實踐證明，絕對的平均主義是行不通的，別說是人類，只要是生物，都是自私的，只不過人類從小接受教育，能夠最大程度的掩飾自私，不至于無限放大，導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
所以不管是他設(shè)想中的知識型社會，還是共產(chǎn)主義社會，都會產(chǎn)生階級差異，只是需要控制在一定的范圍之內(nèi)，形成良好的階級流通渠道。
而他設(shè)想中的知識型社會，就是誰行誰上，拋棄了家庭背景等相關(guān)的附加優(yōu)勢，僅憑借自身的智慧和知識，就能夠獲得地位，得到尊重，擁有更多的話語權(quán)。
去年的高考錄取率相較于往年來說，有了很大的增長，同時考生規(guī)模也創(chuàng)下了歷史新高，導(dǎo)致高校招生數(shù)量大增。
去年高考考生數(shù)量達(dá)到了驚人的1000萬人，以后每年都不會少于這個數(shù)量，甚至?xí)暂^高的速度呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。
因為我國還處于人口暴增紅利期，這1000萬高考生，還是在年齡段里面所占的比例不是特別的高，很多人其實在很早就輟學(xué)了。
有一部分輟學(xué)的人，愿意回來繼續(xù)上學(xué)，甚至不惜跟著低年齡段的人學(xué)習(xí)知識，這部分人肯定是喜歡讀書，只是礙于當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)條件不允許，早早的就出來工作賺錢養(yǎng)家。
針對這樣的好學(xué)學(xué)生，中國教育公司為他們大開方便之門，不僅允許他們根據(jù)自己的能力，選擇跳級，同時還他們定制了特殊的學(xué)習(xí)計劃。
因為這些輟學(xué)學(xué)生，在社會上摸爬滾打了幾年，更加成熟穩(wěn)重，更加知道知識的重要性，也更加珍惜他們來之不易重新上學(xué)的機(jī)會。
甚至在這個過程中，中國教育公司還派遣旗下的老師去專門做家長工作，讓他們已經(jīng)輟學(xué)的孩子回來上學(xué)，甚至繞過家長，只要孩子愿意，學(xué)校就為他們解決一切后顧之憂。
也就是說，如果家長不同意，學(xué)校就為這些學(xué)生提供一日三餐，同時包括所有的學(xué)習(xí)工具等等，讓他們能夠不依賴于家里支持，就可以安心的上學(xué)。
當(dāng)然規(guī)定是規(guī)定，學(xué)校為他們提供了規(guī)定之外的支持，占用了更多的資源，這些多出來的支出，需要他們今后還回來，是詳細(xì)登記在案的。
這就相當(dāng)于后世的助學(xué)貸款差不多，讓學(xué)生提前支取一部分資金，用于他們現(xiàn)在的學(xué)習(xí)，后期他們參加工作之后，需要歸還這一部分多出來的資源。
只是相對于助學(xué)貸款，這部分多出來的資源，不需要他們的利息，只是在當(dāng)前特殊形勢下，做出的特殊權(quán)宜之計。
隨著一大批輟學(xué)學(xué)生回到學(xué)堂，后面輟學(xué)的學(xué)生幾乎就不存在，因為義務(wù)教育可是法律規(guī)定的，不管家長同意不同意，都需要讓他們的孩子上學(xué)。
而且現(xiàn)在條件比之前得到了很大的改善，如果學(xué)生愿意繼續(xù)參加高考，很多家長都支持他們復(fù)讀，雖然復(fù)讀不能免費(fèi)，但是絕大部分家長都是能夠支出這筆錢的。
根據(jù)中國教育公司的預(yù)測，未來參加高考的學(xué)生每年會突破2萬千大關(guān)，而且這些高考學(xué)生，很早就使用智力牛奶，學(xué)習(xí)成績更加扎實。
因此未來高考的錄取率會比現(xiàn)在高得多，甚至有可能他預(yù)測的95%的比例還略微保守，雖然不太可能達(dá)到100%，但是應(yīng)該也會相差不遠(yuǎn)。
而且這樣的情況，會在未來一兩年內(nèi)就會到來，并不是特別的遙遠(yuǎn)，這會給我國的高等教育系統(tǒng)帶來了嚴(yán)峻的考研。
