房地產帶來的經濟提升，真的是其他產業(yè)無法比擬的，我國還沒有執(zhí)行商品房制度，僅僅這時候家庭對居住環(huán)境的改善，就對我國經濟有著很大的提振作用。
上半年很多居民還處于選房階段，只有對居住環(huán)境不是特別講究的居民，才會選擇簡裝情況下就搬進新房，大部分居民卻是選擇裝修好之后再入住。
所以下半年家裝市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展，要不是相關產業(yè)鏈已經做好了布局，就是等著這個時候，能夠滿足居民對住房環(huán)境改善的需求。
而且為了規(guī)范家裝市場，中國房屋公司也制定了相當多的規(guī)范原則，可以說是家裝市場的標準，這樣既可以讓消費者放心，又可以讓提供產品的企業(yè)更加規(guī)范統(tǒng)一。
不僅如此，中國房屋公司還為各種戶型的房屋提供了海量的裝潢方案，提供給居民挑選，而且價格和效果都是標注的清清楚楚明明白白。
之所以需要做這些工作，一方面是這些房子都是屬于中國房屋公司，無序的家裝市場，很可能會對房屋的結構造成損害。
另一方面則是提升租客的消費體驗，為他們提供一站式的服務，節(jié)省了用戶更多精力，也能夠給中國房屋公司帶來一定的服務收入。
如果選擇中國房屋公司來負責房屋的裝修工作，這對拓展中國房屋公司的收入有更大的意義，也能夠整治家裝市場可能存在的亂象。
在他旗下的企業(yè)里面，對于制定行業(yè)標準是非常在乎的，對此也是非常的積極，這既是對自身企業(yè)實力的自信，同時也能夠提升自身企業(yè)的話語權。
可以說，中國的工業(yè)標準、商業(yè)準則等方面，基本上都是由他旗下的企業(yè)制定的，甚至就連科研開發(fā)流程等相關方面，都是借鑒他旗下的企業(yè)。
而且隨著我國工業(yè)實力和經濟實力的提升，我國的標準有許多已經是世界標準，特別是新興產業(yè)方面，相關標準都是有我國制定的。
一般先是有了企業(yè)標準，然后這個標準受到社會的認可，被國家納入到國家標準制定當中，成為官方標準，也就成為國內通行標準。
這次家裝市場的興起，將很多百姓多年存下來的錢給消耗了大半，但是對居民來說，并沒有感受到太大的壓力。
因為國內能夠讓百姓必須花錢，或者是擔心需要花大錢的地方基本上沒有，如果不擔心碰上天災人禍，基本上沒有存錢的必要。
因為最讓百姓擔心的教育、醫(yī)療和養(yǎng)老，都被國家福利基金給安排的明明白白，百姓花錢的心態(tài)也是相當?shù)姆潘伞?br>
特別是在他們第一次搬進新房之后，對于花錢的沖動是前所未有的，相比起之前住的筒子樓和大雜院，中國房屋公司建設的樓房簡直不要太好。
中國房屋公司的住房面積一般都很大，至少是120平米以上，租客可以根據(jù)自己的家庭成員數(shù)量和經濟條件，選擇符合自身條件的住房。
這120平米屬于實際面積，除此之外，還為租客免費提供面積在20平方米左右的天臺花園，這進一步提升了居住空間舒適感。
加上集中供暖、供冷、供水和供氣等居住設施的便利性，住進新房必然是可以大幅提升居民的幸福感，而且他們也不用擔心交不起房租。
如果他們有工作自然是不用擔心交不起房租，如果他們沒有工作或者是失業(yè)了，可以依靠住房互助保險來解決，不會出現(xiàn)被趕出家門的情況。
隨著住房條件的改善，居民的消費熱情也是前所未有的，收益的不僅僅只是家裝市場，還有其他和居住條件改善相關的各個行業(yè)，都因此出現(xiàn)了市場大增的情況。
