其實(shí)考察團(tuán)成員里面，也有一些人是第一次見(jiàn)到華龍服飾公司的總部，第一眼看到面前高聳入云的建筑，內(nèi)心也是非常震撼的。
以前他們很多人都是從報(bào)告當(dāng)中了解這家規(guī)模巨大的企業(yè)，但是畢竟都是停留在紙面上，沒(méi)有特別明顯的感受。
而這些建筑群，卻是給他們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的沖擊，那些之前停留在紙面上的數(shù)據(jù)，也變得生動(dòng)起來(lái)，也能夠充分的感受到，什么是巨型企業(yè)。
僅僅一家公司的總部，就是一個(gè)中心商務(wù)區(qū)，里面辦公人員都是以10萬(wàn)為單位，比剛才看到的那座工廠帶來(lái)的沖擊力，不可同日而語(yǔ)。
趙一和紫嫣然已經(jīng)習(xí)慣了這邊的建筑，沒(méi)有多少感覺(jué)，他們也注意到了考察團(tuán)的表情，所以紫嫣然特意給考察團(tuán)介紹了華龍服飾公司總部的一些情況。
當(dāng)他們了解到，在這些高樓大廈里面的辦公人員，數(shù)量接近40萬(wàn)人的時(shí)候，他們比之剛才更加震驚，大都會(huì)就應(yīng)該是這個(gè)樣子。
其實(shí)除了華龍服飾公司的總部外，趙一在深圳的其他公司的總部規(guī)模，一點(diǎn)也不比華龍服飾公司的小。
像北極星公司，雖然人員數(shù)量比起華龍服飾公司略有不如，但是總?cè)藬?shù)也有幾百萬(wàn)人，除了基礎(chǔ)的生產(chǎn)工人外，研發(fā)人員和其他人員數(shù)量占比要比華龍服飾公司高得多。
這也就造成了北極星公司的總部比起華龍服飾公司的總部規(guī)模還要大一些，其他如浣紗紡織公司、商通貿(mào)易公司等，他們的總部也是規(guī)模龐大的建筑群。
所實(shí)話，像浣紗紡織公司根本就用不到那么大的辦公面積，只不過(guò)是因?yàn)楝F(xiàn)在這邊的土地太便宜了，而他們公司并不差錢(qián)。
雖然趙一嚴(yán)禁這些企業(yè)從事和本身業(yè)務(wù)不相關(guān)的投資，但是并不包括自己辦公建筑在內(nèi)，所以他們就趁著這個(gè)漏洞，紛紛將自己的總部建造的規(guī)模龐大。
趙一雖然也知道他們的小心思，但是并沒(méi)有阻止，不管他們現(xiàn)在能不能用得到，反正以后還是有可能用得到，再說(shuō)他們這么干，也能夠帶動(dòng)周邊的發(fā)展。
只要他們不逾矩，趙一一般是不會(huì)管的，所以總部在這邊的百味食品公司，現(xiàn)在也是有樣學(xué)樣，也是在深圳圈了一大塊土地，建設(shè)的總部規(guī)模甚至都比華龍服飾公司總部更大。
只是那邊還在建設(shè)當(dāng)中，一時(shí)半會(huì)兒是完工不了的了，就連華龍服飾公司這個(gè)總部，都是最近才搬過(guò)來(lái)的，之前他們的各個(gè)部門(mén)都是分散到市區(qū)各地。
趙一當(dāng)初看到百味食品公司的總部建設(shè)方案，心里感覺(jué)怪怪的，按照這種趨勢(shì)，他們會(huì)不會(huì)以建設(shè)辦公樓的名義，繼續(xù)將規(guī)模擴(kuò)大下去。
雖然有這種擔(dān)憂，但是他還是批準(zhǔn)了百味食品公司的申請(qǐng)，實(shí)在是趙一也覺(jué)得，現(xiàn)在的土地價(jià)格實(shí)在是太低了，和白送沒(méi)有什么區(qū)別，不占點(diǎn)便宜實(shí)在是說(shuō)不過(guò)去。
至于后遺癥的問(wèn)題，到時(shí)候他出面制止就行了，不會(huì)造成多大的問(wèn)題。
紫嫣然向考察團(tuán)一邊介紹公司總部的情況，一邊領(lǐng)著大家來(lái)到了生產(chǎn)調(diào)度中心，這里屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的中樞神經(jīng)，是考察團(tuán)必須要參觀的地方了。
不過(guò)他們進(jìn)來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況和他們想象的完全不同，按理說(shuō)，想要調(diào)度這么龐大的生產(chǎn)任務(wù)，人員數(shù)量應(yīng)該非常龐大，結(jié)果這個(gè)部門(mén)只有區(qū)區(qū)100多人。
和他們的想象形成了鮮明的反差，而且看工作人員的狀態(tài)，也是相當(dāng)輕松，沒(méi)有那種緊張忙碌的樣子，偶有任務(wù)也是調(diào)度系統(tǒng)處理不了的，特意標(biāo)注出來(lái)需要人工處理的任務(wù)。
紫嫣然讓生產(chǎn)調(diào)度中心的負(fù)責(zé)人，向考察團(tuán)講解他們的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)是由許多子系統(tǒng)組成的，例如訂單系統(tǒng)、生產(chǎn)資源系統(tǒng)、調(diào)度匹配系統(tǒng)等等。