為了能夠支撐起如此龐大的高等教育，中國教育公司逐漸加大對高等教育的支持，建設(shè)大量的高等教育院所，提供大量的資金，用于招募足夠多的教師。
去年的GDP突破了20萬億元大關(guān)，全國財政收入也達(dá)到了6萬億元，而用于教育的資金也達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的1.5萬億元。
由于之前在義務(wù)教育階段砸了許多錢用于學(xué)校建設(shè)，在這個教育階段，已經(jīng)有了比較扎實的基礎(chǔ)，雖然后面配合中國房屋公司的城市化建設(shè)，有興建了一大批的學(xué)校。
但是總體上投資規(guī)模反而要小很多，每年只需要花費(fèi)大約5000億元，就足夠滿足義務(wù)教育階段的經(jīng)費(fèi)支出。
所以剩下的1萬億元，中國教育公司全部用于支持高等教育，讓各大高等院所，提前做好準(zhǔn)備，至少在學(xué)校擴(kuò)建、實驗室建設(shè)等硬件設(shè)施上，做到位。
其實我國的財政稅收，所占GDP的比重相對較高，財政收入還是非常可觀的，財政收入能夠支撐起很多的公共福利支出。
之所以有如此高的稅收比例，還是因為趙一的原因，他旗下的企業(yè)幾乎全部是屬于獨資企業(yè)，稅收和股份制有限公司有著很大的區(qū)別。
一般的企業(yè)稅收大約在20%左右，而他的企業(yè)的稅率則是35%，比普通的稅率整整高了15%，而他旗下的企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占的比例又非常高，才導(dǎo)致整體稅收也提升不少。
這么做的好處和壞處都非常的明顯，好處就是企業(yè)的收入就等于是他個人的收入，能夠隨時在企業(yè)之間進(jìn)行資金流動，不需要再繳納個人所得稅。
壞處就是他旗下的企業(yè)整體稅率比起其他企業(yè)要高出不少，對企業(yè)自身的發(fā)展壯大形成一定的阻礙，不過這些他并不是特別的在乎。
因為他旗下的企業(yè)從事的都是利潤非常高的行業(yè)，依賴的是技術(shù)創(chuàng)新，在市場上擁有統(tǒng)治地位，并不需要依靠價格戰(zhàn)來提升競爭力。
所以高一點低一點，對于企業(yè)自身的競爭力并沒有太大的影響，而且他旗下的企業(yè)數(shù)量非常的多，跨企業(yè)進(jìn)行資金流動，整體上稅率還是非常低，相對來說，比較劃算。
如果不這么干的話，那么他旗下的所有產(chǎn)業(yè)都在一家企業(yè)里面，那么這家企業(yè)就實在是太大了，大到他對掌控這家企業(yè)都沒有太大的信心。
而且他對于避稅這種事情，并不是特別熱衷，只要政府將稅收用在實處，切實為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐，多交點稅反而是有很大的好處。
因為他旗下的企業(yè)占據(jù)著國民經(jīng)濟(jì)的比重非常高，根據(jù)商通貿(mào)易公司的調(diào)查報告，去年的占比達(dá)到了70%，也就是說20萬億元的GDP當(dāng)中，他旗下企業(yè)就占到了14萬億元。
所以政府稅收用于公共服務(wù)支出以及基礎(chǔ)建設(shè)支出，是有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，而他旗下企業(yè)所占的好處肯定也是最多的，這是相輔相成的。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)所占份額當(dāng)中，他旗下的企業(yè)占比70%，國有企業(yè)占比25%，剩下的5%為民營企業(yè)和外資企業(yè)所占據(jù)，這就是目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)格局。
他旗下的企業(yè)占比呈現(xiàn)逐漸增加的態(tài)勢，并沒有因為國有企業(yè)改革，而有所下降，反而表現(xiàn)的更加強(qiáng)勁。