而且由于新城建設了大量的休閑娛樂設施以及體育鍛煉設施，促使很多居民開始關心這些休閑項目，也促進了這些行業(yè)的發(fā)展。
像中國房屋公司修建的體育鍛煉設施可不是免費公共設施，而是屬于商業(yè)公共設施，居民可以按次繳費也可以購買會員，價格其實比較親民。
當然，如果不想要花錢，也是可以在居住小區(qū)的公共場地進行鍛煉，不過論設施齊全和專業(yè)性，還是商業(yè)公共設施要更勝一籌。
目前居民只需要話300元就可以辦理一張年卡，如果花費600元，就可以辦理家庭年卡，一年內夫妻以及未成年子女可以不限次使用這些商業(yè)公共體育鍛煉設施。
這對于平均年薪3萬元左右的收入來說，其實算不上多高，加上現(xiàn)在家庭壓力也比較小，消費熱情還是非常高的。
根據(jù)中國房屋公司的統(tǒng)計顯示，已入住用戶辦理年卡的比例已經高達45%，超出了他們的預期，目前以收取年會會員金額高達120億元，在滿足這些商業(yè)設施維護成本之后，還略有剩余。
一般家裝使用年限在10年左右，這種市場是持續(xù)性的，不會因為完成度很高就短暫性的停滯，而且家裝成本和質量，也會隨著收入的提升而提升。
圍繞著消費領域的提升，是我國去年經濟表現(xiàn)強勁的重要原因，但是起決定性作用的，其實還是投資領域大幅擴張帶來的結果。
中國房屋公司城市化投資建設規(guī)模，到了下半年有了更大規(guī)模的提升，債務率竟然上升到了接近50%，全年投資規(guī)模高達9萬億元。
隨著第一批城市化建設的城市，新建的城區(qū)陸陸續(xù)續(xù)的投入使用，原本將多余的資金用于投資第二、三批城市化建設，甚至可以開展第四批城市化建設。
這個計劃是在暫時不對第一批城市舊城區(qū)進行重建工作，因為按照當初的計劃，是率先解決目前城市居民的居住環(huán)境，新城就足以滿足這個目標。
但是趙一覺得如果條件合適，可以立即開展舊城重建工作，可以合理利用剛剛空閑下來的人力資源，可以實現(xiàn)無縫對接。
結果他們和第一批城市化建設的政府談到舊城重建工作后，得到了當?shù)卣拇罅χС郑f城居民對此也是持歡迎態(tài)度。
雖然就補償這一塊而言，給出的并不算太高，但是居民對此并沒有太大的反感，主要原因還是因為擁有自主住房的人，并不是很多。
老城里面居住的人，很多都是住單位的房子，或者是從政府房管局租借的房子，真正屬于自己產權房子的并沒有多少，少數(shù)人服從多數(shù)，自然也就通過了。
舊城房產主要擁有方還是以各大國企為主，政府單位為輔，加上一些本地老土著的房產，構成了舊城房產的主要結構。
對于最大的房產戶政府和國企而言，他們最主要還是聽上級如何安排，只要上級單位點頭，基本上也不會在這上面過于糾結。
至于本地土著的房屋，如果具備很高歷史價值的，可以保留，對不具備歷史價值的，如果戶主真的不同意，那么就只能繞開這個地方。
但是現(xiàn)在我國并沒有商品房市場，他們守著這些房子也沒有太大的價值，隨著周圍新建房屋增多，他們也沒有多大的出租價值。
因為中國房屋公司本身就是采取低房租的模式在運行，環(huán)境還比他們這些老房子要好，會導致這些老房子想要依靠租金獲益也是困難重重。
至于他們在這些房子上面蓋新房子，也是不可以的，因為土地是國家的，上面的建筑才是他們自己的，如果推到，那么土地就有可能需要政府再次核查。
最重要的是，政府已經禁止城市居民自建房屋，一是自建房屋安全性可能不達標，因為個人很難評估房屋建設是否安全合理。
二是配套設施存在一定的困難，接入配套設施是需要支付一定的費用，這對于個人來說，成本太高，是非常不劃算的。