不過(guò)這些子系統(tǒng)平時(shí)不需要人為干預(yù)，更多的作用還是用來(lái)記錄數(shù)據(jù)的，生產(chǎn)調(diào)度中心的工作人員平時(shí)工作的系統(tǒng)，是將各個(gè)子系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)整合到一塊的系統(tǒng)。
反應(yīng)的就是當(dāng)下的調(diào)度結(jié)果和調(diào)度過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，需要人工干預(yù)的，會(huì)重點(diǎn)標(biāo)注出來(lái)，其他的所有事情都由人工智能來(lái)完成。
當(dāng)像考察團(tuán)演示了整個(gè)生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)后，給他們的感覺(jué)就是，這個(gè)系統(tǒng)太逆天了，比他們想象中的還要厲害許多，每時(shí)每刻的數(shù)據(jù)流處理也是相當(dāng)?shù)目植馈?br>
這也從側(cè)面驗(yàn)證了趙一之前在關(guān)于義務(wù)教育階段進(jìn)行計(jì)算機(jī)教育的必要性的闡述，也就是未來(lái)信息化技術(shù)，將會(huì)在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上面，無(wú)處不在的影響著他們。
看完了這邊之后，紫嫣然又領(lǐng)著考察團(tuán)去了服裝設(shè)計(jì)部門(mén)，這個(gè)部門(mén)人數(shù)非常多，也非常大，他們不可能完全看完，只是讓他們了解華龍服飾公司的服裝設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就可以了。
服裝設(shè)計(jì)部門(mén)這邊最關(guān)鍵的就是服裝設(shè)計(jì)智能仿真系統(tǒng)了，這個(gè)可以說(shuō)是華龍服飾公司的靈魂系統(tǒng)了，是處于核心中的核心技術(shù)。
如果沒(méi)有這款系統(tǒng)，想要在激烈的國(guó)際市場(chǎng)上面和其他公司競(jìng)爭(zhēng)，難度太大了。
人家每個(gè)月都能夠出新的服裝設(shè)計(jì)，而你這邊是慢吞吞的，即使?fàn)I銷(xiāo)做得再好，也會(huì)慢慢的被用戶拋棄。
而擁有這套智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)的華龍服飾公司，每一個(gè)品牌都可以做到一周的時(shí)間就讓新的設(shè)計(jì)樣式實(shí)物上架銷(xiāo)售，讓這些品牌的用戶，完全不用擔(dān)心自己沒(méi)有衣服可以買(mǎi)。
當(dāng)初華龍服飾公司剛剛成立的時(shí)候，還會(huì)抄襲世界上各大知名品牌的設(shè)計(jì)元素，然后由智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)來(lái)重新組合拼裝，成為新的服裝設(shè)計(jì)，然后售賣(mài)出去。
那是因?yàn)楣境鮿?chuàng)，設(shè)計(jì)人員數(shù)量非常稀少，不得不為之，現(xiàn)在公司的設(shè)計(jì)人員數(shù)量非常龐大，而且很大一部分都是從國(guó)外招聘過(guò)來(lái)的精英。
現(xiàn)在的情況是，很多新的服裝設(shè)計(jì)元素都是出自公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)師之手，然后通過(guò)智能系統(tǒng)，重新組合，生成各種不同風(fēng)格的服裝樣式，滿足不同人群的喜好。
隨著設(shè)計(jì)元素庫(kù)里面的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，讓智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)現(xiàn)在越來(lái)越智能，特別是趙一將旗下的很多公司的系統(tǒng)都接入了初級(jí)人工智能后，智能化程度更高。
現(xiàn)在的服裝設(shè)計(jì)智能系統(tǒng)，已經(jīng)可以自己設(shè)計(jì)一些元素了，不過(guò)相比起設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，還顯得幼稚了一些。
只是因?yàn)橹悄茉O(shè)計(jì)系統(tǒng)智能接觸到這些設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)了，然后通過(guò)這些設(shè)計(jì)再次進(jìn)行創(chuàng)作，很難脫離以往的桎梏。