一方面自然是他旗下的企業(yè)競爭力非常的強(qiáng)，很多企業(yè)在自己所在的行業(yè)，都是出于壟斷地位，就算不是壟斷地位，也是頭部企業(yè)。
處在這樣的地位，不管是企業(yè)利潤，還是企業(yè)市場規(guī)模，甚至是企業(yè)聲譽(yù)，都要比普通的企業(yè)要強(qiáng)得多，這會帶來很大的好處。
一是擁有更多的資金用于研發(fā)，可以招募更多優(yōu)秀的人才，在技術(shù)上面可以繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢地位，甚至隨著時間的推移，競爭優(yōu)勢會越來越明顯。
二是企業(yè)規(guī)模龐大，市場統(tǒng)治力就越強(qiáng)，不管是經(jīng)營還是合作，都非常的容易，只要他們還在技術(shù)上保持領(lǐng)先，那么市場上保持領(lǐng)先就是絕對事件。
商界其實是馬太效應(yīng)非常明顯的地方，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者如果沒有一定的智慧，很容易就會被吃掉，弱肉強(qiáng)食表現(xiàn)的淋漓盡致。
另一方面則是他不停的在尋找新的發(fā)展領(lǐng)域，不停的拓寬他旗下的經(jīng)營范圍，在業(yè)務(wù)發(fā)展速度上面，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)其他企業(yè)。
他幾乎每年都要創(chuàng)立新的企業(yè)，經(jīng)營新的業(yè)務(wù)，而且每一個新業(yè)務(wù)發(fā)展的都非常不錯，競爭力優(yōu)勢非常明顯，能夠在較短的時間內(nèi)，形成龐大的規(guī)模和效益。
所以他旗下的企業(yè)占比持續(xù)升高是必然的現(xiàn)象，如果降低了，反而說明他旗下的企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，必須要改革了。
總結(jié)而言，不是其他企業(yè)不給力，而是他旗下的企業(yè)實在是太變態(tài)了，發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他企業(yè)的發(fā)展速度，才造成這樣的結(jié)果。
所以趙一有時候想想挺無奈的，他之前還想要將自己旗下企業(yè)創(chuàng)造的GDP，降低到總量的50%左右，這樣他認(rèn)為是比較合適的比例。
只是沒有想到，很多事情并不是以個人的意志為轉(zhuǎn)移的，為了籌措更多的資金，他不得不拼命的賺錢，導(dǎo)致他旗下的產(chǎn)業(yè)種類越來越多。
像個人護(hù)理產(chǎn)業(yè)，他之前其實并沒有想進(jìn)入，但是中國房屋公司需要消耗巨大的資金，讓他不得不進(jìn)入這個規(guī)模不小，利潤率更是超高的行業(yè)。
后面的珠寶行業(yè)同樣是如此，雖然不純粹是為中國房屋公司提供資金，還有能夠在一定程度上消化他手里大量黃金的作用。
去年又有西部氣候和土地改造計劃，后面緊接著就是西部大開發(fā)計劃，這些都是需要大量資金的投入，因此玄天科技公司就這么成立了。
雖然玄天科技公司的成立不完全是因為單純的提供資金，還有面對新形勢下的需要，進(jìn)行相關(guān)行業(yè)的配套，例如全球衛(wèi)星通信系統(tǒng)，就是為了支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的。
但是像全息投影、智能眼鏡、創(chuàng)新工坊等等，都是為了籌措資金而涉及的業(yè)務(wù)，如果不是需要龐大的資金，這些工作他都懶得弄。
可以說，到了他現(xiàn)在的地步，很多事情都是被推著前進(jìn)的，不是他想要停下來就能夠停下來的，畢竟背后指望他的人實在是太多了，除非他是一個完全不負(fù)責(zé)的人。