三是自建房可能和城市總體規(guī)劃相沖突，影響整個城市的整體美觀和功能劃分，特別是有新城作為明顯的現(xiàn)代化城市參照物，這一點越來越受到城市政府管理者的重視。
而且舊城改造方案雖然沒有完全定型，但是當初在城市化建設的時候，也是有相關的大致方案圖譜，如果要建設，必然是一脈相承的。
關于舊城改造工作，本來以為光是談判階段就是闊日持久，所以他們把手里的資金都調往其他城市建設項目當中去了，并沒有留下多少資金給這些舊城改造項目。
而且已經調過去的資金，也不好再調回來，因為很多資金已經跟隨項目實施開始，已經進入到運作階段，如果抽調可能會引發(fā)不必要的問題。
所以針對舊城改造項目，他們只能重新從銀行獲得貸款來緩解自身資金緊張的局面，這也導致他們的下半年貸款數(shù)額比上邊年要高出1萬億元。
就全年而言，中國房屋公司在去年的投資總額比前年高出5萬億元，翻了一倍還要多，這也是為什么要把中國房屋公司的投資作為經濟發(fā)展的最重要因素了。
這也導致中國房屋公司的負債率急速飆升，從往常不超過30%，直接飆升到接近50%，已經差不多到了他畫下的債務紅線。
這多出來的5萬億元，都是會進入到相關產業(yè)鏈當中，拉動相關產業(yè)鏈的發(fā)展，創(chuàng)造出來的國內經濟總值也就相當?shù)目陀^。
在基礎設施建設上，除了中國房屋公司之外，政府也在去年投資了3萬億元，和前年相比也是上升很多。
政府投資最大的就是鐵路項目，除此之外，還有偏遠地區(qū)的國道建設，農村道路建設，國內水利設施建設等等。
除了政府投資之外，他旗下的天璣農牧公司在去年投資規(guī)模也有很大幅度的增長，主要是投資建設物聯(lián)網(wǎng)種植基地。
隨著之前測試的物聯(lián)網(wǎng)種植相關技術相繼結束之后，驗證了物聯(lián)網(wǎng)技術已經成熟，具備大規(guī)模推廣的條件。
于是天璣農牧公司和百味食品公司針對農業(yè)生產領域的物聯(lián)網(wǎng)建設，進行了大規(guī)模的投資，而天璣農牧公司由于自主權較高，讓他們的物聯(lián)網(wǎng)投資計劃更加的龐大。
除了這兩家和農業(yè)有關的企業(yè)之外，國內其他的農牧企業(yè)，也有自己的物聯(lián)網(wǎng)投資計劃，雖然規(guī)模算不上很大，但是總體上也不算少。
由于物聯(lián)網(wǎng)接入數(shù)量的暴增，也讓玄天科技公司的全球衛(wèi)星通信系統(tǒng)總收益有了很大的提高，年收入突破了1500億元大關。
加上他們的智能眼鏡業(yè)務和全息投影業(yè)務，隨著我國人均收入的增加，有了巨大的提升，單是這兩個業(yè)務，就為公司貢獻了1800億元。
與此同時，玄天科技公司的創(chuàng)新工坊，也迎來了大爆發(fā)，年營業(yè)收入高達5500億元左右，使得公司全年收入竟然接近9000億元。
可以說，玄天科技公司是這兩年成長最快的企業(yè)，沒有之一，初期憑借著高科技產品，讓公司的知名度提升很大，也讓這個公司的產品，獲得了消費者的認可。
隨后創(chuàng)新工坊的發(fā)展，出乎他的意料，憑借著無窮無盡的創(chuàng)意，讓創(chuàng)新工坊的業(yè)務得到了極大的擴展，品牌溢價能力也得到了充分的釋放。
最重要的是，玄天科技公司的財務核算不是分散的，而是全部集中在總公司，因為玄天科技公司本身就沒有多少員工，財務核算沒有必要搞的那么復雜。