設(shè)計(jì)師卻是活生生的人，而服裝設(shè)計(jì)靈感也是來(lái)自于生活，這方面他們天然就占據(jù)優(yōu)勢(shì)，是目前的人工智能比不了的。
不過(guò)隨著以后信息化的普及，很多生活方面的事情也反應(yīng)到了網(wǎng)絡(luò)上面，就會(huì)讓人工智能也能夠感受到生活的氣息，那時(shí)候誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱還真不一定。
按照安排，紫嫣然讓設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)操作了一遍智能設(shè)計(jì)系統(tǒng)，是如何從設(shè)計(jì)思路確定，到下達(dá)系統(tǒng)指令，然后系統(tǒng)自動(dòng)生成符合設(shè)計(jì)思路的全部設(shè)計(jì)方案。
然后設(shè)計(jì)師從這些已生成的方案里面，選擇自己想要的設(shè)計(jì)方案，確定之后，就是集體討論。
討論通過(guò)之后，就開(kāi)始上報(bào)設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)人那邊，批準(zhǔn)之后就可以通過(guò)系統(tǒng)直接下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。
整個(gè)過(guò)程相當(dāng)簡(jiǎn)單，至少給外人看來(lái)是這樣的，工作效率不知道提高了多少倍，讓考察團(tuán)成員再一次清晰的感受到信息化和人工智能的超級(jí)威力了。
這就是趙一希望給考察團(tuán)傳遞的信息，讓他們見(jiàn)識(shí)到信息化和人工智能對(duì)當(dāng)今企業(yè)管理和生產(chǎn)關(guān)系具備的巨大影響力。
看完這里之后，眾人又來(lái)到了同一棟樓的品牌運(yùn)營(yíng)部門(mén)，隨便找了一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)小組，讓考察團(tuán)成員，看看華龍服飾公司是如何打造品牌的，以及品牌運(yùn)營(yíng)的相關(guān)思路。
見(jiàn)識(shí)到華龍服飾公司的品牌運(yùn)營(yíng)，他們對(duì)于華龍服飾公司能夠在如此短的時(shí)間里面，成長(zhǎng)為國(guó)際服飾巨頭有了更多的理論依據(jù)了。
首先就是國(guó)際化視野，華龍服飾公司的客戶主要是在海外，沒(méi)有國(guó)際化視野，是很難進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)的，畢竟你連人家的真實(shí)需求都不了解，怎么能夠?yàn)榭蛻籼峁M意的產(chǎn)品呢。
其次對(duì)于心理學(xué)的掌控，品牌的服飾更多的是滿足人的心理需求，要對(duì)自己瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群的心里進(jìn)行詳細(xì)的分析，把控他們的消費(fèi)心理習(xí)慣，是非常關(guān)鍵的。
最后就是渠道資源的利用效率了，雖然華龍服飾公司的渠道資源非常大，但是分到每一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)里面，卻是有限的。
那么如何在有限的資源里面，將品牌打造的更加成功呢，這就是品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題了，也是他們和其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的地方。
好在這方面也有智能系統(tǒng)輔助他們，讓他們能夠清晰的了解自己擁有的資源，然后根據(jù)這些資源設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。
甚至智能系統(tǒng)都會(huì)給他們的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃打分，并從多個(gè)維度給他們提供相關(guān)建議，讓品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)能夠更好的完善自己的運(yùn)營(yíng)策略。
每一個(gè)品牌的定位不同，目標(biāo)人群也不同，適合其他品牌的運(yùn)營(yíng)策略不一定就使用在這個(gè)品牌上面，也就是說(shuō)每一個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)策略都是不盡相同的，需要更有針對(duì)性。