但是到了他現(xiàn)在這個地步，不是他想要不負(fù)責(zé)就不負(fù)責(zé)，如果他真的撂挑子不干了，反而對他來說非常的危險，歷史已經(jīng)多次證明了這一點。
為了應(yīng)對未來的教育形式，中國教育公司聯(lián)合教育部，制定了一整套的高等教育發(fā)展規(guī)劃綱要，希望能夠在較短的時間內(nèi)，能夠完成高考學(xué)生的接收工作。
其實按照正常情況下，高等教育不可能如此辦，肯定是優(yōu)中選優(yōu)，集中資源，對少部分精英進(jìn)行教育，只是這么做和他的理想相距甚遠(yuǎn)。
他去年年會提出來的按照分?jǐn)?shù)錄取，中國教育公司回去之后將這個提案擺出來后，遭到了很多人的反對，特別是教育界人士，認(rèn)為簡直是異想天開。
只是中國教育公司總裁王懷軍頂住了壓力，同時不停的在全國各地高校進(jìn)行演講，期望能夠獲得更多的支持，才勉強(qiáng)通過了這個提案。
當(dāng)然，能夠成功，主要還是中國教育公司提出來的一系列解決方案，主要集中在師資力量、教育經(jīng)費(fèi)兩個方面，只要解決了這兩個方面的問題，其他問題都不算很大的問題。
師資力量的解決辦法當(dāng)然是使用智能教師進(jìn)行替代，這方面的實驗成果還是非常不錯的，具備一定的說服力。
然后將有限的師資力量用于實踐教學(xué)，讓學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R和實踐相結(jié)合，成為真正的棟梁之才。
教育經(jīng)費(fèi)方面，中國教育公司承諾，會提供足夠的資金，用于各大高校的擴(kuò)建和實驗室的建設(shè)，以及師資力量的招募。
不過針對這一塊，不是各個學(xué)校自己能夠完全決定的，許多決定都需要教育部審核通過，才可以實施，然后由中國教育公司撥付資金。
根據(jù)規(guī)劃，需要在全國建設(shè)3000座左右的高等院校，而我國目前的高等院校數(shù)量距離這個數(shù)字差距還非常的遠(yuǎn)。
而且想要新建一座高等院校并不是那么容易，并不是建設(shè)校園硬件設(shè)施，就是一座高等院校，還需要數(shù)量眾多的師資力量。
為了能夠做到這一點，很多新建高校采取的是多所高校支援的方式，哪座高校支援的越多，中國教育公司就會給該校提供更多的資金。
重賞之下下必有勇夫，很多高校為了能夠獲得更多的教育資金，對此還是非常積極的，很多新建高校就以這樣的方式運(yùn)轉(zhuǎn)了起來。
雖然還略顯稚嫩，但是算是有一個不錯的開頭，未來到底發(fā)展成如何，還需要這些高校全體師生自己的努力，中國教育公司并不能夠幫上大忙。
從這角度來看，1萬億元的高等教育經(jīng)費(fèi)，平均到每個學(xué)校，其實并沒有多少，只有3億多元，而且這些資金不僅要進(jìn)行日常教學(xué)，還要用于校園建設(shè)等等。
如此計算，其實是不夠用的，好在中國醫(yī)療公司這兩年來發(fā)展的相當(dāng)好，不僅國內(nèi)的總體醫(yī)療費(fèi)用持續(xù)降低，而且涉外醫(yī)院的收入是呈現(xiàn)逐年增加的態(tài)勢。
更重要的是，財政支援醫(yī)療的費(fèi)用大幅度增加，中國醫(yī)療公司總體上是處于較大盈利狀態(tài)，可以將這些盈余用于支援教育領(lǐng)域。
按照之前的規(guī)定，中國醫(yī)療公司是無權(quán)動用百姓的醫(yī)療保險資金，醫(yī)療保險資金基本上由保險公司代為管理，并且進(jìn)行增值，和中國醫(yī)療公司關(guān)系不是特別大。
但是對國家財政支持的資金，在完成自己的任務(wù)之后，有盈余，國家福利承兌基金有權(quán)利進(jìn)行再分配，已實現(xiàn)國家福利總體平衡。
國家財政支持的9000億元左右的醫(yī)療資金，中國醫(yī)療公司在國內(nèi)的業(yè)務(wù)就花掉了7000億元左右，盈余2000億元。
除此之外，他們的涉外醫(yī)療結(jié)構(gòu)，去年一年的營業(yè)收入達(dá)到了3600億元，盈利為2000億元，兩項加起來，盈余規(guī)模達(dá)到了4000億元。