所以他們的營收，也是被各大財經媒體和統(tǒng)計機構所關注，畢竟如此龐大體量的公司，可是不多見，也讓玄天科技公司有望在世界500強里面，排名第三位。
他們前面是神龍汽車公司和華龍服飾公司，這兩家公司的總部核算財務規(guī)模，要比玄天科技公司要高很多。
隨著各大財經媒體大肆報道玄天科技公司，也讓玄天科技公司的知名度越來越高，讓他們在全球擁有大批的粉絲，對他們的產品銷售有很大的促進作用。
當然，作為玄天科技公司的總裁，趙一的名字也被頻繁的提起，也讓外界對于他的身份越發(fā)復雜起來。
他作為全球數(shù)一數(shù)二的科研工作者，也就算了，畢竟頭腦這種東西是羨慕不來的，但是沒有想到他經商竟然也如此的厲害。
玄天科技公司這兩年猶如坐火箭一般，從無到有，到現(xiàn)在的巨無霸，簡直是讓很多人沒有反應過來，就已經成長為參天大樹。
很多人都羨慕趙一的才華，不僅有科研才華，而且還有經商才華，甚至在普通人看來，他的經商才華要遠遠超過他的科研才華。
因為全世界似乎都找不到多少人，能夠短短兩年左右的時間，就將一家企業(yè)發(fā)展到世界頂尖行列，不僅企業(yè)營收高的嚇人，就連企業(yè)科技含量占比也是如此之高。
也有人認為玄天科技公司之所以發(fā)展如此之快，可能就是有賴于他的科研才華，如果沒有那些黑科技級別的產品，公司不可能發(fā)展如此之快。
就算是創(chuàng)新工坊出來的很多產品，要么是設計感爆棚，要么就是科技含量提升很高，反正是沒有普通的產品，這是玄天科技公司有別于其他公司很特殊的地方。
玄天科技公司這么高的營收也就算了，畢竟還有比這家公司營收更高的，但是他們的凈利潤率也是一點都不低，竟然達到了42%。
之所以凈利潤率如此之高，主要原因還是因為他們銷售的產品很多都是獨一無二的，讓他們不需要花費很多的費用來營銷宣傳。
就連他們的創(chuàng)新工坊出來的產品，最開始花費的宣傳費用還是不少，但是隨著他們的獨特品味受到消費者的青睞，自發(fā)宣傳效果比他們的廣告還要效果顯著。
所以后面就減少了很多效果不好的廣告宣傳投入，開始注重消費者關系的維護，甚至推出了創(chuàng)新工坊會員制度。
只要購買了創(chuàng)新工坊的產品，就可以獲得初級會員資格，下次購買可以獲得九五折優(yōu)惠，如果年消費達到一定的數(shù)額，可以升級到中級會員資格，享受更多的折扣優(yōu)惠。
以此類推，后面是高級會員以及鉆石會員，最高可享受八折優(yōu)惠，他們利用這樣的體系，可以很好的維護客戶關系，保持自己客戶的穩(wěn)定性。
除此之外，如果消費者拉入更多的人進來消費，可以享受到跟多的福利，有特殊的禮物，也有抵扣劵獎勵，目的就是將節(jié)省下來的廣告費用，分享一部分給消費者。
這些舉措的推出，比單純的廣告推廣要效果明顯得多，花費也沒有廣告宣傳高，而且穩(wěn)定客戶的群體規(guī)模，也是在不斷的壯大當中。
現(xiàn)在也有許多企業(yè)采用了他們這套銷售方案，不過效果其實并不好，主要還是他們的產品沒有太大的吸引力，用戶不愿意為此花費太多的精力。
除此之外，就是他們的產品體系并不龐大，像創(chuàng)新工坊的產品，幾乎占據(jù)著百姓日常生活的方方面面，這樣的會員價值就要高得多。
由于消費者對創(chuàng)新工坊的品牌認可度非常高，導致商通貿易公司特意為他們建立了很多品牌專賣店，進一步提升創(chuàng)新工坊下面的品牌認知度。