這也是為什么華龍服飾要為每一個(gè)品牌成立獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，就是因?yàn)檫@方面的經(jīng)驗(yàn)雖然具有一些共同性，同時(shí)也具有自己的獨(dú)一無(wú)二的獨(dú)立性。
那些共同性的運(yùn)營(yíng)策略，或者說(shuō)是基礎(chǔ)性的運(yùn)營(yíng)策略，人工智能系統(tǒng)就可以幫助他們搞定，留給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的就是那些獨(dú)屬于自己品牌的運(yùn)營(yíng)策略了。
這樣既能夠減少品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的工作量，提高他們的工作效率，又能夠針對(duì)品牌特性，花更多的時(shí)間進(jìn)行研究。
這也是華龍服飾公司雖然推出了幾千個(gè)品牌，但是每一個(gè)品牌都具有自己的獨(dú)特魅力，贏得了市場(chǎng)的口碑以及消費(fèi)者的信任。
要知道服飾行業(yè)可是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，完全不同于那些高科技行業(yè)，屬于競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)充分的市場(chǎng)了，而且歐美國(guó)家的企業(yè)在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了上百年，比我們的優(yōu)勢(shì)大得多。
就是在這樣的情況下，華龍服飾公司依然占據(jù)了世界市場(chǎng)的50%左右，這是相當(dāng)了不起的成績(jī)，可以說(shuō)是前無(wú)古人了。
如果華龍服飾公司僅僅只是服裝代工的話，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)并不難，只需要質(zhì)量能夠獲得保證，同時(shí)給出的價(jià)格足夠低，就能夠在市場(chǎng)上面搶奪大批訂單。
但是華龍服飾公司的訂單基本上都是自己的，不是代工訂單，而在市場(chǎng)上面銷(xiāo)售的品牌，也都是他們自己的品牌。
這里面的差距隔著一個(gè)太平洋了，前者只是賺個(gè)辛苦錢(qián)，而后者賺取的利潤(rùn)，絲毫不比那些高科技產(chǎn)品差，甚至比他們高得多。
這從每年的總結(jié)匯報(bào)上面就可以看得出來(lái)，像北極星公司的凈利潤(rùn)率也就百分之二十多點(diǎn)，這在科技領(lǐng)域已經(jīng)是非常不錯(cuò)的表現(xiàn)了。
而華龍服飾公司的整體凈利潤(rùn)率達(dá)到40%以上，甚至50%也不是不可能，這還是整體利潤(rùn)，被他們的低端品牌拉低了數(shù)據(jù)，那些高端品牌和奢侈品牌，利潤(rùn)率高的不可想象。
看完了這邊之后，考察團(tuán)來(lái)到了資源調(diào)度中心，這邊雖然比起生產(chǎn)調(diào)度中心要熱鬧一些，但是人數(shù)卻并沒(méi)有多多少，也就100來(lái)號(hào)人左右。
之所以要比生產(chǎn)調(diào)度那邊熱鬧，就是因?yàn)槌烁鶕?jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)由智能系統(tǒng)自動(dòng)劃撥資源外，很多部門(mén)都會(huì)提供自己的新計(jì)劃，需要溝通更多的資源。
這就是人工智能無(wú)法做到的事情了，畢竟數(shù)據(jù)是死的，而事務(wù)的發(fā)展是變化的，需要根據(jù)變化的情況，人為地進(jìn)行一些干預(yù)。
但是這些調(diào)度中心的人員想要徇私舞弊，也不太可能，因?yàn)樗麄兊拿看握{(diào)度都需要反饋到系統(tǒng)當(dāng)中，對(duì)這些做過(guò)人為調(diào)整的，都會(huì)特別標(biāo)注出來(lái)。
如果沒(méi)有具備說(shuō)服力的理由，那么很容易被上面的人查出來(lái)，到時(shí)候會(huì)讓他們吃不了兜著走，完全得不償失。
資源調(diào)度中心這邊給考察團(tuán)演示了一遍資源調(diào)度系統(tǒng)之后，就草草的結(jié)束了這邊的考察，因?yàn)檫@邊的工作性質(zhì)和生產(chǎn)調(diào)度中心的差不多。
視察完這里之后，華龍服飾公司的智能化管理系統(tǒng)和管理制度基本上都看完了，臨結(jié)束的時(shí)候，考察團(tuán)還想去看看華龍服飾公司的數(shù)據(jù)中心。
目前除了趙一旗下的企業(yè)都建有數(shù)據(jù)中心外，在外面是很難了解什么是數(shù)據(jù)中心，這對(duì)于考察團(tuán)成員來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)陌生的事務(wù)。