這還是不動用民眾的醫(yī)療保險的情況下實現(xiàn)的，可以說，中國醫(yī)療公司在完成國內(nèi)醫(yī)療福利方面，可謂是相當(dāng)?shù)某晒Α?br>
之所以有如此大的盈余，有幾個方面造成的，第一個自然是現(xiàn)在體質(zhì)牛奶大規(guī)模供應(yīng)，富裕起來的民眾相應(yīng)國家號召的越來越多，導(dǎo)致生病的幾率越來越低。
體質(zhì)免疫牛奶對于提高民眾的體質(zhì)具有非常巨大的作用，長期服用，生病的概率非常的低，甚至連感冒都會很少發(fā)生。
當(dāng)初推出體質(zhì)免疫藥劑，其中就有減少我國醫(yī)療費(fèi)用的目的，如果沒有這樣神奇的東西，趙一承包醫(yī)療福利，將會是一個無底洞。
除此之外，就是天璣農(nóng)牧公司和百味食品公司提供的食品都是綠色健康食品，所謂病從口入，如果食材有很大的問題，就算是有體質(zhì)免疫藥劑，也不能夠很好的保證百姓不生病。
雖然這兩家企業(yè)在國內(nèi)提供的綠色食品價格比較低廉，但是在國外，是妥妥的高端產(chǎn)品，價格都不菲，有他們提供這些綠色高端食品，民眾健康能夠得到很好的保證。
第二個就是中國醫(yī)藥公司在國內(nèi)的醫(yī)療藥品價格進(jìn)行了一定幅度的下降，雖然單品下降幅度有限，但是架不住數(shù)量多，總體上還是為中國醫(yī)療公司節(jié)約了不少的資金。
第三個就是中國醫(yī)療公司的收費(fèi)醫(yī)療項目，逐漸得到民眾的認(rèn)可，營業(yè)收入也是越來越大，未來還有很大的增長潛力。
光是去年，他們的醫(yī)美業(yè)務(wù)，就實現(xiàn)了1000億元的收入，就診用戶數(shù)量達(dá)到2000萬，平均每位用戶在這上面花費(fèi)了5000元。
這里面國內(nèi)的用戶和國外的用戶數(shù)量各占一半左右，國內(nèi)的用戶收費(fèi)普遍偏低，而國外的用戶收費(fèi)要高很多，兩者之間的差價，相差有一倍左右。
其實不管是國內(nèi)的還是國外的，中國醫(yī)療公司收取的都是良心價，相比起他們提供的醫(yī)美服務(wù)質(zhì)量，性價比絕對是最高的。
根據(jù)商通貿(mào)易公司以及中國醫(yī)療公司自己的預(yù)測，全球醫(yī)美市場規(guī)模將會在未來10年內(nèi)達(dá)到5000億元以上規(guī)模。
作為全球最先進(jìn)的醫(yī)療公司，不僅是在治病救人方面擁有先進(jìn)的技術(shù)，在醫(yī)美業(yè)務(wù)上面，也是全球技術(shù)最先進(jìn)的。
所以他們的野心也是挺大的，希望能夠在全球醫(yī)美市場占到80%以上的份額，甚至他們在考慮是否在其他國家建立專業(yè)的醫(yī)美服務(wù)醫(yī)院。
相比起疾病類治療醫(yī)院，醫(yī)美類型的醫(yī)院，各國審核就沒有那么嚴(yán)格，而且在技術(shù)上也不需要特別的保密，具備全球布局的基礎(chǔ)。
醫(yī)美效果好不好，除了需要專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)之外，重要的還是中國醫(yī)藥公司提供的諸多醫(yī)美相關(guān)的藥品和醫(yī)療器戒。
不過這個建議，被趙一否決了，一方面他存在自己的小心思，那就是希望能夠憑借著專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)，讓全球的用戶來到國內(nèi)就醫(yī)，能夠讓跟多的人了解國內(nèi)的情況。
其實國外媒體常年抹黑我國是非常正常的現(xiàn)象，并不會因為我國在諸多領(lǐng)域表現(xiàn)的非常優(yōu)秀而停止，對我國在國際上的形象有很大的損害。
雖然亞視在這方面做出了頑強(qiáng)的抵抗，澄清了許多刻意抹黑的新聞，但是架不住雙拳難敵四手，光是憑借亞視想要完全糾正是不可能的。