像某個品牌產品規(guī)模較大，就會以單獨品牌開設連鎖專賣店，如果某個品牌產品不是特別豐富，就會放到創(chuàng)新工坊專賣店銷售。
例如他們的平衡車、滑板車等趣味短途交通工具，就是使用了同一個品牌，產品非常的豐富，具備開設專賣店的實力，而且這樣的產品，占地面積比較大。
而像我們日常生活當中的小玩意，就算是產品非常的豐富，也不需要開設專賣店，那樣非常的浪費，所以就可以放到以創(chuàng)新工坊名義建立的連鎖專賣體系里面。
也就是說，以創(chuàng)新工坊命名的連鎖專賣體系，其實就相當于具備品牌價值的雜貨鋪，只是這個雜貨鋪里面的產品不是普通雜貨鋪能夠相比的。
目前創(chuàng)新工坊連鎖專賣店已經下沉到縣一級，被商通貿易公司建立了相當完善的連鎖銷售體系，也只有商通貿易公司能夠短時間做到如此程度。
這也是商通貿易公司不同于普通銷售渠道的原因之一，像普通的銷售渠道，絕對不會為某個品牌建立連鎖專賣體系，只會放在自己已有的銷售渠道進行產品銷售。
而商通貿易公司會根據(jù)產品的特點，制定不同的銷售策略，有的是為了有效降低渠道成本，為廠家節(jié)約渠道費用。
有的就是為了進一步提升產品品牌知名度，制定符合產品定位的銷售策略和宣傳方案，像他們的專賣店服務，不僅僅是玄天科技公司享受到了，很多企業(yè)也同樣享受到了。
最多的自然就是華龍服飾公司的專賣店體系，很多品牌都是獨立建設專賣店體系，以提升品牌的品味，讓消費者產生符合產品定位的認知。
還有神龍汽車公司的產品，他們的中高端汽車品牌，都有專屬品牌的4S店，當然，也有混合式經營的4S店，這要看具體情況具體分析，最終還是要看效益如何了。
所以商通貿易公司能夠成長為我國最大的消費渠道商，甚至可以說是全世界最大的消費渠道商，光是有錢是不行的，還有他們超前的服務理念。
很多廠家總是覺得銷售渠道就是盤剝自己的吸血鬼，但是和商通貿易公司合作的廠家，卻都比較滿意，而消費者也是對自己的購物體驗比較滿意。
因為商通貿易公司不是將自己定位為單純的渠道商，而是定位為服務商，為廠家提供一站式的產品銷售服務，這比廠家自己來做，花費的成本要節(jié)約很多。
商通貿易公司幾乎提供了產品出廠之后的所有服務，包括物流運輸、產品倉儲、銷售管理、廣告宣傳、售后服務等等環(huán)節(jié)。
這對于實力較弱的廠家來說，將出廠之后的所有環(huán)節(jié)外包，是非常有利于企業(yè)經營的，也是最劃算的做法。
最重要的是，通過商通貿易公司的渠道，可以非常輕松的將自家的產品賣到全世界，只要產品質量符合要求，委托商通貿易公司來做國際銷售，是最輕松省事的方案。
商通貿易公司憑借著一站式銷售服務體系，讓自身在銷售領域的優(yōu)勢越發(fā)的明顯，而且專注于這個服務領域，不僅效率最高，而且成功率也不是品牌企業(yè)自己搞能夠比擬的。
因為商通貿易公司有自己一整套科學合理的銷售策略制定方法，判斷以何種方案銷售，可以做到效益最大化，投入最小化，兼顧自己和廠家的利益等等。
而品牌企業(yè)自己來搞，他們是無法做到這一點的，很多其實就是盲目的建設銷售渠道，最后因為盲目擴大，導致整個企業(yè)瀕臨崩潰。
也有不信任商通貿易公司銷售策略的，決定自己來搞，結果要么就是品牌倒閉了，要么就是效益大不如商通貿易公司的方案。
隨著這樣血的教訓越來越多，也讓商通貿易公司的權威性得到了提升，也讓商通貿易公司在銷售領域，成為無可爭議的霸主。
玄天科技公司作為兄弟企業(yè)，是非常信任商通貿易公司的能力，基本上制造之外的環(huán)節(jié)，都交給了商通貿易公司來負責，結果自然也是非常的滿意。