而且這么一通看下來(lái)，大家也對(duì)為整個(gè)企業(yè)提供信息化和智能化支撐的數(shù)據(jù)中心非常感興趣，非常想要看看它們到底是怎么樣的。
華龍服飾公司的數(shù)據(jù)中心是一棟獨(dú)立的辦公樓，雖然這邊的人數(shù)沒(méi)有其他部門(mén)那么多，但是他們的工作地方確實(shí)一點(diǎn)都不小。
在這里辦公的基本上都是機(jī)房維護(hù)人員，軟件開(kāi)發(fā)人員是非常少的，他們也只是對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)提供維護(hù)服務(wù)，屬于繁星軟件公司的員工。
所以這邊的絕大部分空間，都是用來(lái)存放服務(wù)器以及配套設(shè)施的，辦公人員所用的空間非常少。
當(dāng)考察團(tuán)穿著防塵服進(jìn)入到數(shù)據(jù)中心機(jī)房的時(shí)候，映入眼簾的，就是那一排排存放服務(wù)器的機(jī)架了，數(shù)量之多，簡(jiǎn)直是刷新了他們的認(rèn)知。
“你們數(shù)據(jù)中心一共有多少臺(tái)服務(wù)器？”資政問(wèn)數(shù)據(jù)中心的負(fù)責(zé)人。
“整個(gè)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器數(shù)量目前為10000臺(tái)左右，暫時(shí)能夠滿足當(dāng)前公司的業(yè)務(wù)需求，以后會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)需求再添加即可。”負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
這么多服務(wù)器里面，強(qiáng)調(diào)計(jì)算方面的服務(wù)器和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的服務(wù)器是最多的，其他服務(wù)器就非常少了。
之所以需要這么多計(jì)算服務(wù)器，主要還是人工智能占據(jù)的運(yùn)算力非常高，想要將人工智能非常流暢的跑起來(lái)，可不是那么輕松。
當(dāng)初趙一研發(fā)初級(jí)人工智能成功后，都是安裝到超級(jí)計(jì)算機(jī)上面跑的，而且也不是普通的超級(jí)計(jì)算機(jī)，而是根據(jù)人工智能運(yùn)算特點(diǎn)特殊設(shè)計(jì)的。
不然可不是一兩臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)就可以搞得定的，趙一在各個(gè)企業(yè)安裝的人工智能其實(shí)都算不上真正的人工智能，只能算是初級(jí)人工智能的分身了，智能程度要低很多。
不然的憑借這區(qū)區(qū)不到一萬(wàn)的普通服務(wù)器，根本就跑不起來(lái)，跟別說(shuō)提供那么多的應(yīng)用服務(wù)了。
“那你這個(gè)數(shù)據(jù)中心投資可不低吧？”資政又問(wèn)道。
“我們整個(gè)數(shù)據(jù)中心總投資50億元，其中服務(wù)器投資30億元，配套設(shè)施投資10億元，其他軟硬件投資10億元。”紫嫣然回答道。
服務(wù)器投資之所以這么高，平均每臺(tái)30萬(wàn)左右，主要還是因?yàn)檫@批服務(wù)器是北極星公司幫助趙一旗下企業(yè)定制的。
不僅硬件性能高出外面一大截，還有就是采用了全新的設(shè)計(jì)方案，使用的是全浸入液體設(shè)計(jì)，加速了機(jī)器的散熱效果，同時(shí)也降低了機(jī)器的噪音，提高了服務(wù)器的使用效率。
這也是只有華龍服飾公司這樣的企業(yè)才能夠投資的起，一般的企業(yè)不說(shuō)能不能用的上吧，至少也需要考慮成本，心里都得掂量一下。
“這么昂貴？”這是眾人聽(tīng)完紫嫣然的話，腦袋里面冒出來(lái)的一句話了。
“建設(shè)數(shù)據(jù)中心都這么耗錢(qián)嗎？”資政問(wèn)道。
按照紫嫣然說(shuō)的數(shù)據(jù)，光是一臺(tái)服務(wù)器本身的價(jià)格，就相當(dāng)于一部高檔轎車(chē)的價(jià)格了，而且想要讓服務(wù)器常年運(yùn)行，需要的成本也比汽車(chē)的使用成本高得多。
一般企業(yè)真心用不起。
“那不一定，這要看需要提供什么智能化程度的服務(wù)了，像是一般的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，按照華龍服飾公司的規(guī)模，是不需要多少資金得。”趙一說(shuō)道。
這個(gè)倒是實(shí)話，華龍服飾公司的數(shù)據(jù)中心之所以這么貴，主要還是因?yàn)檫\(yùn)行了人工智能，不然還真不需要多少錢(qián)。