所以每年前來就醫(yī)的龐大用戶群體，其實是一個實實在在的宣傳者，他們來到國內(nèi)，可以將國內(nèi)的所見所聞傳播出去，從而形成更大的正面影響力。
除此之外，還有就是利用互聯(lián)網(wǎng)媒體，對我國進(jìn)行一些正面宣傳，潛移默化之下，能在一定程度上扭轉(zhuǎn)各國民眾對我國的古板印象。
之所以在意這些，主要是我國的全球利益已經(jīng)非常龐大，國家形象對于國內(nèi)企業(yè)發(fā)展全球業(yè)務(wù)有很大的影響，在可以改善的情況下，就需要盡量改善。
雖然我們不至于像鷹醬那樣表現(xiàn)的偽善，但是給人一個良好的形象，帶來的好處也非常的多，不說其他，就是我國民眾出國旅游，也會得到相對善意的對待。
另一方面則是醫(yī)美項目也是醫(yī)療項目，雖然不如重疾那樣，危及人的生命，但是如果出現(xiàn)事故，同樣對用戶造成不小的影響，風(fēng)險性還是存在的。
如果在國外建立醫(yī)美醫(yī)院的話，不可避免的就要使用國外的醫(yī)生，本來中國醫(yī)療公司就和國外的醫(yī)療機(jī)構(gòu)矛盾很深，中國醫(yī)藥公司和國外的醫(yī)藥巨頭同樣矛盾不少。
在國內(nèi)還好一些，我們使用的都是自己人，能夠做到較好的掌控，在這些醫(yī)療項目上能夠做到最好的狀態(tài)。
但是到了國外，很多事情往往會脫離我們的掌控，難免背后沒有人使絆子，到時候處理起來非常的棘手，甚至嚴(yán)重影響中國醫(yī)療公司和中國醫(yī)藥公司的聲譽(yù)。
反正中國醫(yī)療公司和中國醫(yī)藥公司的技術(shù)和藥品，都是全世界最先進(jìn)的，不在海外布置產(chǎn)業(yè)，也能夠吸引足夠多的客戶前來，沒有必要非要冒如此大的風(fēng)險。
被趙一否決之后，中國醫(yī)療公司只能委托商通貿(mào)易公司，幫助其在全球進(jìn)行醫(yī)美項目的宣傳，期望擴(kuò)大自己在醫(yī)美領(lǐng)域的知名度。
他們其實在常規(guī)醫(yī)療領(lǐng)域，在全球都具有非常高的知名度，甚至可以說是全球最出名的醫(yī)療品牌，獲得了全球無數(shù)患者的青睞。
只要他們的醫(yī)美項目被消費(fèi)者看到，大部分人都不會懷疑他們的技術(shù)如何，這就是他們這兩三年來建立的聲望，他們永遠(yuǎn)值得消費(fèi)者的信賴。
除了中國醫(yī)療公司為中國教育公司貢獻(xiàn)了自己的盈余之外，中國醫(yī)藥公司也拿出來了5000億元，用于支援中國教育公司。
不過這筆錢并不是無償給中國教育公司，算是借給了中國教育公司，未來還是要歸還這筆錢的，畢竟中國醫(yī)藥公司不是國家福利企業(yè)，沒有義務(wù)無償支援。
之所以耗資如此大，主要還是這兩年需要進(jìn)行大規(guī)模的建設(shè)，人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)暫時是用不到如此多的資金。
撐過了這一兩年，后面可能就不需要額外投入如此多的資金，也許中國教育公司自己的資金，就能夠支撐的下來。
除此之外，教育部和中國教育公司也在考慮，是否在高等教育階段，對學(xué)生收取學(xué)費(fèi)，學(xué)費(fèi)肯定不會特別高，算是對高等教育經(jīng)費(fèi)的一點補(bǔ)充。
如果要收取學(xué)費(fèi)，大概率每年也就1000多元左右，不會超過2000元，相當(dāng)于職工一個月的平均薪水，絕大部分家庭還是能夠支撐的起。
這樣一來，也能夠給高等教育貢獻(xiàn)上千億元的經(jīng)費(fèi)，雖然和總量比起來不值一提，但是也算是了勝于無，能夠解決一些問題。
而且高校也可以積極的開展商業(yè)化服務(wù)項目，也能夠在一定程度上解決部分資金問題，單純的依靠政府財政，想要支撐如此龐大的教育系統(tǒng)，越來越顯得力不從心。
除此之外，還會有配套的金融服務(wù)，幫助有困難的家庭，也能夠讓自己的孩子上得起學(xué)。
可以說，只能如此做，不然中國教育公司后面的壓力實在是太大了。