詢問，你要怎么回答這個問題？”
方卓想了想，答道：“臺上的我是創(chuàng)業(yè)者，臺下的我是風(fēng)投，創(chuàng)業(yè)者想回答好這個問題的目的就是為了拿到投資。”
“我嘛，會這么說。”
“首先，方總，如果另一家更具實力的公司新浪進入賽道，那就說明我的選擇沒有錯，方向?qū)α耍鼞?yīng)該果斷投錢。”
“其次，雖然新浪更有錢更有實力，可我有專業(yè)的背景，我有四年的院校學(xué)習(xí)，還有數(shù)年的財務(wù)實踐，我才是最能把握用戶痛點的人，您不投我投誰？難道去投一家門戶網(wǎng)站起家來做教育嗎？”
汪延大笑。
方卓聳聳肩，繼續(xù)說道：“還有，方總，您投我才能讓機構(gòu)的利益最大化，您如果去投新浪創(chuàng)辦的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，它能讓您參與進去嗎？”
汪延笑著鼓掌，臺下的觀眾也被這個臨場發(fā)揮打動，跟著一起鼓掌。
同為評委的王康振看不過眼了，他加入戰(zhàn)局，挑刺道：“方總，風(fēng)投要投的是能成功的項目，新浪入局，它可以避開你犯過的錯誤，無疑是后者成功的可能性更大。”
“風(fēng)險投資就注定有風(fēng)險。”方卓微微一笑，“王總沒創(chuàng)過業(yè)，可能不清楚，對于一個團隊來說，錯誤會讓它更成熟更有戰(zhàn)斗力，何況，新浪不吃前面的苦，后面很可能吃到更大的苦。”
王康振被噎了一下。
方卓又說道：“新浪入局，它只是看到前景覺得不錯，要做一個項目，我要做的卻是事業(yè)，兩者的用心不一樣，投入程度不一樣，對市場的認識不一樣，我有信心比新浪做得更好。”
汪延哭笑不得的抗議：“你們別老把新浪掛在嘴邊啊，喂，方總，注意新浪的股價，還和你息息相關(guān)呢。”
方卓掃了一眼，頷首道：“嗯，點到為止，點到為止。”
他心想，這汪延以后要是再看這節(jié)目不知道會是什么心情……
臺上的許懷哲聽著三位評委的討論已經(jīng)懵了，尤其方卓的發(fā)言更是讓他有種自嘆不如的感覺。
他覺得這樣的情況好像比較減分，忽然就靈機一動。
許懷哲拿著話筒，深鞠一躬：“來，來，來，方總，請您上臺，我甘愿把會計網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)位置讓給您，務(wù)必率領(lǐng)我們把項目做成功。”
滿場大笑。
方卓還真就起身往臺上走，他到了許懷哲身邊拿到話筒也沖著臺下鞠了一躬。
錄制廳的笑聲更大了。
汪延一邊笑，一邊想，這特么能播么？這特么能播么？
方卓輕輕松松的走下臺，重歸座位，十分瀟灑的說道：“我衷心祝愿會計網(wǎng)能夠成功，不是因為易科投資有利可圖，而是因為咱們國內(nèi)確實有一大批致力于財務(wù)的人沒有好的學(xué)習(xí)渠道，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)必然會降低學(xué)習(xí)成本，這是時代的發(fā)展。”
他頓了頓，回歸自己一向強調(diào)的觀念：“這是對社會有價值的選擇，它會收獲回報的。”
滿場掌聲。
什么叫T0評委啊？
看看人家這風(fēng)度，看看人家這急智！
汪延心生佩服，也忽然領(lǐng)悟到當初風(fēng)投為什么愿意投他了。
小方總風(fēng)采逼人。
這換誰，誰不迷糊啊！
經(jīng)過這么一出，評委的風(fēng)采展現(xiàn)出來，觀眾們的興趣更加高漲，就是這臺上選手們……更加緊張了。
方卓的狀態(tài)放松不少，瞧著節(jié)目組沒有喊停和干預(yù)，干脆也就完全按照自己對選手項目的想法直言不諱。
“10號選手，你這個著眼點有問題。”
“13號選手，我認為你有必要調(diào)整一下你的股份比例，這是很重要的事情，現(xiàn)實中已經(jīng)很多次慘痛的教訓(xùn)。”
“14號選手，先拋開你的項目，我個人實際經(jīng)驗來說，創(chuàng)始人要更自信一些，如果連創(chuàng)始人都不自信，投資人和同伴怎么繼續(xù)呢？你得支棱起來！”
“……”
方卓總算知道上回錄制的第二天，為什么自己作為嘉賓沒撈到什么說話的時間了。
實在是坐在評委席上指點江山的感覺太爽了。
當然，他所有的話都是出自認真的考量，也是這節(jié)目前期的項目太參差不齊才讓他有這樣的發(fā)揮。
整整一天，除了中午簡單休息，節(jié)目一直在錄制，兩位評委在方卓的帶動下逐漸殘暴，一位是上市公司的CEO，一位好歹也是正規(guī)投資公司的副總，先前考慮鏡頭，嘴上還是比較收斂的。
現(xiàn)在嘛，可以說，這是節(jié)目近期錄制讓場下觀眾看得最痛快的一場。
評委們大殺特殺。
有的時候，一些連續(xù)來到現(xiàn)場的觀眾就很奇怪，明明項目聽起來就有問題，評委和嘉賓們?yōu)槭裁淳湍敲春蜌饽兀可聡樀竭x手嗎？
這一次，觀眾瞧見一些眼里帶淚的選手，心里都有些不忍了。
傍晚，節(jié)目結(jié)束。
方卓個人又被挽留，多錄制一些訪談鏡頭。
“方總，你會不會覺得你今天說話比較重？我看有些選手最后下臺的時候都哭了。”主持人客串的采訪。
方卓坐在板凳上平靜的回答：“創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭讓。”
“連我這點話都經(jīng)受不住，我覺得還是不要輕易打雞血上頭的好。”
主持人又問：“你平時在公司說話也會這樣直接嗎？”
“評委和總裁的身份不一樣，平時我其實很和氣的，就我們公司在的恒隆23層，我是最和氣的那個人。”方卓為自己辯解。
他又說道，“今天看似我把選手們殺得人仰馬翻，實際上我是在救人，一個創(chuàng)業(yè)項目從前期就問題多多，繼續(xù)往下走也是浪費他們的金錢和精力。”
“我就說我看到的真實問題，也謹代表我個人觀點，如果有選手真想繼續(xù)堅持，那我也沒辦法。”
方卓面對鏡頭，嘆了口氣：“天要下雨，人要創(chuàng)業(yè)，隨他們?nèi)グ伞！?br>
“謝謝方總給選手們的忠告，我相信方總是滿懷熱誠的勸誡。”主持人收了場，禮貌的和這位小方總握手，他其實覺得今天的場面讓自己不太適應(yīng)。
方卓也握手，剛出門就瞧見等著自己的許懷哲。
“方總，我請你吃飯，一定得好好謝謝你。”
方卓露出微笑，看看，聽人勸，吃飽飯，這不就是例子。